班组天地1019期见报稿件对比
班组天地1019期见报稿件对比文字稿对比
见报稿：
2010年将在我们的关注中、记录中、念叨中、留恋中走过。回首走过的行程，在些许留恋、期待的情愫中，更多的是学习和提高的充实和迎接挑战、奋斗的快感，成长与收获的喜悦，不经意间，自己又长进了许多、成熟了许多
回望2010：提高奋斗 成长
【主持人说题】
■重庆能源集团逢春煤矿 黄强
■川煤集团达竹煤电小河嘴矿 杨涛
■冀中能源邯矿义井王凤社区 杨雪梅
■中铁三局桥隧公司 王新平
■辽宁锦西石化热电公司 李明
2011年，已经悄然向我们走来。站在岁月交替的边缘，我们心中有诸多的留恋和期待。一年中，我们笑过、哭过、喊过、抱怨过，更重要的是，我们也奋斗过、进步过、成长过、收获过。我们用汗水和智慧倾力创造，努力在365个平凡的日子里书写着不平凡的记录，用行动推动企业发展，成就全新的自己。
2010，值得我们为之纪念。
一年为企业节约100余万元综机配件费用的山东省首席技师、兖矿集团兴隆庄矿采掘机班班长高兴亮，2010年自感收获最大、体会最深的兖矿劳模王帅，忙碌并快乐着的管道公司青年员工崔晓亮，实现了几代矿工的梦想、2010年乔迁了新居又开上轿车的新时代矿工郎爱忠……一个个生动的面孔构成了2010年企业中最美丽的风景，体现着中国企业班组职工的价值和力量。
一年中，我们跟随“班组天地”关注着班组这个群体中发生的大大小小的事件，关注着同伴们的奋斗和成长。在传统与创新的思维碰撞中，我们用精细化管理逐步淘汰粗放式管理，从中学会了扬弃与传承。
年初，全国12个优秀班组发起“一起读书”的倡议，很快得到了全国班组职工的热烈响应。读书增长知识，读书改变命运，已成为广大班组职工的共识。大家在读书方法、学以致用等方面的交流探讨，使开卷有益、有效读书成为班组职工的行为追求。
8月14日，我们相聚共庆“班组天地”创刊1000期，共同回顾一起走过的23年风雨历程。从“一起读书”到感受“体面劳动”，从安全生产到班组管理，从领导下基层话题的讨论，到对国务院强令矿长带班下井制度的热议，从低碳生活到聚焦“十二五”。一期期由我们职工策划并主持的“班组天地”，展示了报网互动的魅力，同时也用一张新闻纸搭建起职工传信息、学知识、表现自我、锻炼成长的互动平台。特别是连续七周聚焦“十二五”的报道，各行各业的班组职工备受感染和鼓舞。
这一年里，我们在认知“劳动创造价值”的同时，融入时代的主题中不断学习新技术、新知识、探索新领域，不断攻克难关，超越自我，成为有知识、有价值的工人；我们在提升价值中创新，大胆开展创新实践，积极推动企业的技术创新和技术进步；我们以企业发展为己任，在自我升值的同时，推动职工队伍整体结构的不断优化，实现群体素质的提升，创造团队价值，实现个人价值与企业价值的共同提升。于是，继2009年“中国工人”入选《时代》年度人物后， 2010年，“中国工人”再次作为一个代表着世界经济最强大力量的群体，荣登美国一家知名财经杂志评选的“全球最具影响力人物”排行榜；对世界经济起着举足轻重影响的“中国制造”，在亿万中国产业工人的共同努力下，正在走向“中国创造”。2010年，中国工人的地位逐步上升，首席工人、技术专家，能拿年薪、享受国务院津贴，这是工人群体被社会认可的又一重要标志。
一年的实践证明，在我们的努力下，许多班组管理的先进思路和方式、经验脱颖而出并及时得到展示。我们在规划班组建设、认真总结班组管理好经验、好做法的过程中深有感触：班组建设承载着企业的希望和职工的成长，班组建设要在各方面协调发展，就要坚持围绕中心、服务大局的宗旨，严格考核和注重过程管理，进一步突出班组特色。通过我们的共同努力，不断推动班组建设向更高的目标攀登。
“十二五”即将开局，对我们大家而言，这意味着新的责任与使命。我们普通职工愿意与国家、企业一起成长、进步，用汗水创造一个更加伟大的新时代。
原稿1：
盘点2010：班组的扬弃与传承
重庆能源集团逢春煤矿黄 强
每到年终，总有一种特别的牵挂，缠绕着我们的心。回望一道走过的2010年，中国企业的广大班组员工为了自己在这一年的愿景目标而努力奋斗，他们的成长、成功不乏激情，不乏温暖，不乏感动，也不乏沉思。
这一年，《班组天地》栏目始终不渝地追踪着班组职工的脚步，不停地报道着这个群体中发生的一个个大大小小的事件，快乐着他们快乐，思考着他们的思考，呐喊出他们的呐喊。回首2010年，企业班组职工在传承“劳动伟大、劳动光荣”的主旋律下，在企业发展中既能在接受新的实践检验中创新思维，又能在传统的工作模式中敢于改革，为中国企业的发展与进步做出了卓越的成绩。盘点2010，企业班组职工在时代发展中的工作方法、思维方式进行了一系列的扬弃与传承。
传承其精神而不是习惯。我们在认知“劳动创造价值”的同时，在思考如何才能实现和提升工人价值时不忘踏实行动，我们在融入时代的主题中不断学习新技术、新知识、探索新领域，不断攻克难关，超越自我，成为有知识、有价值的时代工人；我们在提升价值中创新，大胆开展创新实践，积极推动企业的技术创新和技术进步；我们以企业发展为己任，在自我升值的同时，推动员工队伍整体结构的不断优化，实现群体素质的提升，创造团队价值，实现个人价值与企业价值的共同提升。
传承其睿智而不是定式。我们企业班组职工不仅保持着“信念坚定、立场鲜明，艰苦奋斗、勇于奉献，胸怀大局、纪律严明，开拓创新、自强不息”的伟大品格，更有加强自我保护意识，学会用法律武器维护自己的合法权益，在作业中以《安全生产法》和职业安全操作规程为基准，在生产中敢于拒绝违章指挥，维护好自己的生命安全。同时，在权益受到伤害的时候敢于用法律的“武器”挺身维权。
