重任在肩的班组更有积极性
有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。1.不要成为公司里的“管家婆”
2.权力握在手中只是一件死物
3.用“地位感”调动员工的积极性
4.“重要任务”更能激发起工作热情
5.准备充分是有效授权的前提
6.在授权的对象上要精挑细选
7.看准授权时机，选择授权方法
8.确保权与责的平衡与对等
9.有效授权与合理控制相结合
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