付连兵：“百万机组”争一流
近日，中国电建集团核电工程有限公司的付连兵因项目管理成绩突出，荣获 “中国电建优秀项目经理”称号。他用实干担当的强劲态势，率领所向披靡的 “金牌团队”，让公司迈向了高质量发展之路。2020年注定是大唐东营电厂项目经理付连兵的 “丰收年”。去年11月中旬，由中电建核电公司承建的大唐东营发电有限公司世界首台六缸六排汽1000兆瓦一号机组顺利完成168小时满负荷连续试运行，胜利投产发电。坚守生产一线十九载，付连兵在誓夺金奖的道路上留下了奋斗者的足迹。
2001年刚走出校门的付连兵来到公司大家庭，初期担任华能德州电厂项目锅炉专业技术员。第一次来到工地的他，还未褪去学生时代的青涩，饱含着对工作的敬畏之心，如初生之犊，又像蓄发之箭，以严谨务实的工作态度，谦逊低调的处事方式，很快赢得了项目领导和同事们的认可。
快马加鞭人未歇，付连兵随即转战华电莱州二期电厂项目。作为中电建核电公司再创国优金奖的重点施工项目，也是山东电网“十三五”规划建设的重点电源项目，付连兵接下了公司少见的塔式锅炉安装工作。为了尽快熟悉新的标准，时任项目副经理的付连兵主动加班加点，每天下班背着十多斤的图纸研究。在他的潜心钻研下，创造性地优化了受热面以及防止水冷壁变形组合方案，高质量完成了合金钢焊口近十万只，确保了公司首台塔式锅炉水压实验一磅成功。
2018年9月，付连兵扛起了东营项目“超级工程”建设的大旗。他率先从安全、质量、文明施工方面入手，实现施工建设与前期策划 “分毫不差”。其中汽轮机扣盖过程中在对传统式、逐台扣合、就位优化的基础上，制定了 “对号入座、自下而上、三缸同部位连续吊装的流程化施工计划”方针，并根据机组隔板级数多，隔板外形相似等特点，采取提前编号，同缸部件定置编号存放，对三个缸同部位部件进行依次连续吊装就位。该方案的优化，大大减少了三缸部件吊装混乱、同类部件多次更换吊装锁具等繁琐工序，解决了吊装施工中互相制约的难点，最大限度提高了扣缸施工的流畅性，并大大缩短了施工时间。
去年一场突如其来的新冠肺炎疫情一度让东营项目部生产生活按下 “暂停键”。在这场没有硝烟的战争中，付连兵号召党员干部冲锋在防疫、复工一线。一方面做好日常的防疫宣传培训、生活工作区域消毒、个人卫生监测；一方面做好对员工节后复工安全、技能培训工作。病毒的肆虐也未能阻挡建设者们前进的步伐，付连兵带头吹响了全面复工复产的冲锋号。在东营项目建设施工过程中，付连兵和党员突击队员把高标准建设工程作为考验自身的主战场和检验自己学习教育成效的主阵地。
随着大唐东营百万机组的顺利投产，付连兵又踏上了新的征程。回首一路走来的电建情缘，付连兵的成长之路留有探索、留有艰辛、留有真情，他把精准投入、精益管理、精细作业的理念贯穿工程管理全过程，向管理要安全、要质量、要效益。如今，以付连兵为代表的实干担当 “领头人”又一次站在了新的起跑线上，为公司改革创效继续劈波斩浪，奋力书写好企业高质量发展的满意 “答卷”。
顾琦
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