传承其责任而不是视野。为完成职业素质的修炼做“罗文”式的优秀员工，我们企业班组职工想办法通过种种途径发挥着强项，释放工作热情，以实现自我超越，从而自主性地开展工作，完成领导交给的一项项工作任务。在工作上我们学会了站在企业整体的高度上看问题，所以我们在工作中勇于正视问题，充分运用个人能力和团队智慧、博采众长创造性的解决工作上的难题。我们以立足本职岗位，发扬干一行、专一行、精一行的岗位精神，钻研和学习岗位业务技术，做“一岗多能、多能操作、多能多岗、多证上岗”的企业复合型专业人才而努力。
传承其方略而不是路径。我们知道在体现个人价值同时，却不强调个人的力量，因为即使表现得再完美，也很难创造很高的价值。于是我们以“世界杯”的团结协作为榜样，明确分工与相互协作的关系，在工作上相互理解、互相帮助、相互支持，凝成一根绳，更形成一股神，让工人群体的崇高荣誉成为一面昂扬的旗帜，让各种金牌班组、和谐型班组、红旗班组、五星级班组、“青年文明号”班组引领企业又好又快发展。我们知道，面对新的任务与形势，需要更多先进团队的支撑，优秀班组团队必须不断创新，保持荣誉，超越自我，提高管理水平、工作能力和团队凝聚力，积极培养人才梯队，展示着新形象，创造着新价值。
传承其本色而不是思路。我们期待和向往通过国家“十二五”规划，由企业富到职工富，期待企业带领我们实现由企业富到职工富的转变，提高班组职工的工资收入和福利待遇。同时我们知道，实现由企业富到职工富的转变，需要我们班组职工的努力和拼搏，需要我们以自己的实际行动不断提升职业素质，用自己的实力和技能赢得报酬，所以我们以世界眼光谋事，以工人阶级伟大品格做事，以团队创新能力成事。我们班组职工凝聚智慧和力量，结合本职工作，创造性地落实企业规划，制定好个人工作与成长目标。
盘点2010年，我们在努力中成长，我们在拼搏中成功。我们收获的丰硕的成果，但是我们是否还看到在我们的班组管理建设上的不足之处，如：班组文化是否坚实、班组内涵是否丰富……；在职工的素质提升上存在的弱点，如：职业道德是否加强、业务素质是否能挑起大粱等等。展望2010，在新的起点之年，我们是否有信心，更有能力以排头兵的姿态亮相和赢在“十二五”规划发展的大考的起点之上，这些都值得我们深思，值得我们去准备。
2010年即将过去，2011年即将到来，俗话说“春种一颗粟，秋收万颗子”，新的一年是开启新的希望的一年，新的空白将承载更多的梦想。面对新的一年，我们企业班组职工以更加饱满的热情、更加开阔的胸襟、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，发扬“劳动光荣”的伟大旗帜，与时俱进，开拓创新，共同缔造新的辉煌。
原稿2：
我们的2010，我们一起走过
四川煤炭产业集团达竹煤电公司小河嘴煤矿 杨涛
随着2011年的来临，我们即将送走2010年。伴随企业的成长壮大，千千万万中国班组员工争先创优的身影构成了这一年中最令人难忘的一个个瞬间，用实际行动阐释着班组员工的价值，值得我们去再次回顾。
无论这个群体多么庞大，不论在班组中从事什么岗位，也不论做什么工作，都是由一个个不同行业、不同岗位的劳动者组成，但每一个人对于企业和社会的发展都是不可或缺的。班组力量的影响正在以强大的力量辐射整个企业、整个社会，这股浩浩荡荡的力量正推动我们的企业继续前行。
胡锦涛总书记今年在全国劳模和先进工作者表彰大会强调指出：当今世界的综合国力竞争，归根到底是劳动者素质的竞争。不断提高广大劳动群众的综合素质，是实现人的全面发展的必然要求，也是推动经济社会发展的重要保证。企业是国民经济的重要支柱，加强企业班组建设，不仅是企业自身发展的需要，也是经济社会发展的客观要求。一个有灵魂的企业，必须有一支具有职业精神的班组员工队伍。
这一年，在企业班组这个最小的细胞里，每一天，总有能让我们为之感动的细节，总有能触动人心的事迹，总有那些镌刻于内心挥之不去的场景。这里有的是的感人故事，从生活和工作的细节之间，都值得我们的回顾，他们的一句话、一个动作、一个工作细节、一个生活小故事说出来，可以感动他人甚至在深层次影响企业的发展。
精修改造，一年为企业节约一百余万元综机配件费用的山东省首席技师、兖矿集团兴隆庄矿采掘机班班长高兴亮；2010年自感收获最大，体会最深的兖矿劳模王帅；忙碌并快乐着的管道公司青年员工崔晓亮；实现了几代矿工的梦想，2010年乔迁了新居又开上了轿车的新时代矿工郎爱忠……2010年，广大的班组员工，或为推动企业发展作出杰出贡献，为国家赢得重大荣誉；或在各自行业中作出杰出贡献和重大表现，并引起社会广泛关注；或在平凡的岗位上作出了不平凡的事迹；或以个人力量，为企业发展作出突出贡献；或个人在生活、家庭、情感上的表现特别感人……这些都构成了2010年企业中最美丽的风景，体现出中国企业班组员工的价值和力量。
一年中，我们始终不渝地追踪着班组职工的脚步，用镜头与文字忠实的捕捉和记录他们的身影，不停地报道着这个群体中发生的一个个大大小小的事件，快乐着他们的快乐、思考着他们的思考、表达出他们的表达，呐喊出他们的呐喊。真实、生动地记录下他们播种、收割的每时每刻每个动作。
新年伊始，读书当先！为积极响应中宣部、中央文明办、全国总工会等多个部门联合发起的“爱读书、读好书”的号召，2010年1月9日，来自全国不同行业不同企业的12个优秀班组在“班组天地”联合向全国百万班组职工发出开展“一起读书”活动的倡议书，很快，得到了全国班组职工的热烈响应，在全国迅速掀起读书活动的新高潮。“让我们一起读书！”成为广大班组职工今年最时髦的见面问候语。
