当好安全生产的“眼睛”
当好安全生产的“眼睛”（图2幅）——记新疆华泰重化工有限责任公司质量管理中心中间产品分析组
◎ 韩学琴
【班组简介】
新疆华泰重化工有限责任公司质量管理中心中间产品分析组现有员工27名，其中技师2名，高级工15名，中级工10名，主要负责公司各生产车间动火及中间产品分析。为给生产装置平稳运行提供科学、可靠、准确的数据，他们精诚合作，以饱满的工作热情认真完成各项分析检测任务，是一支以“工匠精神”锻造的拥有“工匠之魂”的优秀团队。
2021年7月，新疆华泰重化工有限责任公司质量管理中心中间产品分析组“梦之翼”QC小组的“提高片碱中镍含量标准曲线R值”成果，在新疆维吾尔自治区第42次质量管理小组成果交流会上被评为一等奖！消息传来时，团队成员的脸上个个洋溢着幸福的笑容。更让他们引以为荣的是，这已经是中间产品分析组在2021年获得的第5个奖项。那么，是什么力量使这支团队如此优秀呢？
让每个人都有“成就感”
5月9日22时，班长张扬接到临时通知，需回单位取份文件，在路过滴定室时发现里面有些异常，便好奇地走进一看，原来是白班的几位同志正在利用下班时间练习今年的竞赛项目。看着他们努力的样子，班长甚是感动。其实，类似这样的情景，在每年的五六月份都会不定时上演。
【班组精神】
以技为荣，以岗为家；
巾帼风采，匠魂支撑。
为让班组成员能够感受到劳动所带来的物质和精神财富，中间产品分析组特意为班组员工搭建成就感平台。4月2日9时，在班组交接班会上，张扬高兴地向大家宣布一个好消息：“一年一度的公司职业技能大赛，3个月后就要举行了，你们展示拳脚、体现价值的时候又要到了！”
班长话音一落，原本安静的会议室瞬间沸腾起来。“在去年竞赛中，我有一个样品质量称量过多，结果竟然滴定不到终点，我今年一定要好好练习练习称量！”张艳说。
白云清接过话头，深有感触地说：“去年竞赛的时候，我太紧张了，一不小心，有一个样品的终点滴定过量了，唉！遗憾呀！杨师傅，您的成绩一向都很好，这次可要好好帮我一把。”就这样，大家你一言我一语地分享着各自的参赛经历。
【班长自述】
班长张扬：作为一班之长的我，一定要身先士卒，在自己的岗位上起到模范带头作用，带领班组员工当好安全生产的“眼睛”，以科学、精准的数据来指导生产。
在接下来的备赛练习中，为提高分析结果的准确率，参赛选手们相互切磋、互相指出不足。更令大伙儿惬意的是：在备赛疲惫时，大家还会随时品尝到班长送来的奶茶和新鲜水果以补充体力，让组员们在温馨的环境中，继续为不久后的竞赛奋力一搏！
一分耕耘，一分收获！在比、学、赶、帮、超的氛围中，组员们不仅体验到了劳动带来的快乐和成就感，还在历年来的比赛中获得了较好的荣誉。其中，组员杨婷分别在2011年和2016年两届全国石油和化工联合会职业技能大赛化学检验工项目中获得团体二等奖和团体三等奖；组员韩学琴在2013年和2016年两届全国石油和化工联合会职业技能大赛化学检验工项目中均获得团体三等奖。
让“奉献”成为习惯
为了能更好地指导生产，当好安全生产的“眼睛”，中间产品分析组始终奉行干一行爱一行的奉献精神，认真对待每一个环节。2019年7月3日早上9时，正值交接班时，生产装置突然跳停，紧急停车了5分钟。
这可怎么办？要知道生产装置一旦停车再开车，中间产品分析组的工作量就会多出平时的3倍。时间紧、任务重！这时，已经忙碌了一个夜班的同志顾不上休息，和白班的同志一起投入到开车样的分析工作当中。
班长心疼夜班的同志，命令他们先稍稍休息一下再干，可他们只是口头答应着，手里的活却始终没有停下来。因为在他们看来，早一分钟给生产车间提供数据，就可以早一分钟开车成功，也就可以为公司多挽回一些经济损失！经过两个半小时的奋战，生产装置运行状态终于提前进入了平稳阶段，比预期整整早了50分钟。正当大家在为此次战果欢呼雀跃之时，夜班同志张艳深深吸了一口气，调皮地说：“我们终于可以回家安心睡觉了，白班的同志可不要太想念我们哦！”
通过这次开车成功，大家都深刻体会到一个团队在为共同的目标而努力奋斗是何等的酣畅淋漓！从此以后，不论什么时候开停车或是大检修，不用班组长通知，当天休息的人员都会自觉来到公司加班助力。
【组员议论】
组员陈琦：这是一支团结友爱、努力奋进的团队。在这个大家庭中可以满足我所有的成就感和幸福感！
