安钢集团建设公司：“两条线”助转岗工“脱胎换骨”
“思想线”凝心 “技术线”提技“两条线”助转岗工“脱胎换骨”◎李庆斌有着20年工龄的司天佐，原是安阳钢铁集团第二炼钢厂炉前的一名工长，可是2019年年底，他的工作却发生了翻天覆地的变化，从第二炼钢厂工长的位置“空降”到安钢集团建设公司炼铁维检部，成了一名普通维修工。
2019年年底，第二炼钢厂设备拆除，司天佐所在分厂有70多名一线职工，被转岗分配到建设公司从事维修作业。因为与原工作岗位差别较大，他们在建设公司进行了全面的转岗培训。这一年多的时间里，他们的转岗培训是否结束？培训效果如何？4月14日，笔者带着这样的疑问，到建设公司进行了采访。
为了让转岗职工的技能水平能够满足新岗位要求并不断得到提升，建设公司建立“两条线”长效培训机制，一条是与建设公司同呼吸共命运的思想线，用企业文化和团队精神来熏陶；一条是以技能学习为核心的技术线，用于提升转岗职工的技术水平。从建设公司高度重视，到各维检部全力支持，再到基层班组的理解落实，“两条线”贯穿始终，一脉相承，最终帮助转岗职工完成从“半路出家”到华丽转身的角色转换。
刚被分配到建设公司时，陌生的环境，未卜的前景，让转岗职工各怀心事。如何帮助他们尽快融入新集体？如何把他们的心凝聚到一起？培训员们想他们之所想，和他们一起面对困惑，相互交流，谈建设公司的价值观、工作性质和远景，逐渐树立起他们的职业责任心和全新的理想目标。“思想线”培训使转岗职工有了归属感、有了学习新技术的信心，为日后参加技术培训打下了思想基础。
图1：技师韩燕青在高炉炉顶液压站给转岗职工讲液压设备知识
在建设公司，各个维检部都制定了多样化转岗培训，根据工种不同也不乏创新措施，但始终以“两条线”为脉络。
在技术培训中，建设公司采用5项措施以提高成效，一是技术培训遵循急用先行原则，比如在炼铁维检部，高炉现场的液压设备很多，液压知识的培训就要放在第一位。二是注重现场实操培训，为了帮助转岗职工把学到的知识转化为生产力，结合现场设备故障培训就成了最生动的课程。三是建立良好的培训氛围，有的转岗职工听不懂新知识，跟不上课堂节奏，这时候培训员们就会放手让“懂了的”转岗职工当师傅，不仅使他们逐渐树立起自信心和成就感，也形成了比、学、帮、赶、超的氛围。四是注重推广行之有效的培训经验和措施，转岗职工考试成绩优异的车间的培训经验将在全公司得到的宣传和推广。五是采用“菜单式”培训，转岗培训的目的是学以致用，激烈的竞争市场需要越来越多的复合型人才，建设公司的转岗培训由基础技能向高级技能深入，由全方位地向一专多能领域渗透。市场需要什么人才、转岗职工哪方面是弱项，公司就提高哪方面的培训，职工可以根据兴趣自主选择。
转岗培训激发了建设公司职工的创造力和活力，让许多转岗职工“脱胎换骨”。崔栋是最早的一批转岗职工，几年的摸爬滚打，他已晋级为焊工高级技师，担任炼铁维检部焊工组组长炼铁维检部钳二组的司天佐在学习维修钳工的基础上，取得了焊工操作证，上星期他又报名了安全员C证的学习培训。他说：“这一年多的转岗培训，我感觉收获满满，已经忘了自己是转岗职工。现在，边工作边学习已成了我的习惯。”“两条线”给转岗职工带来了技能提升和观念转变。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”转岗培训在他们身上已初见成效，但成才之路才刚刚开始。 这是一篇见刊稿哦，欢迎大家学习给学习培训版块投稿 “思想线”凝心 “技术线”提技
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转岗培训激发了建设公司职工的创造力和活力，让许多转岗职工“脱胎换骨”
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