2021年第10期【微评论】征稿：工人评职称，企业该如何做
2020年12月，人社部初印发了《关于进一步加强高技能人才与专业技术人才职业发展贯通的实施意见》，官方推动高技能人才职称评审，并回答了“谁能评、怎么评、谁来评？”的3个问题。虽然工人评职称工作刚刚起步，或许有些地方、企业还没有大范围开展这项工作，但我们有理由相信在不久的将来，国家的好政策一定能够得到落实落实。在这个过程中，企业应该如何落实好国家政策？又该拿出哪些举措助力工人评职称？本期微评论以“工人评职称，企业该如何做”为主题，请广大班组职工畅谈自己的所见所闻、所思所想。来稿要求：
1.直接跟帖。
2.自拟标题，字数在400-600字之间。
3.围绕主题，分析到位，简短有力，一语中的，有事例有分析有评论。
4.文章最后请附作者单位、姓名。
5.截稿时间：2021年9月26日。 要让职工感受到企业对待职称评定的公平公正
职工评定职称，即关系到职工的切身利益，又关系到企业的发展和诚信。必须做到多方监管、公平公正的原则，这样不仅可以让有真才实学的工人拿到相应的职称，而且可以更好地为企业的发展发现人才、培养人才和输送人才。河钢宣钢技校自从取得“职工技能鉴定资格”以后，为防止在鉴定中出现营私舞弊、贿赂鉴定人员等现象发生。在每年的职工职称鉴定中，首先要通过二级厂矿层层筛选，把有素质、有资格、有理论、有技能的职工选送上去。其次是有鉴定机构——河钢宣钢技校会同市劳动局人员一同对有资格参与坚定的工人进行理论与实际的考评。再就是对考评合格人员有二级厂矿党政工进行综合评议，按照二级厂矿聘用人数，高分者才能获得相应的职称。在这影评定的全过程中，为确保公平公正，河钢宣钢劳资、工会、纪检人员做到了全程参与，得到了基层职工的一致认可。
多年来，河钢宣钢工人职称评定严格的考评办法，基本杜绝了“不劳而获”的现象发生，为广大基层工人营造了一个公平竞争、公正评议的好环境，大大提升了基层职工学技能的积极性，企业的职工的整体技能素质明显得到了提高。近年来，就是靠着职工过硬的技能，河钢宣钢检修公司职工圆满地完成了北京、山西和本地多项外部创效，为企业的发展做出了贡献。
评定职称，企业党政工各级组织不仅要做好指导，而且要做好监督，为考评人员把好“廉洁关”，为基层职工撑好“公平伞”。
（河钢宣钢检修公司.杨玉清） 我觉得最重要的是做好政策的上传下达和解读，只有让职工了解到评职称的要求、程序及收益效果，他们才会积极配合，申报职称 把评职称的员工 “扶上马、送一程”
工人评职称，企业该如何做？笔者认为胜利油田通过观念引导及价值引领，优化人力资源配置，利用薪酬分配杠杆等举措，鼓励员工跨界、跨单位流动，解决了人多油少的矛盾，激活了人才队伍，借鉴这种做法用在工人评职称上，同样可以收到好的效果。
企业员工是宝贵的资源和创效的源泉。胜利油田相关负责人介绍：“只要政策机制到位，员工就能更好地实现自身价值，就会为企业创造更大价值。”曾几何时，一份职业干到老、一项技能吃到底，员工已经习惯了固守一隅的常态，对突然出现的国家的好政策，肯定需要有一个适应的过程。
中国女排主教练郎平说：“单靠精神不能赢球，还必须技术过硬。”企业应该如何落实好工人评职称的政策，首先是必须转变思想观念，除了解除员工的后顾之忧，再精准施策，为积极努力上进的员工牵线搭桥、铺路搭台，将有志向、有想法、有干劲的员工“扶上马”，再“送一程”。“扶”就是技能培训、岗位联系、创业信息发布；“送”就是资金帮扶、政策咨询和法律援助。通过培训，提高技能，帮助员工通过职称评定闯出一片新天地。
