【跟贴1021期】开局“十二五”抓安全应“心身”同步
开局“十二五” 抓安全应“心身”同步在“十一五”期间，有些单位的安全领导在抓基层安全工作中，只顾其表而不顾其内，出了问题，也不问是怎么回事就摆出一副官架子处罚这个，处罚那个。职工们生怕被处罚，因为一旦被处罚将会直接关系到妻儿老小的生活。也给职工带来了一种无形的安全隐患。笔者认为这样的做法很不妥，不应该再把这种安全管理方法带进“十二五”里来了。那么在“十二五”开局之年，作为企业的安全领导应该转变思想观念，在引导职工安全作业的同时，更应该走进职工的内心深处，去看看职工在想些什么？有什么工作顾虑和思想包袱？如果确实是工作顾虑和思想包袱就应该及时的进行谈心疏导和说服教育，并“对症下药”给与帮助，让职工从心里上放下思想包袱，无后顾之忧，全心的投入到工作中。并且我们的安全领导还要主动从在生活上要当好职工的家长，从工作上要当职工的好朋友。这才是企业安全领导应该做到的，做好了这些等于职工安全了一半。
另一半是职工行为安全，这个方面需要我们的安全领导从职工作业现场出发，认真仔细的查找现场的安全隐患，在查找环境隐患的同时，还应该在作业现场正确指导职工如何按照操作规程操作业，如何解决作业过程中的各种难题，因为安全生产是永远分不开的。如发现职工有违章行为应该迅速制止，并用一种和谐的语气耐心地向职工反复说明安全的重要性和事故的危害性，用自己的说服力去打动对方，让对方明白安全事理，达到自觉提高的效果。而不是动不动拿扣钱来威胁职工。这样不仅没有从根本上解决问题，而且还会破坏干群关系，最后还会引发安全事故。所以笔者认为在“十二五”期间只要我们的安全领导在抓基层职工安全工作同时能够做到“心身”一起抓，才样才能不断减少事故的发生。
铜绿山矿采一工长鲁超锋抓班组安全就很好，在作业现场一名职工经常违章，鲁超锋在背后详细了解这名职工的家庭情况后，才知道这名职工与家人因为家庭琐事发生了矛盾。后来鲁超锋多次深入到职工家庭做工作，终于化解了他的家庭矛盾，从根本上解开埋藏在职工心里的“小疙瘩”，也从那以后这名职工再也没有过违章记录，而且还培养了一颗感恩的心。 【凌巧燕】
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