做好“预算”才有业绩--记德铜“女职工建功立业标兵”魏曼玲
魏曼玲：做好“预算”才有业绩自江铜集团公司在德铜推行全面预算管理工作之年，魏曼玲开始负责协助采矿场做好全面预算管理工作，近3年来，她本着“勤于钻研、乐于奉献、勇于担当”的工作准则，快速使自己从一个“门外汉”向“内行人”转型，并引领场属各单位出色完成全面预算各项工作。2021年，被德铜授予“女职工建功立业标兵”荣誉称号。
3月5日上午8点30分许，通过事先预约，在该场人力资源室办公室内见到魏曼玲时，她正聚精会神地看着电脑屏幕内报表，双手却时不时敲打键盘，输入各类不同数据。而桌上的电话座机或是手机铃声穿插响起，接通电话传来的声音都与工作关联的内容。
“喂，您好。是没采集过来吗？累计数据？”魏曼玲问过原由及时答复道，“等我看一下，因为昨天生产技术室的报表没出来，2月份特殊一点，早上手工采集的，是前面采集报错了，这边再重采一下，采集大概需要10分钟左右，你再重新刷一下！”
魏曼玲，2008年毕业于江西理工大学，2010年来矿被分配到采矿场铁运工段从事机械技术员工作。2018年8月，根据安排，成为采矿场人力资源室一名科员，负责该场全面预算管理各项工作的推进落实、按时间节点确保完成全面预算常态化（即：年度预算、预预算、月度预算、月执行）、全面预算平台系统各板块的操作指导以及平台系统运行维护、部分成本核算等工作，面临较多困难。
“当年，刚接手这项工作时，自身的业务知识比较薄弱。其次，矿10月份要进行验收，‘在线即时考核’模板搭建时间紧，任务重。另外跟各单位人员不熟悉，具体的情况不太了解，日常业务沟通及处理问题存在着比较大阻碍。”魏曼玲坦言。
然而，她没有退缩，虚心向中海公司技术员、科室的前辈、同事们请教学习，反复练习模块操作设置，不断提升自身业务能力，着手建立全面预算平台“在线即时考核”模块等相关工作。
经魏曼玲讲解，全面预算系统包含预算管理，预算执行，“在线即时考核”，平台深化应用，早调会等模块是一个大的数据库，数据时效性和准确性，将会影响到各个板块数据的一个分析，影响成本的监控，影响员工的切身利益。
针对基层单位的人员、机台、班组多，各项产量、效率、成本指标复杂，“在线即时考核”模块各绩效模板、奖金核算模板的搭建公式设置繁琐等现状，她采取有效措施，分步骤，按进度协助各单位做好“在线即时考核”模块的搭建。功夫不负有心人，当年此项工作顺利通过验收。
德铜财务部派驻采矿场财务主管傅川波说：魏曼玲在全面预算管理工作方面，能够很好地与场各工段、职能室进行沟通，协助做好各项工作，尤其是去年平台的数据T＋3D推进工作，以及近3年的数据自查工作，都能够不折不扣的按时间节点完成。
2020年，根据公司《关于“平台”数据质量检查的通知》要求，对平台数据进行检查，接到任务后，她组织各单位及相关职能室展开平台近3年的数据自查，及时发现问题，及时整改完善。在德铜专项检查中，该场平台数据质量无差错通过。
“她的丈夫是采矿场一线的管理人员，在工作上比较辛苦，没有办法照顾家庭，魏曼玲不仅要照顾两个小孩，又经常加班加点的完成全面预算的工作，能够获得这个荣誉，我们大家都会为她点赞。”同事石岩说。
一份耕耘，一份收获。参加工作11年来，魏曼玲先后获得德铜“设备管理先进个人”、“女职工建功立业标兵”等荣誉，面对荣誉，她并没有止步。
“今后将继续做好采矿场全面预算管理各项工作的落实，巩固平台T＋3D，尽量实现平台数据的自动采集，保证全面预算平台数据的时效性和准确性，为公司“三年创新倍增”决胜之年，做出自己的一份力量。”魏曼玲说。
（吴如波） 可以多配几幅图片！
页:
[1]