提升管理能力 夯实团队合力——《团队建设与管理》西创公司内训
6月19日上午，青海西创医疗设备有限公司第一期人才培养项目——《团队建设与管理》内训在公司四楼会议室开展，公司全体员工参与培训。此次培训由人力资源部谭亚萍担任讲师，采用理论讲解和实际分析相结合的形式，旨在帮助公司全体员工认识团队、理清团队脉络、提升团队沟通能力与团队执行力，同时掌握激励团队的方法与应对冲突的方式。
培训主要分为五个环节：第一环节是对团队的定义进行简单阐述并对团队角色进行介绍；第二环节是对团队沟通的意义与功效进行介绍和剖析，并实际列举一些日常工作中沟通的方法与技巧；第三环节先由讲师详细讲解了影响工作的心里因素，并由此带出激励机制在团队建设中的重要性；第四环节讲师通过大量实际案例分析团队冲突的原因、类型、处理方式以及处理技巧；第五环节针对什么是团队执行力以及执行力构成核心要素详细讲解，同时还组织员工进行积极讨论、总结、演练，给员工们带来一场如何提升执行力方面的大讨论。
经过本次培训，广大参训人员纷纷表示：通过本次学习不仅提升了团队的凝聚力与执行力，同时最大限度的营造组织学习氛围，夯实公司基层管理者的能力，提升团队合力，但这只是一个好的开端，还需要我们不断学习，不断努力，不断进取。同时要将所学知识用运到实际工作中，根据实际情况，分析原因，勇于实践，善于实践，不断总结经验，加强高效团队建设，提高本人及团队成员的素质，团结员工，为公司美好未来作出自己的贡献。
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