23年，1000期！从1987年创刊，到2010年8月9日来自全国280余名企业工会主席、优秀班组长汇聚一堂，纪念工人日报“班组天地”创刊千期，探讨中国班组长的未来角色的辉煌时刻，标志着作为的班组“守望者与开拓者”的“班组天地”已走过了23年的风雨历程。她的背后凝结着班组职工的智慧、汗水、寄托与希望，记录了全国班组职工生动的发展与成长故事，以及点点滴滴足以印证班组发展历史的闪亮足迹。不断把自己的触角伸向班组与一线职工，关注班组发展的经验教训和职工成长成才成功的足迹，为百万班组职工提供了学习、交流与展示的平台。
10月18日，刚刚通过的十七届五中全会《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，引起了全国班组职工的极大关注。我们期待企业持续快速发展，进一步增强核心竞争力；期待职工收入有较大幅度的增长，物价不要涨得太快，不再买房难，生活水平能得到实实在在的提高；期待孩子不再上学难，能平等地享受社会教育资源……。从11月06日开始，“班组天地”连续7期聚焦“十二五”，说出了未来五年班组员工的期待和心里话，在全国激起极大反响。
……
他们让我们每天都在感动着，感动于那些在平凡中透出不平凡的人和事，用目的在于让这些优秀人物的精神可以感动更多的人，让更多的人知道他们的事迹。还有那些没有被镜头捕捉也没有被聚光灯照射到的身影，他们依然默默无闻地工作着，他们的奉献精神同样感动着我们，同样值得我们尊敬和学习。一样可以分享职业人生的喜悦，收获快乐，得到共鸣，因为源于内心的丰厚才是我们心里最重要的标尺。
回顾2010，广大班组职工在自己平凡的工作岗位上用执著、用汗水、用智慧推动了企业的发展，推动力社会的进步。让我们再一次回顾，用值得我们回味与铭记的点点滴滴，让班组职工这些无名小卒有名有声，把班组职工推举为社会大舞台的主角、推动历史进步的先锋，打动更多的人，感染更多的人，激励更多的人。
2011年，让我们做得更好，步履走得更加坚实，汇集千千万万班组之力，同携千千万万的班组员工之手，托起中国经济的新一轮朝阳。
原稿3：
告别2010，我们将踏上新的征程
冀中能源邯矿集团义井王凤社区宣传小组：杨雪梅
2011年已经悄悄地向我们走来，辞旧迎新的钟声也即将敲响，站在年末岁首的交替边缘，多少留恋，多少期待，我们与“班组天地”一起走过辉煌的2010，一年中，我们收获很多，笑过、闹过、哭过、愁过、怒过、抱怨过……更重要的是奋斗过、进步过、成长过。一年的时光就在我们的关注中、记录中、念叨中、留恋中走过，当我们站在岁尾回首走过的路程，那些精彩的瞬间，都记载着生活的点点滴滴，给我们留下了美好的回忆。
年初，我们全国12个优秀班组发起“一起读书”倡议，读书活动开展以来，读书增长知识，读书改变命运已成为广大班组员工的共识，结合读书方法、探讨读什么书有益等促使员工用知识改变命运，用知识创造价值。5月1日——10月31日，世界瞩目的上海世博会，再次证明我国现代科技的飞跃发展。10月15日——18日，党的十七届五中全会审议通过的“十二五”规划建议引人注目地提出，制定“十二五”规划要以科学发展为主题。这是“十二五”规划建议的一个最为鲜明的特点，也是时代的要求，事关“十二五”乃至更长时期改革开放和现代化建设全局。从11月3日——12月18日，我们“班组天地”连续报道了七期班组职工聚集“十二五”通过不同层次，多角度报道了班组职工的“十二五”规划和愿望。
回头看看一年的行程，实践证明，在我们的努力下，许多班组管理的先进思路和方式、经验脱颖而出并及时得到展示。有人说：不努力，结果会很糟，但努力了不展示，结果会更糟，这话有道理。所谓展示，就是努力做出来了，还要适当地表达出来。事实也正是如此，走过的一年时间里，我们在规划班组建设的同时，也在认真总结班组的一些有成效的好经验、好做法，并加以推广。我们一边努力行动、一边在尽情展示成功的、闪亮的、有价值的管理经验和做法，表达自己，与人分享。
班组建设承载着企业的希望和员工的成长，作为企业成员，我们应齐心协力共同推进其发展。班组建设要在创新、组织、民主、文化、团队等建设领域中协调发展，要坚持围绕中心、服务大局的宗旨，严格考核和注重过程管理，进一步突出班组特色。通过我们的共同努力，不断推动班组建设向更高的目标攀登。
2010年，我们有太多的留恋，2011年，我们有太多的期待，太多的向往……跨入新的一年，我们班组员工要以崭新的姿态面对机遇，迎接挑战。让我们站在2011年的起跑线上，携起手来向着我们既定的目标前进。
告别2010，我们用激情拥抱2011，在责任与使命的召唤下，我们将踏上新的征程。
原稿4：
回望2010——留在心中的记忆
中铁三局桥隧公司王新平
在即将走过的2010年，有一种声音令人鼓舞，有一个身影不能忘记，有一种品质永放光芒，有一首乐章永不落幕。
声音
——让人民生活过得更加幸福，更有尊严。
从新春伊始的虎年春节团拜会上，到3月5日召开的十一届全国人大三次会议，温家宝总理两次发出庄严的声音“让人民生活过得更加幸福，更有尊严”。
——劳动光荣，劳动者伟大
4月27日，胡锦涛总书记在2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上发表的重要讲话中，多次强调劳动光荣、劳动者伟大，全社会要尊重劳动、保护劳动。
聆听共和国时代的声音，让我们激情飞扬，让我们充满期待，让我们信心倍增，让我们奋发拼搏。
身影
——班组天地
