班组管理实施标准化作业的保障
在岗人员“十个”必须必须树立“安全第一”的思想；必须穿戴好劳动保护用品；
必须严格按照规程操作；
必须服从领导听指挥；
在岗位时必须勤了望、勤联系；
工具必须对号入座，放在指定位置；
必须坚守岗位；
必须保持岗位文明卫生；
发现隐患必须及时报告；
必须严格执行交接班制度，并办好交接手续。
操作人员“6个”严格严格进行交接班；
严格进行巡回检查；
严格控制工艺指标；
严格执行操作票；
严格遵守劳动纪律；
严格执行有关安全规定
班组生产调度“5不准”危险作业未经审批，不准作业。
设备安全防护装置不全、不灵，不准使用。
新工人未经三级安全教育，不准上岗。
特种作业人员未经安全培训、取证，不准独立操作。
劳动组织、人员调配、作业方式不符合安全要求，不准违章指挥。
下班离岗前“10要”电闸要拉下断开；
门窗要关严锁牢；
热源处不堆放易燃易爆物品；
怕光晒得物品要遮盖好；
液流开关要关闭；
各种用具要清点后收齐放好；
易燃易爆物品要注意通风良好，不得超量存放；
夏冬防雷防雨设施要保证完好，沟渠要保持畅通；
冬季取暖设备的泄水阀要保持正常；
火种要妥善处理好。
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