【安全管理法】带电作业安全守护“四措”
带电作业安全守护“四措”国网福建省电力有限公司厦门供电公司，带电作业五班一、背景
安全，作为一个恒久的话题，在带电作业中，有些行为因为细小而被忽略，有些现象因为常见而不被重视，往往就是这些不起眼的细节、小事，却足对带电作业产生致命的伤害。一个不经意、习惯性的动作，造成一起工伤 ；一次不精细、不规范的操作，致使家破人亡 ；一份不快的心情、一次侥幸的行为、一个疲惫的身躯等等，都有可能酿成一次事故。
二、寻找思路
安全生产，尤其是带电作业，一旦作业人员进入工作斗，带电的导线就在你周围，其责任重于泰山。如何将公司的安全宗旨和方针落到实处，如何将安全制度在基层班组得到深入的贯彻，如何将安全理念植入人心是班组要深入考虑的问题。不停电作业室就安全管理提出以下几个方面举措，来及时发现那些细小的不安全因素，改变错误的思想意识，养成良好的安全习惯，最终构筑带电作业的安全大堤。
三、方法
如何保证每一次带电作业的安全，如何提高安全觉悟，如何将安全理念深入人心？带着这些问题不停电作业室分别从生产现场的管理、提高技能水平、建立奖惩机制、及以家庭为核心等软硬措施来养成良好的安全习惯，构筑带电作业的安全大堤。
1、加强带电作业现场管理
安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。带电作业是一个变化的动态的过程，作为带电作业的一线人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在整个带电作业过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员，尤其是现场的班组长、工作负责人、监护人、安监员，多督促、多检查、多帮教，发现隐患及时处理，认真落实好安全责任制。在每次带电作业中，负责人必须对作业中整个过程进行管控，不得放弃对作业关键环节的监护工作，及时发现作业人员的精神状态和体力状况；监护人、地面电工需在不同角度对斗内作业人员进行监护。由于不同现场杆型，以及作业人员视角受限，必须大家共同做好安全把关工作。作业前期，工作负责人同施工人员亲自勘察带电作业现场，亲自办票，作业前再次查看作业环境，满足各项安全生产条件后方可开始作业，作业过程进行全方位监督工作，重要部位要落实专人监管负责。做到作业风险的全程把控，真正拒风险于千里之外。
2、以赛代培，提高带电作业技能水平
带电作业是一个专业性很强的作业工种，技能水平的高低与作业安全有着直接的关系。技能水平的提高有助于提高对带电作业安全的理解。部门层面、班组层面不定期举行带电作业各类赛事，以赛代培，提高技能水平。比赛既代表个人又代表着班组，是对各班组、各成员技能基础的一次摸底考试也是对班组技能开展成效的检验。在赛事中设置了许多不确定因素，这些不确定因素大部分是根据作业现场存在的或者其他带电作业单位发现的一些安全隐患来设定的，在解决比赛障碍过程中不仅提高选手技能水平，还提高了对作业过程中危险因素的警惕性。针对带电作业成员目前培训机会不足，长期未进行培训安全容易被忽略，通过以赛代培，促使班组成员互帮互学共同钻研、共同练习、共同提高。达到了“安全在我心”的目的。
3、建立刚柔并进的奖惩机制
带电作业的工作中主要接触到的危险类型有触电、高空坠落和机械外破等。这些危险会对员工身心造成巨大伤害。针对这些问题，不停电作业室采取了史上最人性化的奖惩机制。从制度与考核、员工工作习惯等方面齐抓共管，切实强化员工的安全意识。
组织每月一次安全评比，班组各成员将本月发生的安全隐患及时提出，对发现隐患的个人给予优厚的奖励。对于其中发现的问题，班组汇总起来并讨论解决的方法，举一反三，分析问题的原因，并提出在今后的工作中将如何解决、如何避免此类问题再次发生。即发现一个隐患、解决一类问题、完善一项制度。通过执行这项制度，班组生产现场的隐患由之前的问题较多到现在已经是鲜有闻之了。严抓带电作业绝缘劳保用品的穿戴，作业规范，技术措施的落实等，对于不符合规范的个人，班组给予一定处罚，将罚金纳入班费管理，重复违章采用刚性的加大罚金处罚，并上报部门，由部门进行通报。对于主动承认错误的违章人员采用柔性管理办法，减少罚金，让员工反思，自觉遵守规章制度。经过约两年的严格执行，我们终于取得了骄人的成绩。不停电作业室违章次数呈现较为明显的下降趋势。这表明我们的工作有了效果，从制度上培养员工的“随时安全”和“我要安全”的理念。
4、组织家庭聚会提升带电安全理念
班组中每一个成员都已成为各自家庭的“顶梁柱”，扮演着不同的角色，安全已不再是一个人的事情，你的安全时刻牵动着一个家庭。通过组织更多的家庭聚会、家庭活动等多种形式，一方面放松班组在长期的带电作业和生活中带来的双重压力；另一方面，将每一个工作成员在各自家中“顶梁柱”的形象放大，形成“家不能缺我，我不能缺安全”的思想。提升安全理念，使之实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，人的生命只有一次，因此，安全生产是每一个作业人员的基本要求，也是每一个家庭成员基本义务。
四、效果
安全守护“四措”已实施两年多，班组的各类违章次数、罚款金额出现大幅的下降。在习惯性违章这块，随意从高空丢下剪断的引线等等情况已不复存在，取而代之的是作业时的谨慎及互相呵护、提醒之声。通过竞赛，一方面技能水平有了质的飞跃，开始对带电作业新项目进行开拓并应用于实际生产中。另一方面对作业中可能存在的危险因素也分析得更加透彻。安全理念深入人心，通过将安全植入对家庭的影响，安全已不再是从前的“口号式安全”，实现了“要我安全”到“我要安全”的转变。
不停电作业室不断推进探索，用最合理的安全方式，让员工心服口服地接受的公司安全制度，将制度发挥到最根本的地方。让员工有主人翁意识，而不是机械化地执行命令。相信通过班组成员共同的努力，各方建言献策，一定可以使安全管理更加彻底高效。 这些管理法可以整理出来，给与更多企业帮助 带电作业安全守护“四措” 标题要说事哈 结合班组实际说说 “要我安全”到“我要安全”，带电作业安全守护“四措”，教科书式管理经验，值得很多企业借鉴！~
一定可以使安全管理更加彻底高效
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