【跟帖1016期】我的管理我做主
面对“十二五”规划，河南省“青年文明号”、郑州铁路局“标兵班组”、 新乡机务段运用车间客车指导组的客运火车司机们正摩拳擦掌，始终坚持“客车无小事”的安全理念，倡导“我的管理我做主”的班组管理模式，在奔向“十二五”规划宏远目标的征程中驰骋。【班组简历】郑州铁路局新乡机务段运用车间客车指导组有39名职工，平均年龄29岁，配属6台SS6型电力机车，担当新乡至长治北、洛阳、算王庄间的图定旅客列车及重、特运列车的牵引任务。该指导组2008年荣获“局青年文明号”荣誉称号，2009年荣获“局标兵班组”、“局特色党小组”荣誉称号，今年被河南省授予“青年文明号”荣誉称号。
我的管理我做主
“要我说，咱的《班组家访制度》应再修改，把家里有事也加进去。”“我同意李师傅的建议，有班组出面，能很快的帮家里解决困难……”
“好，同意李师傅提议的请举手……”12月1日上午，当笔者带着“如何在‘十二五’规划中发挥一线班组长职能”这一话题，走进新乡机务段运用车间客车指导组时，他们正在举行“我的管理我做主”座谈会。
早就听说客车指导组是人才辈出。果不然，39名职工中，2名高级技师，12名工人技师，21名高级工，近三年时间，先后有3人走上段中层管理岗位。
得知笔者的来意后，客车指导组的职工们纷纷打开了话匣子。“面对‘十二五’规划，全国上下都是信心满腹。作为一名火车司机，我的工作信条是：‘客车运输的是人、是生命，我们要对生命敬畏；客车运输的是旅客、是客人，我们要为客人着想；客车运输的是亲人、是自己，我们要对自己负责。’”全国“五一劳动奖章”、铁道部“火车头奖章”获得者、SS6型0015号机车司机长刘天章率先开腔，一语道出了客车指导组的责任重大。
说起如何带领团队，以实际行动投入“十二五”建设，作为 “领头雁”的高峰说起来头头是道：“我认为，管好班组就是要发挥每一位职工的最大潜能，我们倡导我的管理我做主。一是健全思想政治工作网络。我们从构建网络、摸排思想、家访谈心三方面入手，出台了《客车指导组思想政治工作制度》，聘任9名党员为兼职政工员，时刻留心职工的思想动态，收集职工思想方面的建议，构建全天候的思想政治工作网络。二是开辟班组管理建议网。以班组安全员、工会小组长、司机长为骨干，收集职工的建议和意见。每旬召开碰头会，确定班组管理方面的议题，并通过班组会的形式，共同商讨管理建议的实施方案……”
没等高峰说完，急于发言的SS6型0003号机车司机长、该指导组副组长周金喜接过了话匣：“第三让我说吧，就是坚持练兵提素质。我们针对指导组大学生多、技师多、青工多的实际，制定了成才提素‘套餐’，实行周抽考、月演练、季比武，专门开设了‘班组技师讲坛’，利用业务学习时间，组织5名工人技师‘开坛’授课。同时，我们通过移动飞信按期发布月度教育内容，让青工随时接受业务教育。”
“只要是有利于班组管理、提高职工素质的，不管有什么好点子好想法，我们都会及时向班组长或‘班组管理建议网’提出建议。”该指导组已有21年工龄的SS6型0001号机车司机长李达也发表了自己的看法。
从大家的讨论中，笔者感到，“我的管理我做主”的理念已深深印在该指导组职工的心里。随着“十二五”的到来，笔者相信，不光是高峰他们的客车指导组是“我的管理我做主”，全国上下的老百姓都会亲身体会到“十二五”规划带来的主人翁感，过上更有质量的生活。
（徐春明 田小强） 现场感很强 谢谢 引用第2楼胜利顾永强于2010-12-01 21:54发表的:
现场感很强 p_w_picpath/back.gif
呵呵呵，顾老师的点评真精彩！！
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