持“证”上岗，安全通行 （神东设备维修中心二厂一部）
“为了我自己，为了我的家庭，我拒绝违章；为了企业，我要安全工作” 。6月10日，神东设备维修中心二厂一部检修三班在班前会结束时，班组15名员工全体起立做出庄严的安全宣誓。这是该班组严格按照班前会流程的召开的日常工作，点名、安排生产任务、总结生产、质量分析、事故案例学习、安全找“茬”、两日一题学习、安全宣誓，这每一个环节都已成为班前会召开的必需环节。现场检修工作最重要的就是安全。从每一项检修任务的危险源辨识到现场标准化化作业流程，要求我们每一位员工严格遵守。安全深入人心，从引导员工安全，到我们每一位员工主动安全，是安全管理工作的重要实施，结合班组检修设备性质和不安全行为经常发生频率，班组创新实施 “安全通行证管理办法”，以此强化班组的安全管理，严格规范员工的工作行为，促进现场标准化生产。 参照机动车辆驾驶证扣分模式，班组设立了安全“通行证”考核机制，累计记分周期为12个月，满分为5分，扣分分为轻度警告 、小过扣分、 大过全扣、 停工学习、 违纪上交车间五大项目，扣分分值分别为1分、2分、3分、4分，可以在年度安全审核前以200元/分罚款清除扣分，5分全部扣完者停工学习或交回车间，学习期间工资系数0.7。 扣分人员在一个记分周期内记分未达到5分，所处罚罚款未缴纳的，年底进行学习，学习期间工资系数0.7；所扣罚款全部交纳后，方可上岗。所有罚款归入班组班费，造册建帐，收支公开。 根据“安全通行证管理办法”制定严格的考核标准，以安全管理为主体，严格规范每一位员工的操作行为，确保生产线上标准化流程作业，严格控制员工三违现象发生。保证每一位员工持“证”上岗，绿色通行、红色学习。工作中如果出现违反“安全通行证管理办法”行为的，给予考核扣分，并及时整改纠正。在一次破碎机轴承拆解作业中，新分来的大学生小王安全帽带未系牢，安全帽看起来摇摇欲坠，班长丁宇从身旁走过又折返回来亲手为小王系牢安全帽带，并给小王讲解安全帽带未系牢存在的危险源以及可能引发的后果。安全无小事，从大处着眼，从小事做起，严抓细管，警钟常鸣，持之以恒，才有创造安全生产良好环境。 “安全通行证管理办法”实施以来，2021年1月份至今我班组员工不安全行为发生明显减少，并未出现以往一人一月次的发生率，且避免了常规性员工不安全行为的发生。以该管理办法为标准对班组每位员工进行监管，规范员工现场工作行为，督促员工养成良好的工作习惯，从而实现设备配套标准化作业流程。 将班组安全工作责任细化落实，从每日现场工作安排、设备运行包机到各类安全操作规程、安全类培训落实到每一位员工，督促员工做到主动承担责任、自主学习创新，从而实现人人安全，有效推动车间安全工作安排。构建和谐“安全之家”，通过现场勤跑路、勤沟通 、勤示范的沟通方式，与员工和谐相处，将安全工作从被动转变为主动，充分调动了班组每位员工我要安全工作的主动性。 国家能源集团神东煤炭集团设备维修中心二厂一部 作者：郝艳丽 电话：13847748876 设立“安全通行证管理”考核平台这个举措不错哈，参考驾驶证积分，是管理的的创新 标题需要有单位 文章的重点是实施 “安全通行证管理办法”，可以着重介绍一下这个管理办法，过多写别的内容，容易让主题淡化
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谢谢老师回 2楼(为生歌唱) 的帖子
好的老师，我修改一下，谢谢回 3楼(张丽) 的帖子
明白啦老师，谢谢您，我们再修改一下 要我安全，变为我要安全，由此就有了保障回 7楼(dongzi) 的帖子
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