师徒的共同考核
“感觉还可以啊，摸到机器就不紧张了！”出洞的同事说得很轻松，但在洞外等待考核的宗恩时仍是手心冒汗，在原地踱来踱去。“考的都是平时教你们的内容，不用担心。”一旁的师傅崔明明笑着宽慰道。这是中交二公局贵黄7标项目甲多隧道大型机械设操作手实习期满的考核现场，此次现场考核是机驾人才选聘工作的重要环节，只有通过洞内实操和理论考试才能正式成为项目的机械设备操作手，为此包括宗恩时在内的6名学员已准备多日。
崔明明表面上一直在安慰宗恩时，但内心比他还紧张，这次考核既是对学徒学习效果的考核，也是对师傅教学水平的考核。近年来，二公局隧道公司大力发展机械化换人、自动化减人，引进了一批先进的隧道机械化施工专用设备，因此高技能人才的培养成为当前一个阶段的重点工作。三个月前，崔明明在公司和项目“师带徒”工作的统一安排部署下，迎来了他的三个徒弟，其中就包括宗恩时。
作为湿喷机械操作手学徒，那还是宗恩时第一次看到“高大魁梧”的湿喷台车，他绕着台车转了三圈，从未想过自己会如此近距离地接触到这样“高大上”的机械，但兴奋之余，能不能学会操作他心里还真没谱。
“幸好有师傅和同事一起帮助我，不然一个人摸着石头过河，学起来得多吃力啊！”隧道公司“师带徒”制度采取“一托三”的方式培养，安排经验丰富的机长担任师傅，同时负责三个徒弟的培养，这样既避免了徒弟太多师傅难以兼顾，又能让徒弟们互相监督、共同进步。
“要当好师傅也不容易，得费心思。”崔明明给每人准备了一本“锦囊”，包含机械操作、维修保养等方面的知识手册，就连平日收集的资料和遇到问题的处置措施等看家本领都毫不藏私地传给了“小学徒”。除了理论知识，从洞外旁观操作、模拟操作到洞内简单实操，再到独立完成隧道施工各环节的操作，崔明明都全程跟踪，手把手现场教学。三个月下来，那个高不可攀、望而却步的湿喷台车已成为宗恩时的工作小伙伴。
终于轮到宗恩时开始考核，他谨慎地将机械各部件检查了一遍，然后一个健步登上湿喷台车，摸上平日里熟悉的操作杆，调整喷头角度，检查系统风压是否足够，根据风压变化调整风量和速凝剂用量……看着这一系列行云流水的操作，崔明明不停地点头，像中彩票了一样欣喜。
功夫不负有心人，六名学徒一一完成了现场操作和理论考试，均以90分以上的优异成绩通过考核，晋升为贵黄7标项目正式的大型设备机械操作手，宗恩时还被评为优秀湿喷手。 “这是我操作得最好的一次，未来我想成为师傅那样的优秀湿喷操作手。” 宗恩时望着远处的湿喷台车，目光中闪烁着坚定。
崔明明更是乐开了花，自己的学员全部通过，他也将被纳入公司优秀导师库，师带徒期间还可以享受每个月的导师津贴。“以后有新人还让我带，绝对给你带出来！” 三个徒弟的表现给崔明明带来了满满的成就感和自信，转头就向架子队队长韩亮拍着胸脯立下培养新人的“军令状”。
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