8月14日，我们与“班组天地”有了第1000次的见面。自1987年班组天地创刊至今，班组天地走过了23年的风雨历程。23年来，“班组天地”始终把握时代脉搏，情系班组职工，用真诚和朴实谱写着辉煌和灿烂。2010年班组天地更是始终与我们相伴，与我们为伍。从“一起读书”，到感受“体面劳动”、从“安全生产”到“班组管理”，从“低碳生活”到聚焦“十二五”。班组天地始终在为企业的和谐发展谋求帮助、凝聚力量，为班组员工的价值实现创造条件、提供平台。
品质
——工人阶级的伟大品格。
中国工人阶级具有“信念坚定、立场鲜明，艰苦奋斗、勇于奉献，胸怀大局、纪律严明，开拓创新、自强不息”的伟大品格。正是千百万班组职工的拼搏奉献、勇于担当和敢于创新，我们在“十一五”规划的收官之年，克服了全球金融危机的影响，实现了经济稳定增长，社会和谐发展的目标。我们在劳动中创造价值、赢得尊重，我们在工作中成就事业、分享幸福。
乐章
——改善民生
无论是制定最低工资标准，还是增加劳动报酬所占比重，无论是完善社会保障制度，还是改善安全生产条件。一个个事关民生的音符正在构成一首和谐的民生乐章。序曲已经奏响，在我们的工作生活条件不断得到改善的2010年，新的共鸣音强劲响起，10月18日党的十七届五中全会通过的“十二五”规划建议中明确表达出，要扭转收入差距扩大趋势，要实现由国富到民富的转变。12月12日闭幕的中央经济工作会议提出，明年是“十二五”开局之年，要在改善民生上扎扎实实办几件实事。我们共同努力，共同唱响更加和谐、更加幸福的乐章。
回望2010年,让记忆留在心里。展望2011年，让我们携手共进，用智慧和力量开创更加美好的未来。
原稿5：
2010我们激情走过
李明
继2009年“中国工人”入选《时代》年度人物后， 2010年，“中国工人”再次作为一个群体，荣登美国一家知名财经杂志评选的“全球最具影响力人物”排行榜。“中国工人”群体，再一次代表着世界经济最强大的力量，引领着中国和世界经济走向复苏之路。对世界经济起着举足轻重影响的“中国制造”，同样是亿万中国产业工人共同努力的成就。
2010，值得我们为之纪念。
回望2010年，我们的祖国成为世界关注的焦点，真是喜事连连。上海世博会、广州亚运会等世界性盛会的成功举行，给世人展现了东方文化的多彩韵律。嫦娥二号探月工程、中国高速铁路，这些世界的领先科技成果的取得，更加说明我们中国工人在这一领域的技术掌握比肩世界。
回味2010年，我们基层员工和班组天地一起成长，同样收获满满。从年初的响应读书倡议、到领导下基层话题的讨论，还有为保障采煤工人安全，国务院强令矿长带班下井制度的热议。特别是我们班组天地和全国工人一起，连续7个星期聚焦“十二五”规划。这些基层员工感兴趣主题的深入开展，引起大家争相翻阅收藏，一度洛阳纸贵。全国工人受到感染和鼓舞，并和报纸里的主人公一起期望“十二五”，每个人都摩拳擦掌，憧憬自己幸福美好的明天。
明年是“十二五”开局之年，我们普通员工和国家企业一起成长、进步。我们服务社会，我们参与建设。书写伟大时代历史的那浓墨重彩的一笔里，饱含着我们一线员工一滴奉献的汗水。
2010年，中国工人的地位逐步上升。首席工人、技术专家，不只是好听的称号。他们有10万年薪的待遇，在享受国务院津贴的名册里，也有着一线蓝领的身影。这些不光是几个人的光荣，这是工人整个群体被社会认可的荣誉。
在企业发展方式转变的阵痛期，国家企业克服困难，下大力度涨工资、降菜价。劳动报酬在占分配的比重越来越高，蛋糕越做越大，我们工人才能分享到更多的香甜。
胡锦涛同志在2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上指出，我国工人阶级在人数、素质、构成、分布等方面都发生了历史性进步。这不但是对我们工人的褒奖肯定，更是鞭策。
和2010说再见，我们更对2011有许多的期盼，相信未来更美好，树立有创新能力的新一代中国技术工人的新形象，靠我们工人自己。工人们提高自身素质，立足本岗位，在“十二五”期间建功立业，中国工人将获得更大的成功。 见报稿：
知识升级、管理升级、创新能力升级——
2010，我们经历转型升级
【2010之变】
■ 连利英
2010年，当转型发展成为年度关键词时，山西兰花集团化工厂的班组员工也在探索中走上了自己的转型升级之路：转学习之型，知识升级；转管理之型，班组长管理水平升级；转创新之型，班组团队创新能力升级。他们期望在不断升级中，走进充满希望的2011。
知识升级：“姐妹花”全市比武摘金揽银
刘小平、梁海荣被授予晋城市“五一劳动奖章”！12月20日，这条新闻在化工厂不胫而走。刘小平和梁海荣是化工厂中心化验组的分析工，今年在晋城市职工技术比武中包揽了化验分析项目的冠亚军。现场裁判给了她们很高的评价：操作动作标准，理论成绩出色。而一年前她们参加技术比武时，理论知识还是弱项，到底是如何转变的？大家好奇。
梁海荣说：“想学习，还得会学习，是‘班组天地’展示的读书方法教会了我们如何学习。”
今年，化工厂尿素车间的“一点式”读书登上了“班组天地”，这对中心化验组是个震动，于是，她们也制定了集体读书办法，每周一题，带着问题学，结对子研究，吃透学通了《化验读本》，结果不但刘小平和梁海荣在全市技术比武中摘金揽银，而且化验组的8名分析工全部考取了化验员高级职称。
一起读书成了班组亮色，学习也在不知不觉中成为班组员工的自觉需求。
管理升级：“硬”班长有了“软”招数
12月20日，化工厂合成车间在统计车间班组竞赛结果，笔者惊讶地看到：一向以手段“硬”著称的老班长郭建军带领的化工一班全年竟得了8个第一。
