跟帖1019期 《我谈治班之策》让他当班长很给力
《我谈治班之策》让他当班长很给力“我有啥子经验嘛，还不都是从书上学的。”12月16日，刚刚获得重庆能源集团“百佳班长”的周尚勇见到笔者时显得非常的谦虚。
周尚勇是重庆能源集团逢春煤矿掘进二队一班的班长。在该公司今年四月首届班长节上，他喜获“五十佳班长”的称号。然而，最让他感到高兴的不是荣誉，而是后来公司作为奖励发给他的《我谈治班之策》那本书。
在此之前，他凭着苦干加实干赢得了领导和员工的信任和拥戴。可渐渐地他发觉，每天工作下来，班上的几名骨干累得要命，而有少数组员却轻松加愉快。李明华曾是他们班里出了名的“铁算盘”。每天就想到怎么事少做点，工分多评点，周尚勇私下找他谈了几次话，都没有起到效果。
怎样才能把他的工作积极性调动起来呢？《我谈治班之策》中一篇名为《班组长如何凝聚班组团队的力量》的文章启发了他：于是他就利用班务会给大家讲了狼之所以能把比他们更强大的动物搏杀的道理，示意班组的员工都来帮助他。
“李明华，你娃要是每天多推一辆车，我们每天下班可能都要早点！”“就是，你一天不要算那么精嘛，进尺打起走了，我们大家都多拿几个钱撒。”班务会上，大家你一言我一语的开起了“批斗会”。在大家的共同开导和帮助下，李明华慢慢的改掉了偷奸耍滑的坏毛病。 “周班长的东西越来越多了！”难怪副班长徐德元要这样说。
“今年1~11月，周尚勇班每个月进尺都是第一，而且还没得违章和受伤。”该队队长黄勇说。
是什么因素让他们班有如此喜人的成绩呢？带着疑问，笔者16日中午来到该队一探究究竟，正巧赶上他在开班前会。
“李克春，你是安全员，进班后先和我一起去检查工作面的安全，有隐患先处理了来；徐德元，你带两个人打炮眼，把瓦检仪带好，随时注意瓦斯情况，一旦超限就立即停止工作；李明华，今天你带一个人就负责架料，搬运金支时要注意两人配合好，小心碰伤手指……”
“周班长，看你不出，你这些都是从哪里学到的哟？”面对笔者的提问，周尚勇有些憨憨的：“就是从书上学到的撒，有篇文章叫《开好班前会，把好全关》，他教会了我怎么在班前会上强调安全！”
“ 由于他们班进尺完成好，工资高，许多员工都想往他那班跑。”该队队长黄勇在谈到周尚勇时显得很欣慰：“要是每个班长都像他这样，我这个队长当起就轻松多了！”图为周尚勇（前中）和工友研读《我谈治班之策》。（张登泽 聂权） 请各位老师多指点哈！！ 支持搞着 学习大作
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