【跟帖1016期】创新给力班组腾飞
11月30日下午，两手油污的高兴亮一见到走进车间的笔者，如往常一样快言快语地道：“虽然年底矿上生产任务紧，我们几乎天天忙着维修维护采煤机、掘进机，但忙里偷闲，我们班组23名组员全部认真通读了一遍国家十二五规划。”紧接着高兴亮兴奋地告诉笔者，他们班对十二五规划中提出的“坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑。深入实施科教兴国战略和人才强国战略，充分发挥科技第一生产力和人才第一资源作用，提高教育现代化水平，增强自主创新能力，壮大创新人才队伍，推动发展向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变，加快建设创新型国家”这段话，由衷感到高兴，也倍受鼓舞，认为简直说到他们心坎里去了。因为作为拥有山东省总工会“创新示范岗”殊荣的他们，不断创新正是他们班组的优势所在，也是他们孜孜以求的。未来五年有了国家创新观的支撑，他们有信心将自己的创新成果推广到全国企业和班组。
高兴亮是兴隆庄矿综采装修队采掘机班班长，他不仅是山东省首席技师，而且还是全国百名感动中国的矿工提名获得者，由他创造的“听声音、摸温度、看运行”采煤机故障判断法，被矿确认为实名操作法。因此，高兴亮特别注重班组技能人才的培养。他们班既担负着矿井采煤机、综掘机的安装、撤除与大修任务，同时还要随时保证对综机配件进行修复试验、对矿新进综机配件把好试验关，因此练就过硬的技术素质就显得尤为重要。举例来说，以前采煤机电机出现绝缘低这一小故障，囿于技术水平低，加之维修经验不足，在查找不出故障点的情况下，为了不耽误生产，他们便不得不直接更换价值5、6十万元的电机，而现在通过持续技术培训，班组整体业务素养有了较大提升，对故障点判得地既快又准，只需更换10多元的密封圈即可，大大节约了成本。
十二五规划让高兴亮看到了他们班组下一步创新的光明之路。如今他们班有技师与高级技师6人，高技工8人，中技工4人，其中高兴亮、丁继清两人曾多次参加全国煤炭行业技能大赛，先后获得“兖矿杯”采煤机司机第一名、“神华杯”采煤机司机第八名、“西山煤电杯”综掘机司机第十名，及山东省煤炭综采司机技能大赛第二名、济宁市采煤专业技术比武第一名等。被授予“全国煤炭行业优秀技术能手”和“全国技术能手”称号。他们的五年规划，就是要在保持和发扬这些优势人才资源的基础上，大力开展人才培养和技术创新工作，利用每周一、三、五下午下班前的半小时，开展技术骨干带徒授课活动；利用每周二、四、六下午下班前的半小时，开展实践操作与故障判断经验交流活动。通过双管齐下，培养出更多高兴亮和丁继清式的优秀技能人才。
他们的目标便是争取五年后，能够通过自我不懈的努力，把兖矿集团煤业公司创新示范岗、济宁市创新示范岗、山东省总工会“创新示范岗”等曾经的荣誉，去换取为“全国煤炭行业乃至全国创新示范岗”。（附高兴亮班创新成果）
2003年，他们与山东科技大学机电学院合作，开发研制了利用计算机自动采集数据的“煤矿液压综合试验台”，并一举成功，荣获东省科技进步二等奖。随后他们与山科大一起，对兖矿集团鲍店煤矿、兖矿集团公司大修厂等液压试验台进行了技术改造与调试，并结合实践编写了“煤矿液压综合试验台程序使用说明”一书，被山东科技大学机电学院列为液压试验专业参考书，同时受到江苏大屯煤电公司的青睐。之后，他们针对矿井设备的需要，对采煤机液压试验台进行了二次技术改造。
2005年，他们针对MG400/920(940)-WD采煤机设计时无二次负压降尘设施，造成使用过程中煤尘飞扬的状况，设计研制了采煤机专用弧形二次负压设施，效果良好，降低了采煤工作面的粉尘浓度，提高了工作面的安全系数，改善了综采工作面职工的劳动环境，保证了职工的身体建康。
下井设备封车用的钢丝绳，需要用人力破解旧钢丝绳，一个班下来二个人只能破解50来条，体力消耗大，他们用报废的风动锚杆钻机上的马达改制了风动破绳装置，工作效率提高了三倍多，且劳动强度大为减轻。
2008年，他们在车间调试MG650/1480-WD电牵引采煤机时，发现行走滑靴与运输机铲板尺寸宽50㎜，如果不改进，在采煤机运行一段时间后极易损坏外牵引部,并导至更大的事故发生，于是向西安煤机厂提出了设计意见，厂家对此重新进行了设计加工，此外又对影响使用性能的十多个部位进行了改进，保证了采煤机的可靠运行。该采煤机在井下7305工作面运行一段时间后，出现链轨轮打齿和导向靴断裂等问题，他们多次下井跟进观察，认为是整机配套有问题，提出让厂家设计人员对设备配套技术尺寸进行核实，并更换了改造后的链轨轮和导向靴，从而彻底解决了问题。
2010年截至目前，他们修复改造综机配件180余件，综掘机10台，采煤机2台，退回不合格的新综机配件12件，为矿节约了一百多万元的综机配件费用，挽回损失二十多万元。（崔伟）
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