江苏油田工会：把劳动竞赛鼓点敲准
近日，江苏油田工会针对夏季既是夺油上产黄金季节，又是水乡油田洪涝、台风等自然灾害集中频发的高风险时期这个特点，以创一流指标、一流速度、一流业绩、一流保障为目标，开展了“战暑防汛保安全，攻坚克难创一流”立功竞赛活动，为生产经营赋能、护航。劳动竞赛是调动员工积极性、主动性、创造性的传统有效形式，是工会履行职能的重要抓手，无论什么时代和什么形势下都不过时。
发挥好劳动竞赛在攻坚克难、提质增效和高质量发展中的助推功能，关键是要像江苏油田工会这样，敲准与生产经营同频共振的鼓点，把员工群众团结和凝聚起来，围绕企业中心工作同唱一首歌，同演一台戏，避免不扣题、不合拍的自弹自唱、自娱自乐现象。
扣重点。效益最大化，是企业的永恒追求。劳动竞赛必须围绕有效提升组织绩效、个人绩效来开展，引导员工在提高效率、降低成本、提升能效、增收节支等方面担责任、比作为，合力拉高效益向上的箭头。
攻难点。基础不牢，地动山摇；没有市场，就没有企业的生命与未来。基础管理、市场开拓等是企业长期性、根本性工作，劳动竞赛应围绕这些难点引导和激励员工强化精细管理，人人勇当市场开拓者，为企业发展夯实根基，拓展空间。
破堵点。技术上的堵点打不通，必然影响质量、安全、效率、效益与企业竞争力。劳动竞赛应针对关键技术上的堵点、淤点、卡点开展挂榜招贤，鼓励员工揭榜攻关，汇聚聪明才智，求得快速创新突破。
防险点。HSE是企业重中之重工作，HSE出问题，企业一切都将为零。HSE工作应作为劳动竞赛保留和长线项目，以竞赛促进“一岗双责”等各项制度落地落实，人人站好岗、个个尽好责，万众一心构筑起坚固的“防火墙”。
激发兴奋点。荣誉感、成就感是激发员工履责担当的重要动力之源。开展劳动竞赛，应定期、及时公布竞赛成绩排名，对竞赛优胜者立体宣传、大力表彰，广泛推介先进经验，像江苏油田工会那样加大奖励力度，着力营造争先恐后、你追我赶的生动局面。
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