“硬”就是班组制胜的法宝？工艺主任牛国强看出了笔者的疑惑，他说：“班组管理讲的是班组长素质，郭建军管得是挺严，可人家还有别的绝招，二脱的操作工李泉和几个小伙子现在都主动要求去老郭那个班哩！”
郭建军有点不好意思：“以前，我是硬碰硬，谁不听话除了扣，兜头就是一通训，大家口服心不服。今年参加班组长培训，情感激励法对我触动很大，制度的硬杠杠加上感情的软调节，才能让大家干劲更足。”
从懂生产到懂管理、会管理，班组长角色认知的转变升级激活了班组活力。
创新能力升级：小班组创效2000万
12月份，化工厂为造气车间总控室向市工会申报了“工人先锋号”，造气总控室创新的“六统一”工艺操作法，降低了原料煤消耗，每生产一吨化肥可节约100余元，相当于全年可节约2000万元以上。
这项创新成果让总控室的7名员工感受到团队创新的价值。以前，他们总认为创新是专家、领导的事，比的是个人技术能力，今年厂里组织他们成立工艺攻关组时，他们还没有一点信心，后来大家通过比对趋势、统一数据、交换操作经验总结出了“六统一”的工艺操作法，不但稳定了炉况，还降低了消耗。12月21日，技术能手于兵占在接受采访时说：“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，依靠团队创新才能最大程度地体现自己的价值。”
团队创新激发出细胞的创新能量，让员工的创意在融合与碰撞中汇聚成大智慧，从而提升了企业的创新能力和核心竞争力。
原稿：
知识升级、管理升级、创新能力升级
2010，我们在参与中转型升级
连利英
2010年，当转型发展成为年度关键词时，山西兰花集团化工厂的班组员工也在探索中走上了自己的转型升级之路：转学习之型，知识升级；转管理之型，班组长管理水平升级；转创新之型，班组团队创新能力升级。他们期望在不断升级中，走进充满希望的2011。
知识升级“姐妹花” 全市比武摘金揽银
“刘小平、梁海荣被授予晋城市五一劳动奖章。”12月20日，这条新闻在化工厂不胫而走。刘小平和梁海荣是化工厂中心化验组的两名分析工，今年在晋城市职工技术比武中包揽了化验分析项目的冠亚军。现场裁判给了她们很高的评价：操作动作标准，理论成绩出色。而一年前的技术比武中，理论知识还是她们的弱项，大家好奇这个转变是如何发生的？
梁海荣道破了其中的奥秘：“想学习，还得会学习，是《班组天地》展示的读书方法教会了我们如何学习。”今年，化工厂尿素车间的“一点式”读书登上了《班组天地》，这对理论知识较弱的中心化验组是个震动，她们也制定了集体读书办法，每周一题，带着问题学，结对子研究，吃透学通了《化验读本》，结果不但刘小平和梁海荣在全市技术比武中摘金揽银，而且化验组的8名分析工全部考取了化验员高级职称。
一起读书成了班组亮色，学习也在不知不觉中成为了班组员工的自觉需求。
管理升级 “硬”班长有了“软”招数
又到岁末盘点，12月20日，化工厂合成车间在统计车间班组竞赛结果，笔者惊讶地看到：一向以手段“硬”著称的老班长郭建军带领的化工一班全年竟得了8个第一。
“硬”就是班组致胜的法宝？工艺主任牛国强看出了笔者的疑惑，他说：“班组管理讲的是班组长素质，郭建军管得是挺严，可人家还有别的绝招，二脱的操作工李泉和几个小伙子现在都主动要求去老郭那个班哩。”
郭建军有点不好意思：“以前，我是硬碰硬，谁不听话除了扣，兜头就是一通训，大家口服心不服，今年参加班组长培训，情感激励法对我触动很大，制度的硬杠杠加上感情的软调节，才能让大家干劲更足。”
从懂生产到懂管理、会管理，班组长角色认知的转变升级激活了班组活力。
创新能力升级小班组创效2000万
12月份，化工厂为造气车间总控室向市工会申报了“工人先锋号”，造气总控室创新的“六统一”工艺操作法，降低了原料煤消耗，每生产一吨化肥可节约100余元，相当于全年节约在2000万元以上。
这项创新成果让总控室的7名员工感受到了团队创新的价值。以前，他们总认为创新是专家是领导的事，比的是个人技术能力，今年厂里组织他们成立工艺攻关组时，他们还没有一点信心，后来大家通过比对趋势、统一数据、交换操作经验总结出了“六统一”的工艺操作法，不但稳定了炉况，还降低了消耗。12月21日，技术能手于兵占在接受采访时说：“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，依靠团队创新才能最大程度地体现自己的价值。”
团队创新迸发了细胞创新能量，让员工的创意在融合与碰撞中汇聚成大智慧，从而提升了企业的创新能力和核心竞争力。 见报稿：
兖矿劳模王帅：收获最大体会最深的一年
【2010工作】
■ 王建 袁媛
12月22日上午9时，在山东兖矿集团东滩矿综机车间，笔者见到正在对设备进行检修的安撤二班班长王帅，这个27岁的帅小伙说：“2010年是我收获最大、体会最深的一年。”接着，他详说了自己的工作感受：
收获最大。日常工作中，通过自己的知识积累和不懈努力，解决掉设备运行过程中的一个个难题，是我收获之一。一次，生产准备一区43下00工作面采煤机摇臂电机顶丝断裂，必须更换。但电机拆换问题因顶丝断而成了大难题，采煤队冥思苦想多个办法都不成，求助车间。我接令负责处理这一难题。我想，能不能做一个过筒，把过筒放在电机里，单体一边打到过筒上，一边打到煤壁上，给电机一个往外走的力？和区队领导一沟通，行!简易工具很快完成，下井一试，果然帮上了大忙。接着，我就毫不保留地将工作经验和故障分析排除、处理方法，传授给大伙，培养了一批批技术骨干，这是收获之二。
