不要让故事变成事故
要让故事变成事故七月流火，我们在时光茬苒中送走了“全国安全生产月”。安全生产月过后，我们应深深的思考一下防止事故发生的方法和手段，居安思危、防微杜渐。安全，人命关天，事关重大，惟有严抓真管，才能使安全生产持续长久，“落实安全责任，推动安全发展”的主题才能贯穿始终。预防各类事故的发生，及时地发现隐患和消除隐患，落实安全责任仍然是重要有效的手段和方法。只有在“落实安全责任”上做文章、下功夫，才能推动安全发展。
忌走马观花，重严密措施。“落实安全责任”是一项细致的工作，必须认认真真，切忌粗枝大叶；必须面面俱到，不可敷衍了事。安全监查中的“监”就是要都查到，不留死角。“坐着车子转一转，隔着玻璃看一看”、“蜻蜓点水、走马观花”般的检查，不仅会降低干部的自身威信，也将给受检单位造成负面影响。因此，不仅要严密组织，周密安排，还要对受检单位的安全措施进行严密地管理，只有这样，才能起到安全责任的应有作用。
忌虎头蛇尾，重严肃奖惩。“落实安全责任”必须有始有终，要严格管理而必问，查而必究。“落实安全责任”是为了解决问题，所以在安全中发现的问题，能当时解决的必须当机立断，绝不搞“下不为例”；不能立即解决的要责成有关部门和人员按照定人、定时、定责的原则限期整改落实，隐患整改率必须达到100%，并在限期内收取反馈信息或再次复查；对存在严重安全隐患和没有按要求进行限期整改到位的，要严肃追究责任，绝不能心慈手软。
忌此紧彼松，重严格落实。“落实安全责任”是一项经常性、制度化的工作，容不得半点敷衍或凑合。要避免“出了事故搞突击检查，暂时无事就放松监管”、“上级有要求就抓，上级没过问就丢”、“安全月周查一次，活动过后就没事”、“生产任务松时就监管，生产任务紧时就不查”等等现象。要做到天天有监管、月月有评比、季季有总结、年年有新招。
忌高唱赞歌，重严厉监管。“落实安全责任”是一项严肃的工作，它的主要任务是发现不安全因素，消除不安全隐患；是宣传教育，互相学习；是搜集和掌握现场安全管理的信息和动向。所以在监管中要逆向思维，挑毛病、查隐患、找差距、摆问题、搞分析、订措施。发现的问题要直言不讳的提出来，不要顾及面子，更不要以疏于管理为受检单位显赫功绩或者为自己贴金。
总之，“落实安全责任”作为发现隐患、排除隐患的重要方法和手段，只有在经常化的同时克服官僚主义，在制度化的同时克服形式主义，在规范化的同时克服教条主义，群策群力，全员参与，注重“四忌”、“四重”，真抓实干，才能把安全工作搞得更好，安全管理取得实效。我们希望今后每个单位通过“落实安全责任”，居安思危、防微杜渐，推动安全发展，不要让故事变成事故。
河北兴泰发电公司 何卫东
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标题有问题呀，存在很大问题。缺少一个“不”字 ，差别十万八千里 要让故事变成事故，是不是说反了啊。
好像是：变事故为故事吧。
回 1楼(dqqjk) 的帖子
是的呢，我一看这个标题也吓了一跳，直接给他加了一个“不”字 不要让故事变成事故。末尾的个人信息最好删掉。
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