何海英BIM技术创新工作室：这里不锁门
◎王来青 胡梦佳 但凡有人要了解“河南十佳科技创新领军企业”中建七局总承包公司（以下简称总承包公司）的发展和科研成果，都必须要提到被该局授予“示范性劳模和工匠人才创新工作室”称号的“何海英BIM（建筑信息模型）技术创新工作室”（以下简称工作室）。该工作室自2015年12月成立以来，先后在局级以上BIM大赛中获奖67项，其中国家级奖项17项，省级奖项31项；先后获得国家级QC成果1项、省级QC成果2项，发明专利3项，取得软件著作权1项，研究报告1项，研发监测系统1套，并获得中国建筑第三届青年创新创效大赛优秀奖；参编了2017年中建总公司《中建BIM技术应用》，编制了《镀锌C型钢支吊架技术规程》河南省标准……通过BIM技术的应用与创新持续为企业创新创效增添动能。
图1：工作室带头人何海英（右一）为大家讲解BIM技术课题
“1+6+2N”产生聚合效应
“BIM技术被誉为‘建筑领域第二次数字革命’。2015年9月，时任住建部副部长的易军就在BIM技术促进建筑产业现代化高层论坛上明确提出，‘谁掌握BIM，谁就赢得未来’。”提起成立工作室的初衷，总承包公司副总经理、总工程师何海英激动地说，“正是基于对BIM技术的应用、创新潜力敏锐的认知，公司才成立了以我的名字命名的BIM技术创新工作室。”
工作室成立之初，在BIM技术应用上已是“青年岗位能手”的何海英便制定了人才培养计划及应用体系，即按照“1+6+2N”（即1个总部BIM工作室+6个分公司BIM工作室+每个项目不少于2名BIM工作者）的原则，建立了由公司、分公司BIM工作室和项目BIM工作组有机组合的三级BIM管理及应用体系，组建了BIM技术培训工作小组。工作室很快就聚合了60多名成员。“我们的创新工作室常年不锁门，大家可以根据生产需要随时到工作室学习BIM知识，也可通过微信群和QQ群进行互动交流，解决工作中遇到的各种问题。”何海英如是说。
为尽快提升工作室成员的整体技术水平，5年多来，工作室不仅联系外部优秀师资，对团队成员进行BIM数字建造平台、BIM模板脚手架、综合支吊架软件应用以及MR（介导现实和混合现实在智能穿戴行业的简称）技术的远程培训，还定期组织成员外出学习业内专家、同行的BIM应用与创新经验，并先后组织了20多期基础建模BIM培训班，共培训300余人次，培养了一大批BIM技术人员，为BIM技术的推广应用奠定了基础。
2019年初，该公司瀚海思念城项目党支部书记、总工程师徐红杰参加了工作室BIM5D平台（基于BIM应用技术的工程项目全过程管理协同平台）培训后，将所学知识应用到涵盖BIM5D、生产、进度、质量、安全、环境监测等管理系统的BIM+智慧工地平台上，制作了“风控沙盘”，让施工人员对施工现场的红、橙、黄、蓝这4个等级的安全风险防控识别点一目了然，强化了安全风控意识，为项目开工两年多来保持安全零事故的良好局面奠定了基础。
图2：BIM技术培训现场
1年中标25个项目
再先进的技术，只有在实践中发挥积极作用，才能称得上有推广价值。工作室根据本企业管理信息化的发展愿景制定了明确的工作目标，其中，参与新开工项目策划和项目投标技术标制作，创建施工阶段BIM技术应用要点数据库、企业级BIM族库，收集、整理项目BIM应用资料，参加省部级以上BIM大赛，策划、组织在施工程应用BIM技术，为项目提供技术支持等成为其“规定动作”，努力让每一项创新成果都有推广价值。
在项目投标阶段，工作室就组织技术骨干实现快速建模，为技术标编制过程中的工程重难点分析、总平面布置、方案选择提供数据支持；将关键节点图片插入技术标中，增强技术标的表现力；制作方案视频，展示施工整体部署、工艺、重点施工方案等，为项目经理答辩提供技术支持。2019年，工作室运用BIM技术配合公司、支援兄弟单位参与投标项目44个，中标项目25个，中标率56.82%，中标合同额80.166亿元。
在项目策划阶段，工作室使用BIM技术给临建设施的布置建模，模拟办公区、生活区布置，塔吊选型，施工道路规划，钢筋加工车间和施工机械的布置等，对策划方案进行立体化展示、全盘优化，有效地避免了策划中的疏漏。2020年6月，在承建创建建筑施工质量最高奖“鲁班奖”工程——许昌体育会展中心项目的基础施工阶段，工作室成员、项目部总工朱彦航在带领BIM小组建模中发现钢结构管桁架下端竟因设计偏差无法坐落在一层外环混凝土支座上，第一时间反馈给设计院，避免了因设计失误造成的重大损失。
图3：工作室带头人何海英在研究BIM技术课题
由应用者变成引领者
5年多来，工作室紧跟信息化技术的快速发展步伐，在充分应用BIM技术的同时，更重视解决生产中遇到的实际问题。通过集体攻关，工作室不仅探索出了BIM5D手机端、电脑端、网络端三位一体的质量、安全、进度问题管理模式，形成了发现问题、整改问题、复查验收的闭环，还积极探索二维码技术与BIM技术的结合应用，将二维码这一高效、便捷的信息传递方式创新应用到施工管理的多个方面。比如工作室制作了铝模板预拼装模型，对每块铝模制作定位视频，并生成二维码，如果施工人员铝模板拼装操作不熟练，即可通过手机微信扫码快速定位铝模拼装位置，优化交底效果，提高了工作效率，促进了安全生产。
运用BIM技术促进项目精细化管理。2016年8月，工作室利用BIM5D平台，在公司承建的郑州泉舜项目开展试点，将BIM模型与进度、成本、技术、质量、安全、物料等信息关联，能根据时间、进度、材料、区段等条件，查询工程量清单并导出下料单，为合理安排材料进场时间、优化资源配置、促进项目精细化管理提供了保障。
“BIM技术在深化设计上也大有可为。”据时任总承包公司阜外华中心血管医院项目总工程师刘海成介绍，在进行住院楼的屋顶花架施工时，使用BIM技术模拟出3种方案进行对比分析，最终确定由钢结构代替原来的混凝土结构。不仅制作成本没有增加，还提高了使用功能，降低了施工难度。该项目通过中建总公司BIM示范工程验收，并于2020年获得国家优质工程奖。
一花独放不是春。工作室积极推广应用BIM技术成果，在总承包公司的领导下，不仅承办过中建总公司系统的BIM技术观摩会，还先后接待了多家兄弟单位的对标学习，由BIM技术的应用者成长为科技创新的引领者。“今后，我们要不断深入探索大数据技术、混合现实技术、数字建造技术的应用与科技创新，注重科技团队的综合素质再提升和科技成果转化，努力用现代化的信息管理手段和成果助推企业高质量发展。”谈及工作室的下一步工作，何海英说。 助推企业高质量发展 这是一篇见刊稿，欢迎大家学习，有针对性来稿哈 聚合效应，助推发展 科技团队的科技成果转化，助推企业高质量发展。学习见刊稿！！
不断探索大数据技术，助推企业高质量发展。再次学习！
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