体会最深。第一要善于思考。要是生产上有啥问题没解决，我就会晚上睡不着觉，一旦有了思路，就是半夜也要爬起来。一次，在解体撤除采煤机摇臂的过程中，需要把整个摇臂用手拉葫芦起吊，正常情况下，摇臂应该在重力作用下往下走，可抽出销子后，摇臂依然矗立在那里。问题究竟出在哪里？我查了又查，忽然发现摇臂的衬套做了轴向运动，已经串到了机体这一端使之与机身连成了整体。用铜棒敲击了几下，松下葫芦后，摇臂渐渐往下走，最终稳稳落到底板上。
第二要善于总结。在使用MJTY400/930-3.3D采煤机期间，由于该采煤机液压系统存在一定的设计缺陷，造成制动闸常常被损坏，我连续两天盯在现场，和大伙一起对图纸、寻对策，成功解决液压系统背压过高的问题。
回顾今年以来的工作，王帅说：“我只是尽了自己的职责，做了我应该做的工作，但还没有做到位，比如，安全不放心人员排查问题、职工素质与高新设备接轨问题、班组人员个人发展问题等，还需要我和班组的同事在今后实践中不断的探索。我相信，干一行、爱一行、专一行，作为“十二五”开局的2011年我们会更精彩！
原稿：
兖矿劳模王帅：收获最大、体会最深
“年末岁初，每个人都要有一番自我盘点，你如何看待自己的2010年？”12月22日上午9:00，在兖矿集团东滩矿综机车间，笔者见到正在对设备进行检修的安撤二班班长王帅，这个27岁的帅小伙腼腆地说：“2010年是我收获最大、体会最深的一年。”
收获最大。日常工作中，通过自己的知识积累和不懈努力，解决掉设备运行过程中的一个个难题，是我收获之一。我所在的安撤二班主要负责井下综采、综掘等设备的安装和撤除以及采煤机地面维修工作，一旦井下发生采煤机机械故障，就得迅速到达现场，排除各种故障。一次，生产准备一区43下00工作面采煤机摇臂电机顶丝断裂，而电机绝缘值低于阈值30后还在不断下降，必须更换。但电机拆换问题因顶丝断而成了大难题，采煤队冥思苦想多个办法依然未果，求助电话打到综机车间。我接令负责处理这一棘手难题。正常的办法既然解决不了，只能另辟蹊径。我想，能不能做一个过筒，把过筒放在电机里，单体一边打到过筒上，一边打到煤壁上，用单体的力量作用在电机上，给电机一个往外走的力？和区队领导一沟通，行!简易工具很快完成，下井一试，果然帮上了大忙。毫不保留地将自己的工作经验和故障分析排除、处理方法，逐步传授给班组职工和采煤一线的维修工作人员，成功培养了一批批技术骨干，是收获之二。记得一次采煤机大修后，我领大家进行下井前最后调试，当时发现采煤机煤臂出现自动下降现象时，非常着急，狠狠批评了维修人员。因为我知道，采煤机大修的原因是煤臂只升不降，而维修人员把控制煤臂升降的电磁阀左右阀芯进行了调换，以为这样可以解决问题，没想到问题发生了转移。我认为这是维修人员马虎工作不负责的一种表现。批评教育后，召集大家重新更换了密封圈、调整了弹簧压力，问题得到彻底解决。大家心服口服，从那以后，班里再也没有出现马虎工作的现象，以自己的行动赢得了大家的尊重。
体会最深。第一要善于思考。要是生产上有啥问题没解决，我总是感到心里空落落的，晚上睡觉也不安稳，一旦有了思路，就是半夜也要爬起来琢磨。一次，在解体撤除采煤机摇臂的过程中，需要把整个摇臂用手拉葫芦起吊起来，抽出摇臂与机体的连接的铰接销，正常情况下，在松葫芦的过程中，摇臂也应该再重力的作用下往下走，可抽出销子后，摇臂依然矗立在那里。问题究竟出在哪里？我查了又查，看了又看，忽然发现摇臂的衬套做了轴向运动，已经串到了机体这一端使之与机身连成了一个整体。使用铜棒敲击了几下，松下葫芦后，摇臂渐渐的往下走，最终稳稳落到底板上。第二要善于总结。在使用MJTY400/930-3.3D采煤机期间，由于该采煤机液压系统存在一定的设计缺陷，造成液压系统背压过高，造成制动闸常常被损坏，影响采煤机正常使用，我连续两天盯在现场，和大伙一起对图纸、寻对策，成功解决液压系统背压过高的问题，使其达到合理的压力范围，减少了采煤机液压系统的故障率，提高了工作效率。SL300千斤顶后的配液块有两个销子是空心的，是调高油缸进出油路的通道，一般采取用锤敲击的办法把配液块装配到到位。但这样做的结果是密封圈极易损坏，为防止渗、漏油，有时要重装好几次。我提出利用顶丝杆试试。做两个长顶丝杆，从配液块里穿进去，每个顶丝杆的头上装一个螺帽，用两个螺帽往里紧配液块，由于用力均匀，配液块很好装配到位，而且密封圈“毫发无损”。
回顾今年以来的工作，王帅说：“我只是尽了自己的职责，做了我应该做的工作，但还没有做到位，比如，安全不放心人员排查问题、职工素质与高新设备接轨问题、班组人员个人发展问题等，还需要我和班组的同事在今后实践中不断的探索。我相信，干一行、爱一行、专一行，作为“十二五”开局的2011年我们会更精彩！ （王建、袁媛） 见报稿：
年终盘点找“问题”
【2010盘点】
■ 胡明军
“伙计们，又到年底总结的时候了，今年我们改改以前总结成绩的方式，来个总结问题如何？”12月21日，在重庆能源集团打通一矿安瓦队召开的年终总结会上，二班班长李静一反常规，提出新要求。
“既然班长发话多总结问题，那我就谈谈我们那个‘安全积分’制，年前我们围绕个人业务技能、行为规范、隐患排查、文明生产、质量标准化这五方面的内容，按100分制计算绩效考核分，每项内容都按照25分平均量化考核，确实调动了大家的工作积极性，但是我觉得‘安全隐患排查’这项内容的绩效考核分比重应该加大，不能鱼鳅黄鳝扯住一样长。”安全员任德敏说道。
员工付全胜笑说道：“班组‘违规违纪’人员参与执法有些不近人情，别人参与执法有50元钱补助，而违纪人员就不给，我觉得不公平,建议能否把这个规定改改。”
