推行双通道管理，激发职工学习积极性
以前，由于受班组管理职数的限制，一线工人很少一部分工人通过“独木桥”，登上“天花板”，走上管理岗位，致使大部分一线工人碌碌无为、不思进取，给企业发展带来消极因素。人社部印发的《关于进一步加强高技能人才与专业技术人才职业发展贯通的实施意见》如一道春风，有效化解了一线职工这一困惑，支持高技能人才参加职称评审和职业资格考试。超化矿借助政策的东风，推行职务、职称双通道管理，实现一线职工既低头拉车，又抬头看路，进一步激发职工学知识、练技术、强本领的热情。超化矿推行职务、职称双通道管理，就是让有管理能力、技术过硬、综合素质强的岗位走上管理岗位，让高技能人才与专业技术人才取得职称。超化矿相继下发了职称聘任管理办法、技师聘任管理办法，设置专业技术岗位，对聘任上的技术职称的职工，按照初级200元、中级400元、高级600元每个月的标准进行补贴，技师、高级技师按照一定的数额给予相应的补助，调动职工学习的积极性，激发职工申报职称的热情。仅2020年，超化矿新增副高级工程师6人，中级工程师、会计师11人，初级职称3人。同时，推行技师、职称职业发展贯通，取得职业资格或职业技能等级后，从事技术技能工作规定的年限，可申报评审相应专业中级职称。仅2020年超化矿有3名一线工人从技师向工程师职称转评，并取得工程师资格证。（房金红） 超化矿的双通道用人政策，让高技能人才参加职称评审和职业资格考试，推行职务、职称双通道管理。但愿其他单位也能这样放宽政策，让高技能人才与专业技术人才取得职称。
进一步激发职工学知识、练技术、强本领的热情。 培养既懂技术、又懂技能的“双师型”人才，打通一线技术工人职业成长通道，让每个职工都有事业出彩的机会。写的不错，学习并感谢金老师分享！
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