武汉建设者劳动竞赛中大西南建高铁
来源：中工网中老玉磨铁路预计今年12月1日全线具备开通运营条件，为积极调动广大职工在重点工程项目建设中的积极性、主动性和创造性，中铁武汉电气化局运营管理公司从今年2月份开始启动维持半年的“决战生产攻坚、决胜效益目标”专项劳动竞赛，确保年度生产任务的完成。
劳动竞赛以玉磨项目、大瑞项目、峨米项目、重庆地铁4号线项目为主战场，狠抓“关键少数”作用发挥，强化全员争先创优意识，公司党政领导亲自挂帅，分管领导现场蹲点，机关部门全程帮扶，项目人员具体实施，集中“精兵强将”，坚决打赢“四大项目”攻坚战。
该公司在“四大项目”推行“完成产值+业主节点+安全目标+效益目标”的考核机制，在机关各部门推行现场指导加帮扶力度的考核模式，设立考核基金200万元，并实行每月一考核、一通报、一兑现，确保竞赛取得实效。
围绕提质增效，该公司各参赛项目持续提升“专业化、机械化、标准化”能力和水平，守牢“安全红线”，筑牢“疫情防线”，劳动竞赛激战正酣。
为保证中老铁路玉磨段工期节点按时完成，玉磨项目部充分发挥强电专业化优势，在全线使用恒张力放线车进行放线作业，全面提升工艺标准，同时提高施工效率，在元江特大桥投入使用防风工装，有效提升了深切峡谷接触网的稳定性，保证了中老铁路的高质量、高标准要求，为打造“一带一路”标志性工程贡献力量。
为有效提高隧道拉拔实验进度，大瑞项目部采用一次拉拔6根化学锚栓的拉拔仪器，大大提高了作业进度；通过自制小平车使工程线施工效率大大提升。重庆地铁4号线项目部在施工中使用塔吊、起重吊车、挖掘机等大中型施工机械，以机械力量代替人力成本，极大地提高了工作效率，节约成本，同时为项目的安全生产及进度提供了有力的保障。
劳动竞赛中，峨米项目部根据线路情况备足测量仪器，并不定期对作业人员、测量人员进行安全技术培训，确保测量、计算、预制及安装达到标准化目的；按照安全绿色文明施工管理要求，加大对现场施工各环节巡视和检查力度，确保项目施工安全平稳开展。
该公司“四大项目”在竞赛中坚持安全关口前移，全面深化班组安全“红线”意识。积极开展安全承诺、安全体验、安全宣誓等活动，实现了安全生产零事故、工程质量零缺陷、环境保护零投诉的目标。
同时，为做好常态化疫情防控工作，“四大项目”多措并举普及防疫知识，筑牢职工思想防线，同时严格落实各项防疫措施，实现了在竞赛期间疫情防控零感染的目标。
劳动竞赛开展以来，公司累计完成占年度计划产值的36%，取得明显成效。
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