“是啊！当时大家都是从抓好安全的角度出发，觉得违反纪律就该受罚，却忽视了人性化管理和公平性，是得改改。”班长李静说。
一向不爱发言的新员工马光平也开了口，他认为今年大家都把精力用在学习技能、如何安全顺利完成工作任务上去了，而忽视了班组文化生活，安全抽奖问答，老套、没创意、形式单一，大家对此兴趣不高，达不到预期效果，希望明年班组多开展一些大家喜闻乐见的安全活动，丰富班组文化生活。
笔者感悟：总结是一个单位管理过程的终结环节，同时又与下一个管理周期紧密相连，它的成果是下一个管理周期的基础，具有承上启下的作用。而企业班组年末盘点，在总结成绩的同时更多总结问题，这有利于班组员工正视问题、吸取教训、总结经验、制定改进措施，更有利于今后开展工作。
原稿：
岁末，企业班组员工都聚在一起，高高兴兴地盘点一年来的成绩。然而，重庆能源集团打通一矿安瓦二班的员工们却一反常规，在总结成绩的同时，更多的总结问题，自己给自己找茬，到底是怎么一回事呢？
年终盘点：总结成绩更要总结问题
作者：胡明军
“伙计们，又到年底总结的时候了，今年我们改改以前总结成绩的惯用方式，来个总结问题如何？”12月21日，在重庆能源集团打通一矿安瓦队召开的年终总结会上，二班班长李静一反常规，提出的新要求让员工们吃了一惊。
“既然班长都发话多总结问题，那我就谈谈我们那个‘安全积分’制，年前我们围绕个人业务技能、行为规范、隐患排查、文明生产、质量标准化这五方面的内容，按100分制计算绩效考核分，每项内容都按照25分平均量化考核，确实调动了大家的工作积极性，但是我觉得安全是重中之重，‘安全隐患排查’这项内容的绩效考核分比重应该加大，不能鱼鳅黄鳝扯住一样长，例如今年8月份，李光福在西2705工作面安全隐患排查最得力，安全效果最好，可他在业务技能比赛中成绩差了一点点，没有得到奖励，我认为这个不很合理，也不科学，希望大家考虑考虑。”安全员任德敏说道。
“说得有道理，我也来谈谈。”员工付全胜微笑着说道：“班组‘违规违纪’人员参与执法在执行中就太不尽人情，别的人员参与执法活动都有50元钱的补助，而违纪人员就不给补助，我觉得不公平，毕竟参与执法也是在工作啥，也付出劳动了的啊！我建议能否把这个规定改改。”
“是啊！当时大家都是从抓好安全的角度出发，觉得违反纪律就该受罚，却忽视了人性化管理和公平性，这个是得改改。”班长李静一边说一边认真的做着纪录。
一向不爱发言的新员工马光平也发表了看法，他认为今年大家都把精力用在学习技能，如何安全顺利完成工作任务上去了，而忽视班组文化生活，开展的活动老一套——安全抽奖问答，老套、没创意、形式单一，大家对此兴趣都不高，达不到预期效果，希望明年班组多开展一些大家喜闻乐见的安全活动，丰富班组文化生活，营造一个更加和谐的班组氛围。
“是啊！今年我们班29人，分布在井下各个采掘头面，排查安全隐患、检查瓦斯、制止违规违纪人员，共排查了安全隐患3586条，全班员工无“三违”、无工伤及安全责任事故，在三季度荣获矿“星级班组”荣誉，并有3名工友拿到安全瓦斯检查员“中级工”职业资格证，每月领到了50元津贴，还有2人在今年获得了“星级员工”荣誉，虽然班组安全圆满的完成各项工作任务，成绩不错，可我们忽视了班组文化生活，班组生活比较枯燥，氛围也不浓厚，来年我们一定要改善改善。”班长李静语重心长地说道。
“我来谈，我来谈……”大家争先恐后，你一言我一句地查找问题，总结经验，互相交流，提改进意见，谈明年规划，总结会在和谐有效地进行着……
笔者感悟：总结是一个单位管理过程的终结环节，同时又与下一个管理周期紧密相连，它的成果是下一个管理周期的基础，具有承上启下的作用。而企业班组年末盘点，在总结成绩的同时更多的总结问题，这有利于班组员工清醒的认识到工作中的不足，正视问题、查找问题、吸取教训、总结经验、制定改进措施，更有利于今后开展工作，为来年的工作做好准备，从而使工作提高到一个崭新的水平，安全圆满的完成各项任务。
见报稿：
乔迁新居
【2010生活】
■ 张同斌 苗园园
“2010年我在市区买了一套两室两厅92平方米的新居，全家乔迁新居，其乐融融。明年我要买辆“东风日产”自动挡的轿车，五一放假期间开车到北京、蔚县参观旅游、上天安门看升国旗、参观人民大会堂和游览万里长城，再到蔚县去看看古建筑群风光……”这是冀中股份邢台矿综采一队机电副组长郎爱忠心里最美的喜事和计划。他高兴地对我们说：“我每月上26个班，月收入7000余元，全家每月收入万余元，一年10余万元。明年买辆15万元左右的小汽车不是梦，我也要做一名穿西装、系领带、开轿车、潇潇洒洒上下班的采煤工。
今年32岁的郎爱忠是一名矿工的儿子，在综采一队工作13年。该队在工作中，极力落实各项制度，确保安全文化进工作面，实现了全矿安全平稳、职工干劲十足，生产月月飘红，季季捷报。“十一五”期间，该队又创出班产2890吨、日产5900吨、月产13.68万吨、季产43.9万吨四个建矿以来最好水平，连续三个季度荣获冀中集团“保、争、建”劳动竞赛功勋区队称号。
2010年，该队又在工作面推行文化管理、军事化管理、无尘化管理、精品化管理，打造了岗位质量好、无尘开采、绿色开采、文明施工、体面劳动的工作环境，提升职工幸福指数，实现连续安全生产。
据悉，邢台矿已近800余名职工成开车上下班、体面劳动的煤矿工人。明年又有4栋家属商品楼竣工、290余户职工将乔迁新居。
原稿：
2010年乔迁新居 2011年开着轿车上下班
张同斌 苗园园
