九洲集团营收突破300亿元大关
来源：四川日报1月7日，2020四川企业100强发布会在成都召开，九洲集团荣列第27位，上升5位；1月12日，九洲集团入选四川省首批大众创业万众创新示范基地，为仅有的3家企业之一。同时，作为唯一地方企业，荣获国家主管单位颁发的突出贡献奖。同步更新的榜单还有：实现“全国文明单位”六连冠；在2020四川省制造业百强榜单中，列第11名，上升4位；在2020全省数字经济50强榜单中排名第5……
消息传来，1.3万多名九洲集团员工受到极大鼓舞，纷纷在朋友圈转发获奖消息。
支撑这些荣誉的，有一个关键指标：2020年九洲集团实现营业收入308亿元，同比增长12%，产值、利润、税收贡献均实现较好增长。
这意味着九洲集团实现了“十三五”的圆满收官，实现了里程碑式的跨越、进入新的发展阶段，意味着九洲集团昂扬奋进开新局、以崭新的姿态迈步“十四五”。
http://firm.workercn.cn/html/files/2021-02/01/20210201162114578427070.jpg九洲集团投资建设的高速光模块、光器件研发及产业化项目现场。http://firm.workercn.cn/html/files/2021-02/01/20210201162212453471220.jpg九洲集团召开创新发展大会，表彰科技新锐人物。http://firm.workercn.cn/html/files/2021-02/01/20210201162310531301379.jpg九洲集团总部。 九洲集团缘何能实现里程碑式的跨越？
是什么原因，让一家成立62年的老牌地方国企，在行业竞争加剧的背景下，能够克服新冠肺炎疫情影响，焕发出强大的生机活力，实现逆势上扬？九洲集团的探索又对国企改革有何借鉴？
答案就是全面深化改革。
唯有通过改革，打破体制、机制上的束缚，调动干部、职工的积极性，心往一处想，力往一处使，才有九洲集团的“百尺竿头更进一步”，集聚起向“中国500强”目标冲击的澎湃动能。
□彭洪森 苏倩倩 明远 （图片由九洲集团提供）
进与退
居安思危 从根源上寻找改革与发展的“着力点”
企业发展犹如逆水行舟，不进则退。2010年，九洲集团营收首次突破百亿元，2014年突破200亿元，但此后多年，一直在200亿元以上规模的阶段徘徊。到2018年，4年间营收绝对值仅增长了50亿元。
问题究竟出在哪里？2019年春节前后，九洲集团新一届领导班子履新不久，开始了广泛而密集的调研工作。随着一场场讨论的深入，一个个问题被抛出，引起了干部职工的深思——九洲集团在电子百强的排名由2014年的20位，下降到2018年的41位；集团旗下各层级的子公司总数100多家，层级关系较多，管理难度大；中层干部270多人，平均年龄接近45岁，人数多且不够年轻化，无任期制，能上不能下；九洲集团本部机构臃肿，人力资源体系不适应公司发展需要……
这些问题触动了许多九洲人，也让更多的九洲人开始重新审视九洲集团，研究思考企业发展的深层问题。
作为国家“一五”时期建设的156项重点工程之一，九洲集团辉煌的历史和过往的成绩，一定程度上成为“思维负担”，遮蔽了改革创新的视线。在竞争日益激烈的发展格局下，既要从过往的成功经验中汲取力量，也要打破“路径依赖”，居安思危，通过改革赋予九洲集团新的发展活力。然而，一个产值200亿元的集团，要重拾发展活力，轻装上阵，难度不亚于“大象起舞”。
在调研中，围绕问题与解决办法，思想的火花在其中碰撞“闪光”，创业的热情又回来了，要求改革的声音越来越清晰。这些都触动着广大干部和职工。
改革还有一层更深的含义。绵阳市委、市政府领导到九洲集团调研和现场办公时，对九洲集团提出期许：要树立雄心壮志，攻坚克难、埋头苦干，推动企业发展再上新台阶，要做创新驱动的典范、要做融合发展的标杆。
大河有水小河满。作为地方国有骨干企业，九洲集团的成长，与绵阳的发展息息相关。在绵阳建设西部现代化强市过程中，九洲集团要有所担当，做出贡献，这是地方国企的使命担当。
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