【2010班组管理】三到位 五个字 三式管理——刘书明
三到位 五个字 三式管理【2010班组管理】■ 刘书明 在年末岁首、辞旧迎新之际，回顾冀中能源万年矿的班组管理工作，我们深刻地认识到，班组建设是企业安全管理中的第一要务，是团结凝聚班组全体成员，创造和谐的工作环境及亲和力的桥梁和纽带。2010年我们主要通过“三到位”来强化现场安全管理。 一是交接班前安全质量验收到位。即在接班时，由跟班班长和各负责人一起对上一班施工质量等进行安全确认，对存在的问题及时整改，消除隐患，积极为工作面安全生产创造良好环境。二是班中安全巡检到位。班长要根据现场及时调整施工程序，对突发的安全隐患，根据措施要求及时进行整改，确保安全生产。三是班后质量评估到位，班后及时对本班安全状况、规格质量等进行检查验收，按要求填写交接班记录，通过填写安全隐患写真牌的方式，提醒下一班需注意的安全事项。 在加强班组长自身建设上，2010年我们注重做到五个字：“勤、精、严、细、实”，即：“勤”就是勤检查，勤督促，勤走动；“精”就是精心安排，精于管理；“严”就是严格制度管理，严于律己，严格把关；“细”就是心细，对工作中出现的各种问题细心研究，找出对策，落实整改；“实”就是将各类规章制度、技术措施责任到人，落到实处。 在班组亲情管理上，我们矿积极推行“三式”管理法，即：教练式、服务式、沟通式的管理方法。教练式：对职工不懂的问题进行帮助教育，耐心讲解，帮助其掌握技能；服务式：班组长要主动为职工服务，关心和爱护职工，为职工创造良好的工作条件，解决职工在工作、生活等方面遇到的实际困难；沟通式：主动与职工沟通，掌握职工的思想动态，善于做职工的思想工作，及时化解班组内部矛盾。通过一系列活动，促进了企业安全生产，保证了企业各项目标的圆满实现。 展望2011年，我们要把创新班组职工文化建设作为重要工作来抓。首先要利用职工书屋、文化宿舍的强势，加大职工学习力度，开展每月读一本书、写一篇心得体会、提一条合理化建议、学习掌握一门技术、查处一条安全隐患的“五个一”活动。 其次，加大班组职工文体活动，组织职工利用业余时间，开展小型多样的文体游戏活动，丰富职工的业余文化生活，进一步增强企业的凝聚力和向心力。 夏老师辛苦了，祝贺刘老师大作见报。 尊敬的夏老师您辛苦了！！！
热烈祝贺上稿的老师们！！！
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