除了奉献精神，他们还将一丝不苟、精益求精的精神贯穿在生产过程控制之中。2020年12月21日凌晨3时，正值寒冬腊月，室外温度低达零下29摄氏度。就在这滴水成冰的时候，当班新进员工李娜却接到一个电话：“现乙炔三号装置2号发生器即将投用，需分析一下装置内含氧，麻烦你们到装置上取个样。”放下电话的李娜，立即穿戴好劳动防护用品，带上取样器具就往外冲。班长见状，只好不停地叮咛：“外面天冷路滑，走路要慢点，上下楼梯要扶好扶手！”李娜一边回答：“我知道了！”一边消失在了皑皑白雪之中。
不到10分钟，李娜带着她取回的战利品兴冲冲地走了进来，来不及摘掉安全帽，就冲到气相色谱仪前，按照标准操作方法处理样品。这时，她那双圆溜溜的大眼睛，一动不动地盯着电脑屏幕，嘴里还不停地念叨着：“老天爷保佑！一定要合格！这样我就可以少跑几趟了！”
但是，越怕什么，越来什么！分析结果3.00%，正好在指标线上。班长正要说话，李娜已抢先一步学着班长平时的语气说道：“气体样品不同于其他样品，对于这种在边缘线上的样品，我们决不能掉以轻心，一定要慎之又慎！”话音刚落，李娜又拿着取样器具冲出了质量管理中心的大门。就这样，李娜来回跑了6趟才使分析结果连续三次稳定在3.00%以下。自此以后，大家都称李娜为“精益小达人”。对此称号，她自己也很享受，每当大家叫她“精益小达人”的时候，她的脸上总会流露出一丝得意的微笑。
在班组员工的共同努力下，2020年该班组全年共分析气体样品153682个，液体样品23516个，分析准确率均为100%，全年无一例车间投诉，科学有效地指导了安全生产。他们的付出也带来了收获，于2018年至2020年连续三年获得自治区质量信得过班组荣誉称号，2020年12月，他们又荣获全国质量信得过班组荣誉称号。
从创新中“获得”
“陈琦，氯乙烯单体中含水的结果出来了吗？车间急着要结果呢！”2020年6月3日下午16时，组员陈琦在实验室内分析氯乙烯单体中含水时发现，无论她怎么做，分析结果始终是忽高忽低，就是做不平行！眼看着报告结果时间就要到了，陈琦心里更加紧张了。正当陈琦为难时，班长张扬走过来安慰她说：“不用担心，我已经跟车间人员沟通好了，他们暂时不会询问结果，现在就让我们一起来解决这个问题吧！”于是班长立即召集“梦之翼”QC小组成员，决定按照PDCA程序对此问题进行攻关。
【上级评价】
质量管理中心主任兼党支部书记侯迎利：在质量管理中心的3个班组中，中间产品分析组的工作环境最为恶劣，但他们从不抱怨，一如既往地在自己的岗位上奉献着聪明才智！我为拥有这样的班组而骄傲！
“来！按照惯例，我们首先……”还没等班长说完，小组成员们便争先恐后地请示自己所要负责的项目。胡巧芬第一个站起来说：“我负责现状调查以及结果的整理和分析工作。”
“不行不行，坚决不行，还是由我来负责，这项工作太繁琐，太耗时，你刚大病初愈，需要多休息，还是干点轻松的活吧！”古丽抢先说。
就这样，一眨眼的功夫，所有的任务就被领完了。接着，小组成员应用头脑风暴法分别从人、机、料、法、环、测等方面对其进行了鱼骨图分析，最终分析出了8条末端因素。经过小组成员对8条末端因素逐一确认，最终确定了引起分析结果不平行的主要症结是：气体钢瓶排水不完全。
随后，QC小组成员又根据5W1H（六何分析法）原则制定了详细的实施计划，最终发明了一种可悬挂式气体钢瓶的排水装置，还成功申请了实用新型专利，彻底解决了气体钢瓶排水不完全的症结。看着大家一起用汗水和智慧换来的专利证书，小组成员的喜悦之情溢于言表。
“这可是我们中间产品分析组的第一个专利呀！大家以后一定要以此为目标，再接再厉，争取让各种专利证书挂满整个墙壁。”班长这么一说，立即得到其他成员的赞成，大家互相击掌以示鼓励。
多年来，正是得益于这么一支富有创新精神、敢于承担风险的优秀团队，中间产品分析组才创下了2020年共向公司提出合理化建议58条、精益改善89项、QC攻关课题4项、申请技术专利1项的好成绩，让班组员工的成就感、幸福感在奉献与获得中始终满满的！
图片1：中间产品分析组员工合影
图片2：团队成员在向“技能达人”学习测定石油产品的运动粘度 安全生产的守护者
用细致入微的观察，把好安全关
恭喜荣登今晚大标 幸福感在奉献与获得中始终满满的 以“工匠精神”锻造拥有“工匠之魂”的优秀团队，不错。写得也好，学习了
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