和死神握手之后，我的安全观变了
从格栅板上掉下去是我永远也忘记不了的经历，掉下去的那一瞬间，我还懵懵懂懂，爬上来几秒钟后，全身肌肉不寒而栗，冷汗湿透了衣服。
风和日丽，天朗气清，真是一个叫人心旷神怡的好天气啊。绑完最后一个高调门蛇皮管固定扎带，我掏出手机点亮屏幕，看到时间已经到了11：03。远处，师父正在从右侧中联门的脚手架上爬下来，中联门的工作也全部做完了。工作内容只剩下左右侧高主门的布线整理工作。时间很充足，中午终于不用加班，可以正常下班啦：食堂中午会不会有我最喜欢吃的绿豆炒肉和小鲫鱼呢？吃完饭还要出门帮小沐拿快递，这事不能忘了，答应别人的事一定要滴水不漏地办好！还有最重要的，女朋友的生日下下个星期就要到了，要个她买个别致的生日礼物，太贵了不行，买不起也舍不得；也不能太俗，太俗了送了没效果，中午要好好的想一想挑一挑……..
“小高！你去弄左侧高主门的，右侧的我来弄”，雷厉风行的师父一声吼，把我从短暂的发呆中拉了回来，我应了一声，手脚麻利的拿起工具包抬腿迈过一根及膝高的电缆桥架，迅速钻到左侧高主门蛇皮管布线处，俯身拉出蛇皮管线，右手从工具包中摸出斜口钳，钳拧剪夹，三下五除二就做好了一只蛇皮管接头。整理好蛇皮管走向，找好蛇皮管接头角度，往桥架预留孔洞一塞，拧上蛇皮管接头固定螺纹环，欧耶！一根蛇皮管整理完毕，离下班又近了一步。师父也已经来到右侧高主门忙着他的蛇皮管，他的动作比我还好还快，果然台上一分钟，台下十年功，相视一笑，我又埋下身子去弄第二根蛇皮管，第二根蛇皮管在左右侧高主门之间，中间还穿插着油管路和电缆桥架，空间狭小，我扭曲着上半身，伸进空隙，轻轻拉扯出第二支蛇皮管，然后习惯性地踩着格栅板往后退了小半步……
还记得刚来电厂的时候，老师傅们教过我们许多经验。不听老人言，吃亏在眼前；不听老人说，吃亏吃得多；不听老人话，吃亏吃的大。最大的亏，会付出年轻的生命。此时此刻，我很庆幸自己还健康的活着，活着真好！有手有脚真好！老师傅们说，绝对不要把自己的生命放在他人手上，不要相信自己以为的，更不要相信脚手架桥架的外表！每一次高空作业，每一次受限空间作业，每一次涉电作业…….都无异于上战场，有的战友可能就再也回不来了！
习惯性地踩着格栅板往后退了小半步是噩梦！当我师父伸手去抓我的时候，他已经抓不住我了。救我命的是运气，这世上最不可靠的就是运气了！印象中，格栅板非常牢固，每平方米荷重250公斤。格栅板并没有被我踩断，但是被我踩跨了。一瞬间我的右腿掉下去了，万幸左腿卡在另外一块格栅板上。师父迅速抓着我的手臂，我单手一撑，自己爬上来了，看到师父脸刷白，我笑嘻嘻的说，好危险哦！
师父安慰了我几句，急切地问我有没有受伤，要不要回医务室去休息，我没告诉他我两条腿整个大腿内侧都生痛生痛的。但是感觉都是皮外伤没有大问题，就和师父讲没事啦！然后继续埋头工作整理蛇皮管。虽然手里抓着蛇皮管，但我思绪再也不能够集中了，一直想着刚才的事情。慢慢地思考能力缓过来了，全身的肌肉开始发抖，冷汗开始刷刷冒出来——五分钟前，我和死神握过手。
后来，我联系了焊工，把那块格栅板给焊好了！安全隐患虽然排除了，但是内心的恐惧却并没有消失，一直到今天我把这件事说出来。
对大部分工人来说，安全从来都是说起来重要，干起来次要，忙起来不要。没有出事，学习别人的安全事故大家都笑呵呵。“我为安全献一策”，我的计策就是持续不断地搞安全整改和安全检查。作为一线生产工人，我切身知道这绝不是政绩工程。安全整改和安全检查非常有效，能够大大地降低安全事故的发生和人身伤害。
在某种程度上，越注意安全工作效率越低，中间的平衡由决策部门来思考！监管部门绝不能考虑生产部门的困难，必须按标准办事，铁面无私。