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标题要说事 推掉工人评职“路障”企业需多管齐下企业是使用技能人才的主体，也是人才培养的直接受益者，然而部分专业技术人才由于在学历、英语等硬性条件上被拒之门外，评职称无门，导致高技能专业技术人才职称上不去，待遇提不高，积极性自然就下降，企业的利益会受到直接影响。从企业长远发展来看，畅通企业高技能人才与专业技术人才职业发展通道，帮助工人推掉“路障”，厚植工人评职称落实土壤是一项“双赢”举措。一是企业要革新观念，与时俱进。随时代发展，必须打破年龄、学历、资历和身份限制，针对对企业有突出贡献者、技艺精湛者等实行特殊情况特殊处理，不搞一刀切，打破评职称“天花板”现象。二是企业要健全机制，畅通渠道。企业作为用人主体，必须健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，进一步完善社会化职业技能鉴定和企业技能人才评价，畅通工人评职称渠道。三是企业要吃透精神，落实政策。企业要根据人社部下发的的《实施意见》，针对官方对评职称的最新政策，企业管理者要吃透文件精神，并及时将文件精神宣传到位和贯彻落实到位，让国家针对工人评职称的利好政策能积极有效发挥成效，让有技术、有能力、有经验的专业技术者能顺利评上职称。四是企业要公平公正，一视同仁。对于符合条件的评职称者，企业管理者要从公开、公平、公正以及客观的角度进行全面科学考量，不能私下“开后门”，让本能评职称者却因无关系与职称无缘。（江油市综合行政执法局 夏艳梅） 为工人评职称开通绿色通道并提供必要帮助
工人评职称如何落地企业，需要企业充分认识到其工作价值，以及对企业将来产生的良性促动作用。企业要像对待技师评定一样高度重视，通盘考虑，当做提高职工素质的大事来抓。指定人力资源部门专门对口负责，提供政策支持、信息搜集、渠道对接等，并积极主动地搞好宣传、组织、指导等各项工作。基层主管部门要做好发动和推动工作，让工人评职称各项流程能深入到班组每一个人，做到尽人皆知，全面覆盖。同时，企业还要为想评职称的工人开辟绿色通道，大力支持工人积极参与职称评定，提高必要的协调和帮助，扫除困难和障碍，让他们能有信心、能安心参加职称评定，创造力所能及的条件。
只有企业高度重视，激发工人积极性，创造必要的条件，提供必要的帮助，才能让更多工人积极参与职称评定，从而全面提供企业人才团队的综合素质，为增强企业的核心竞争力做贡献。
河北宁晋县华燕驾校 孙建国 用好评职称这一利好
企业高质量发展，对从业人员提出了新的更高的要求，据《中国石化报》8月27日报道，广州石化炼油二部利用新绩效考评方式和系统，顺利完成部门的月度绩效考评，与原来的手工纸质考评相比，新系统更加准确高效、公平公正。其实，绩效考评与工人评职称的道理是相通的，工人评职称与企业发展和员工切身利益密切相关，用好评职称这一利好，激发员工提升技能、成长成才、努力担大任、干大事，成大器、立大功，主动工作的积极性和创造性，提升企业管理效率，有着不可替代的作用。
用好评职称这一利好，首先，需要客观、公正、准确地考核，必须坚持实事求是、突出重点的原则出发，从员工的工作态度、工作能力、岗位差异、完成工作的数量质量以及效益等多方面综合考虑，尽可能多征求管理人员和基层员工意见，群策群力，集思广益。其次，要将评职称制度化、规范化，激发广大员工立足本职比学赶超的积极性，有利于员工扎根一线磨炼意志，有利于员工丰富专业技术，从而锻造出有理想、懂技术、敢担当的技能人才。