一个企业拥有什么样的文化，便会创造什么样的品牌。
优秀的企业文化能推动品牌文化的建设，有时候能相得益彰、互为表里，有时候则能相互融合。比如星巴克，相信每个到星巴克的人，都会被他们店员的笑容以及温暖服务所感染。而这种独具特色体验的核心和灵魂，正是来自于星巴克因坚信“要顾客满意，首先要员工满意”而在内部大力推崇的“伙伴文化”。
又比如前文提到的康佳，其历经沉浮的40年发展史其实也是一个企业文化和品牌文化相互融合的历史。因为康佳所坚持的“科技康佳，连接美好”的初心不仅贯穿于企业内部员工管理，也是康佳品牌以及产品的有力文化支撑，创造了康佳40年来以科技实力为消费者连接美好的品牌文化特色。没有鲜明的企业文化，就不会有独树一帜的品牌文化。企业文化是企业的一种生存和思考方式，而品牌文化则是企业人格化散发的气质。二者相互支持，相互融合的背后是知行合一的问题。
综上可见，最终决定一个品牌是否能获得长足发展，还是取决于一个品牌的企业文化，而员工是企业文化的核心力量。只有以员工为核心表达对象的文化才能影响组织能力的不断进化，既代表着壮大的内在驱动力和强大的品牌外在发展空间，也是能够连接起企业的过去、现在与未来的核心纽带。
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