【安全管理法】运维资料“保鲜法”筑起班组安全后盾
运维资料“保鲜法”筑起班组安全后盾国网福建省电力有限公司国网福建信通公司厦门运检班
近年来电网建设不断加快，变电站、线路光缆及通信设备体量不断增加，大电网的安全可靠性对通信人员的运维水平提出了更高要求。实际运维中由于工作任务繁重等原因造成部分现场运维资料更新不及时，缺乏准确性，在开展光缆、设备检修工作时因资料错误遗漏运行中的重要业务，可能造成通信设备安全事件。
国网福建省电力有限公司厦门运检班坚持以“安全第一，提质增效”的原则，统筹优化各专业部门管理职责，开展管理制度、支撑手段建设，将安全责任落实到班组内每位员工，有效落实运维资料的保鲜工作机制，加强工作管理制度的宣贯，及时更新所辖通信站的运维资料，保证运维人员填报检修票、三措一案的准确性，保障设备和系统性能指标符合技术标准和规范，确保不发生因通信运维资料问题发生的安全事件。
（一）领导高度重视，制定规章制度
一是公司领导高度重视运维资料保鲜工作。分管领导亲自部署，明确工作目标，协调解决工作职责分工等问题，组织信息通信调控中心（以下简称“调控中心”）及通信建运中心（以下简称“建运中心”）具体实施，并将其作为通信专业安全运行的重要抓手。二是组织制定规章管理制度。编制《通信资料台帐管理办法》，明确各部门资料维护与保鲜的工作职责，确保通信资源及运维资料的一致性、完整性、实时性。调控中心、建运中心分别制定《网管业务命名规范》《重点工作管理规范》，保证网管系统业务命名与现场标签、运维资料的统一，并明确运维资料管理规范。
（二）落实运维职责，加强宣贯落实
一是明确各通信站的运维主体责任人。目前各变电站的通信现场运维由通信建运中心福州班和厦门班负责，各变电站的运维资料按照“谁使用、谁维护、谁更新、谁负责”的工作原则，落实到班组每个人，明确个人职责。二是采用技术手段进行运维资料维护。为确保通信运维资料的安全性及对实际运维工作的便利性，经讨论研究采用FTP及网络文件保险柜的方式存放资料，定期进行维护与更新，并确保资料修改可追溯。三是加强运维资料保鲜管理的宣贯。通过班组安全日、“班组微讲堂”等方式，加强对运维资料管理工作重要性的宣贯，班组内部定期对运维资料的正确性和实时性进行检查评比，确保运维资料保鲜工作落实到位。
（三）加强部门协同，强化考核机制
一是加强部门协同工作机制。公司技术发展部作为职能管理部门牵头负责运维资料保鲜相关工作，定期组织调控中心、通信建运中心召开资料一致性核对工作推进会，加强各部门之间的沟通交流。二是强化工作过程管控。调控中心制定工作计划，明确任务分工，对网络保险柜上运维资料开展常态化检查工作，并协同通信建运中心逐一梳理分析存在的问题，制定数据治理计划，确保资料更新的实时性、准确性。三是强化工作考核机制。加强部门员工绩效考核管理，运维资料未及时更新的应在班组、部门层面提出通报批评，并纳入员工绩效考核，因运维资料错误造成检修申报遗漏业务且造成业务非计划中断的，将按照《国网安全事故调查规程》、安全责任清单等追究相关人员安全责任。
目前班组已常态化开展运维资料保鲜工作，运维资料实时与现场标签、网管名称保持一致，业务的正确性和规范性较以往有所提高，有效提升检修申报业务的效率，未发生因运维资料错误造成检修业务非计划中断的事件。接下来，班组将继续运用移动巡检终端，开发应用运维资料保鲜功能，进一步提升工作效率，夯实通信安全运行基础。 欢迎加入我们会员群：40784455，征稿信息随时发布 “保鲜法”筑起班组安全后盾，这个提法新颖
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