“2010年我在市区买了一套两室两厅92m²的新居，全家乔迁新居，其乐融融。明年我要买辆“东风日产”自动挡的轿车，五一放假期间开车到北京、蔚县参观旅游、上天安门看升国旗、参观人民大会堂和游览万里长城，再到蔚县看看古建筑群风光一次……”。这是冀中股份邢台矿综采一队机电副组长郎爱忠心里最美的喜事和计划。他高兴地对我们说：“我每月上26个班，月收入7000余元，全家每月收入万余元，一年10余万。明年买辆车15万左右的小汽车不是梦，我也要做一名穿西装、系领带、开轿车、潇潇洒洒上下班的采煤工。
今年32岁的郎爱忠是一名矿工的儿子，在综采一队工作13年。该队在工作中，极力落实各项制度，确保安全文化进工作面，实现了全矿安全平稳、职工干劲十足，生产月月飘红，季季捷报。“十二五”期间，该队又创出班产2890吨、日产5900吨、月产13.68万吨、季产43.9万吨四个建矿以来最好水平，连续三个季度荣获冀中集团“保、争、建”劳动竞赛功勋区队称号。2010年，该队又在工作面推行文化管理、军事化管理、无尘化管理、精品化管理，打造了岗位质量好、无尘开采、绿色开采、文明施工、体面劳动的工作环境，提升职工幸福指数，实现连续安全生产。
据悉，邢台矿已近800余名职工成开车上下班、体面劳动的煤矿工人。明年又有4栋家属商品楼竣工、290余户职工将乔迁新居。职工买小轿车的数量每月递增，幸福指数也不断提升。煤矿工人圆了开轿车、穿西装、潇潇洒洒上下班的梦。
在建设年产百万吨综采队中，争当突击队和排头兵，再创班、日、月、季、年产五个新纪录，为该矿“一矿三井建设”做出新贡献。 班组摄影·图说2010
见报稿：
细管精修年创效2500万元
小改小革8项、矿技术革新二等奖一项、修旧利废创收2500余万元。12月22日，山东兖矿集团兴隆庄煤矿回收队维修班班长王玉博盘点一年的收获心里美滋滋的。从年初开始，该班加强现场精细化管理，变粗捡到精修、变被动回收到主动出击，发动全班员工开展小发明、小革新、小设计等竞赛。至年底，该班修旧利废创收金额名列全队班组之首。 董朋 摄
原稿：
维修组一年精修创收2500万元
小改小革8项、矿技术革新二等奖一项、修旧利废创收2500余元。12月22日，山东兖矿集团兴隆庄煤矿回收队维修班班长王玉博细细盘点着近一年来的收获心里美滋滋的。从年初开始，这个班面对后危机时代对企业的影响，加强现场精细化管理，完善日产日清、班班考核、废旧物资回收奖励机制，变粗捡到精修、变被动回收到主动出击，发动全班员工开展小发明、小革新、小设计等“五小”竞赛活动，现如今，他们班的修旧利废创收金额名列全队班组之首。（董朋） 见报稿：
当最佳搭档 夺17面红旗
12月21日下午，河南豫光锌业二厂电解二工段长张世强，给人称“红旗班”的出装槽二班送来今年他们夺得的第17面红旗。过去，班内各岗位员工常因配合不好影响生产，今年初，工段开展每月评最佳搭档，每周评红、黑旗活动。出装槽工、行车工、剥锌工都努力配合争当最佳搭档、夺红旗，工种间配合越来越默契，0#锌品级率从年初的90%提高到100%。屈联西贾泽民 摄
原稿：
出装槽二班全年17次夺“红旗”
12月23日，虽然天气十分寒冷，但豫光锌业二厂电解二工段出装槽二班员工心中却热气腾腾。当班长毕广争从工段长张世强手中接过“红旗”时，个个笑得合不拢嘴。这是他们今年第17次夺得“红旗”。过去，由于班内各岗位相互独立，员工推诿扯皮，影响生产。今年，他们开展“最佳搭档”活动，每周评“红黑旗”，每月评“最佳搭档”，并奖励300元。为此，出装槽工、行车工、剥锌工之间配合越来越默契。他们生产的0#锌品级率从年初的90%提高到目前的100%。
见报稿：
一个“金点子”获奖2000元
12月21日，皖北煤电恒源煤矿新源电厂汽机车间青工祁志培（右二）高兴地拿到企业发给他的2000元合理化建议奖金和证书。原来，他所在车间的汽轮机抽汽管道使用的水压逆止门出了问题，汽轮机一紧急停机，就抽汽倒灌至汽轮机内部，引起汽轮机超速。在众人没招时，他提出改造水压逆止门的建议，实施后解决了水压逆止门关闭时间长、不严密的安全隐患。吴小平 摄
原稿：
青工祁志培“金点子”获奖真高兴
12月21日，皖北煤电恒源煤矿新源电厂汽机车间青工祁志培（右二）高兴地拿到2000元合理化建议奖金和证书。原来他所在车间的汽轮机抽汽管道使用的水压逆止门，出现汽轮机一紧急停机，造成抽气倒灌至汽轮机内部，引起汽轮机超速的情况。为此，他提出对水压逆止门进行改造的“合理化建议”，解决了水压逆止门关闭时间长、不严密这一安全隐患，获得矿“金点子”奖。（吴小平 摄） 见报稿：
修旧利废当“中央红旗班组”
年末盘点，中铝河南分公司氧化铝厂管道化车间检修清洗班的员工乐了：一年里，他们以管道化高运转率为目标，把修旧利废作为节能降耗的手段，靠修旧利废创效500多万元，优质高效地完成全年清洗任务。今年二季度，该班组荣立分公司集体二等功，9月，又被国务院国资委授予“中央红旗班组”称号。李明航何红霞 摄
原稿：
以优异成绩完成红线目标
2010年，中铝河南分公司氧化铝厂管道化车间清洗检修班 “围绕关键目标创先争优”，用自己的成绩为分公司完成红线目标交上一份满意的答卷：修旧利废创效五百多万元、高效完成各项清洗任务。检修组员工以管道化高运转率为目标，把修旧利废作为节能降耗的手段，清洗组员工克服各种困难，出色地完成各项清洗任务。今年二季度，该班组喜获分公司集体二等功，9月份，又被国务院国资委授予“中央红旗班组”称号。2011年，检修清洗班将继续围绕降本降耗争取再上新台阶。 李明航何红霞 摄
耀杨老师辛苦了！
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