国家级认可！这个创新工作室火了！
八爷来报喜喜喜讯啦~2020年12月29日，中华全国总工会公布了第三批全国示范性劳模和工匠人才创新工作室名单，东风日产发动机分公司金益创新工作室荣耀上榜！
从2015年成立以来，金益创新工作室不断挑战创新性课题，展现劳模工匠精神，无论在整个东风集团，还是汽车行业，都树立了标杆作用，八爷jio得他们值得！
金益创新工作室简介
⋙ 成立时间：2015年9月16日
⋙ 成立背景：响应上级工会号召和东风日产“创新工厂”战略，工作室以央企劳模金益命名挂牌成立。
⋙ 现有成员：12人（工程师4人，高级技师2人，技师6人）
⋙ 工作室目标：以“技术前沿 降本增效 人人创新”为愿景，聚焦智能制造自动化、智能化技术，核心垄断部件技术攻关。
为何是金益创新工作室？
都说“东风日产车好，关键是发动机好”，发动机作为汽车核心部件，关键技术当然要掌握在自己手里啦~So，创新就是发动机的制胜法宝！👍
金益创新工作室如何做到持续创新呢？八爷认为，他们是从“流程机制、氛围营造、人才培养”3方面着手，才取得了这样的成果！
（东风集团党委、东风有限工会、东风日产工会前来调研）
01
流程要规范，机制要创新
规范的管理体系和流程，是创新的基础和保障，金益创新工作室确定了“公司党政领导、工会组织、劳模领衔、职工参与”的管理体系，成立了设备、工模、制造、人员效率、生产管理、EHS、生产技术7大领域的创新专项小组，以车间为单位的创新工作站，以创新工作室统筹管理网形成拉网式创新效应。
还有三大基地，从硬件保障创新的基础：以自动化、智能化制造为主线，集研究、孵化、产出于一体的全价值链创新技术孵化基地；以高价值部件维修国产化为主线，集电气开发室、机械开发室、新技术应用室于一体的创新研究基地；以开拓员工创新思维、体验、能力培训为主线的创新文化、能力培育基地。
（赵书记为创新体验馆揭幕）
机制的创新也hin重要，在金益创新工作室，优势格外彰显：
①采用自上而下、自下而上和横向的CFT团队，承接公司战略性课题、员工反馈的作业难题，实现价值链课题创新全覆盖的链式创新模式。
②工作室、领域小组对核心课题攻关，确立每人每月创新创造100元的“e+100活动”小课题创新制度，推动全员参与。
③坚持一月一交流、一季一提升创新课题推进听证会，滚动推进现有课题实施和新课题的立项。
（“e+100”发表会）
02
氛围要活跃，活力要激发
创新工作室的工作氛围，当然也要特别活跃才行哇，不然怎能激发大伙的创新动力呢~😜
金益创新工作室从成就、能力、士气、思维、意识等方面构建了系统化的改善创新文化体系：
①建立全员改善创新积分激励机制，根据积分排名进行差异化奖励，在年度总经理特别奖中设置“创新奖”，对表现突出者进行表彰。
②通过创新创意大赛、创新沙龙、创新天使计划等，提高创新激情。
③把每年的3月27日定为“改善创新日”，持续营造改善创新的氛围。
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