开局之际应“三看”
开局之际应“三看”寒阳在这十二五的开局之际，班组天地发出的《保安全要“五落实”，我们一起给力》的倡议让人警醒，值得深思。我们重庆能源松藻电力公司的班组员工认为：开局之际应“三看”。
首先应先回头看。看看一年来诸多血的教训，仔细分析这些经验教训，多思索为什么这些事故会发生，查找下自己身上是不是还存在同样问题；亦可对照白国周等安全标兵，认真学习他们的长处，和他们实现长期安全生产的好方法。
还应看当下。看我们自身、看生产环境、看工具设备、看管理制度是不是具备了安全生产的充分条件，还是否存在隐患和漏洞。如果还存在问题，能够自己处理的必须立即处理，不能处理的当直言不讳提出来，和上级、和同事一起解决完善。
更须放眼前看。开局不可盲目，一旦加速更难修正。我们应当对工作进程有足够的了解，预判是否会在进程中出现影响安全的因素。做好各种安全物资的储备，制定和熟悉应对突发事故的紧急措施。
我们每个班组员工都站在安全生产的第一线，必须牢记对自己负责、对亲人负责、对企业负责。值此建功立业大好时机，我们更不能头脑发热，必须更要加倍小心，防微杜渐，做好安全生产的周密准备。
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