人身伤害的隐患林林总总上百条，我总结为三类：第一类是主动违规，明目张胆的走捷径，违规操作图省事。我们经常笑谈干活5分钟，开票5小时。不办票，不绑安全带，不搭脚手架真的是太方便了；第二类是被动违规，电厂是个生产单位，工作必须在一定的时间内干完，不然影响生产任何人都承担不起。为了工作，大鱼压小鱼，小鱼压虾，虾逼自己，都是生活！时间紧张，搞安全措施时间成本太高了，真的等不起只能违规；第三类是飞来横祸，这个是别人违规或者工作不到位，像我掉下格栅板除了我自己不小心，格栅板的安装维护单位也要负一定的责任！四不伤害千万不能变成四步伤害，不能因为自己的工作疏忽伤害别人。
我以前一直深信，生产单位一定会发生事故，一定会有人员伤亡，不发生事故是概率里面的不可能事件。但是当我大范围学习安全事故，上概率论的课程，知道更多，了解更多的时候。我更从数学上深信，任何安全上的努力都是不会白费的，虽然看不到成果，但是绝对在冥冥之中避免了很多事故，甚至挽救了很多生命。
在很多时候，我们安全学习，只学习人身死亡的案例，机组跳闸的案例，或许还有很多小的伤害事故更值得学习。安全生产上有一个海因里希法则。在数十万次的违章统计分析中，每1起重伤或死亡的背后，有29起轻伤事故的发生，还有300起事故未遂或极小事故。这个法则也可以这样理解，大约每330起违章，一定会伤29个人，或许会死1个人。或者在数学上更极致一点，每发生229起违章事故不死人，第330起可能就要出大事了。
所以每次违章没出事不能庆幸，都是为后面欠的债。
我们电厂生产一线有200名工人，如果5人一组，平均每组2天干一件工作，每组干100件工作违章操作1次，1年违章72次，5年才可能会出一次事故。如果对安全要求高一点，查的严，每组干500件工作才违章操作1次， 25年可能都不会出一次事故。而一个机组的使用寿命大概是25年。
把范围放宽一点，整个城市又有一线工人呢？哪怕是多挂一条横幅，检查频率每个月多一次，违章的概率就能够降低一点，降低万分之一每十万个人就能救10个。不做安全工作我们常常看到后果，做安全工作我们常常看不到成果。千万不能有努力白费的想法，努力绝对不会白费！很多生命能够在冥冥之中得到挽救。
在国家电网、南方电网每年都有伤亡指标，说明了电力工作具有高度的危险性，每一起人身伤亡的背后，都是一个家庭甚至几个家庭在哭泣，如果伤亡不可避免，那就努力减小。
我为安全献计献策，其实现在就已经有了很多特别好的计策。比如华能的安全责任深化落实年活动，比如我们电厂的安全生产月活动等等，在安全工作上能创新当然是最好的，但是，如果创新不了，能够坚持已有的安全体系，只要去做，就一定有效果，一定能够未然防患。
所以我的计策就是不要因为看不到成果就少搞安全，以为是面子工程；不要因为发生了事故再下通知去搞安全。要持续不断地搞安全整改和安全检查。坚持搞安全就是最好的安全！（文/高小帆）
智者用别人的教训避免事故，愚者用自己的鲜血换取教训。希望大家都能注意安全，平平安安
回 1楼(张丽) 的帖子
有相当大比例的案例事故并非受害者自身因素。而是外部管理因素、设施设备因素或者他们伤害因素。安全管理要统筹管理 习惯性操作，是安全之大敌！ 生产一线有200名工人，如果5人一组，平均每组2天干一件工作，每组干100件工作违章操作1次，1年违章72次，5年才可能会出一次事故。如果对安全要求高一点，查的严，每组干500件工作才违章操作1次， 25年可能都不会出一次事故。而一个机组的使用寿命大概是25年。这笔细账算得好！小账变大账，安全有保障！
坚持搞安全就是最好的安全！
安全管理新理念！！
写的不错，学习并感谢分享！！
回 6楼(ZX68) 的帖子
谢谢欣赏
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