[反方]人性化管理是留住人才的重要途径
人才是企业赖以生存的法宝，推崇“首席工人”制目的是留住人才，作为企业来说，在薪酬待遇或其他福利方面自然要优先考虑这些首席员工，这在实际工作中极有可能引起别的员工不满，同样上班、同样干活，凭什么你就可以享受高人一等的待遇，所以这里面牵涉到一个首席员工的选拔问题，在首席员工的选举上应当慎之又慎，领导决策后，还应听取下面一线工人的反应，得到大多人的认可后，方可选举所谓的“首席工人。
若是草率行事，恐怕会引起内部员工的攀比、抵触心理，既然首席员工拿高薪，那么难干的活、重要的活都给首席员工干好了，抱有这种思想无论是对企业和个人而言都是及其不利的。企业要想留住高技能人才的心理无可厚非，但不一定非要采取首席工人制。通过技术比武和日常工作的考核，除了对高技能人才实施薪酬补贴外，关键还要提供一些人性化待遇，让这些员工工作好、休息好，帮助他们解决后顾之忧，让他们安心工作，始终对企业有一种感恩的心理，这很重要。
如今不少企业为了追求效益，整天加班加点，根本无视劳动法，把工人看做赚钱的工具，恨不得让他们一天二十四小时不停工作，千方百计的算计工人，这种管理方法能留住人才吗？要使工人有尊严的活着，就要保护他们的权益，尊重他们的付出。一言以蔽之，只有人性化的管理外加竞争性的薪酬这才是留住人才的重要途径。 人性化的管理外加竞争性的薪酬这才是留住人才的重要途径，赞同。
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