延续38年的党员责任区不断创新“红色经典”
来源：中工网
中国石化机械钢管分公司开展“党员责任区”活动三十八年来，不断完善工作方式方法，赋予党员责任区新的、具有时代特性的、符合企业发展实际的内涵。以责任区凝心聚魂，用“红色引擎”推动发展，使这部“红色经典”之作既有历史的沉淀，又有历史的传承，更有一往无前“不忘初心、牢记使命”的执着追求。
用“党员责任区”创作“红色经典”
“1983年，沙市钢管建厂不到十年，好不容易，厂里接到很多订单，可是生产不顺利，怎么都干不好。我当时作为一车间党支部书记，就想着如何发挥党员的带头作用，把生产提上去，就推出了‘党员责任区’活动。”时任沙市钢管一车间党支部书记柯玉元回忆道。
当时，一车间党支部针对党员分布不平衡、活动覆盖面小、“双模”活动缺乏定量考核、“自保户”和后进党员缺乏工作动力和积极性等情况，提出以党员包班包片的形式，在党员中试行开展“党员责任区”活动。“党员责任区”根据党员分布情况，以各生产班组为单位划分，一个班组一个党员责任区或几个责任区，没有党员的班组划到邻近的班组，合成一个党员责任区，保证每个责任区都有党员，每个党员都有责任区。
“我是第一批党员责任区的负责人，挺光荣的，觉得不光要做好自己的事情，也要带动大家共同进步，争模范。”原一车间维修工段段长徐丁方回忆说。
建立考核制度，以党员自我考核、党小组评议的方式，对党员进行百分制考核，并及时公示；每季度召开一次党支部大会进行讲评，好的表彰奖励，差的限期改正。每年“七一”表彰党员责任区、模范党员，突出的还可以随时请功、嘉奖、升级等。涌现出不浪费一滴油的油罐车司机覃光隆、采购物资百万件拒贿上千元的供应科采购员鲁中应等十批先进典型。
用“红色承诺”书写“红色经典”
2007年，“川气东送”工程开工。该工程所需钢管材质硬、口径大、管壁厚、标准高，要完成这项任务，难度可想而知。
“我们上！”这是36个党员责任区的声音。直缝钢管厂党支部在全体党员中开展了以“岗位展风采，工作创佳绩”为主题的党员责任区活动，重新划分了责任区，将党员的身份亮出来，将党员的责任挂出来；49名党员都与党支部签订了“红色承诺书”，每一名党员都明确了自我要突出的亮点、承诺的事项、实现承诺的时间和具体的措施。
“红色承诺书”活动开展后，党员纷纷行动起来，充分发挥各自的特长，着力破解难题，以实际行动影响、带动身边的群众，向“硬骨头”发起挑战。老党员费国良是一名焊工，他的承诺项目是减少源头污染，提升钢管质量。自从在“承诺书”上庄严地签下自己名字后，他时刻牢记着自己肩上的那份责任，每天定时检查焊丝焊剂，所在的焊接工段四班连续四次被评为“质量明星班组”。成型工段“党员责任区”负责人李发亮，临近退休仍在“承诺书”中写道：“本人的誓言是工作责任心更强、更加吃苦耐劳。”为了减少故障、找出问题的症结，他坚持班前、班中点巡检，使设备作业率提高了30%。
在这一年，中国石化机械钢管分公司在“川气东送”管道建设中仅耗费了五张钢板，就成功地研制出了符合工程要求的高钢级、厚管壁、大口径直缝钢管和弯管管坯，破解了我国长输管道建设采购同规格钢管长期依赖进口的难题。在长1700多公里的“川气东送”管道施工现场，每10根钢管就有6根来自沙市钢管。“红色承诺书”既延续了“表决心”的传统做法，又赋予了“承诺”新的内涵。这种继承与创新的有机结合，给新时期党建工作注入了新的活力。
用“红色品牌”续写“红色经典”
2017年，公司党委对党员责任区实施“一单三卡”管理，建立党员公开承诺单、责任区考核评分卡、群众评议党员卡、党员民主测评卡，开展比、评、议，建立全维度考评体系，使党员责任区活动焕发了新的活力。
2018年4月，集团承建的一号工程“鄂安沧”管线开工建设，公司成为管材主力供货商。开展以党员责任区为单位的劳动竞赛，将责任区的产量、质量、成本、安全纳入责任区活动考核内容，有效调动了党员和员工群众争先创优的积极性。党员干部带头，以天为单位保供，实时掌握钢管制造、防腐和发运动态，协调解决各类问题，全力以赴确保项目顺利推进。
物流中心有着25年党龄的老党员徐邦和对最后冲刺阶段的工作颇有感慨：“我们每名党员都发挥着带头作用，每天都跟打仗一样，从早就不知道要干到夜晚几点，只要有管出库，就要赶紧装车发运，仅5月份，物流中心共发运钢管近6.5万吨，创下近十年来单月发运钢管最高纪录。”
用“红色力量”传承“红色经典”
党委班子成员坚持“一切围绕市场转”，增强市场开发“一把手”工程和全员市场意识，把增收创效放在首位。持续推进领导挂点负责的工作机制，主要领导带头跑市场，定期对客户进行巡回走访，维护好客户关系并协调重要事项，精耕细作融入国家管网市场。同时，在技术支撑、降低产品成本、提升产品质量和原料供应、按时交付等方面全力支撑市场开拓，形成了全员争市场的良好氛围。截至目前，钢管分公司在重大市场取得突破，新增订货同比增长56.8%，再创历史新高，为企业提质增效打下了坚实的基础。
“作为生产一线党员，我要以身作则，强质量、保进度，带头优质完成每一班次生产任务。”“我将运作好每一个市场项目，着力提高项目收益。”“我将做到每一次精准操作、每一趟有效巡检。”336名党员发出铮铮承诺。
技术中心党员责任区与一线生产单位党员责任区联合开展课题攻关，完成以降本增效、产能提升、质量稳定等为重点的攻关课题87项，其中10项获授权专利，2项获湖北省科学技术进步奖。物流中心党员责任区推行精益物流，优化物料转运和生产匹配度，推进快装车、快接卸、防堵库，带动钢管发运效率提高30%，有效保障了一批重点项目用管，特别是，连续第4次得到“山东管网南干线”施工项目部满意评价。公司被国家石油天然气管网集团华中分公司授予“长郴管道长沙高新区段整体迁改工程优秀供应商”称号。
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