张耀杨 发表于 2011-2-11 14:19:00

队干竞聘员工心里有标准

   “你认为你适合当这个副队长吗?你有哪些方面的优势?”

    “作为一名副队长,你应该对谁负责?如何处理员工在现场的违章行为?你能不能保证在你管理下的员工都能拿到满意的工资,你又该如何去做?”

    1月31日,在松藻煤矿掘进5队学习室,该队开展的副队长竞聘会现场评委们一个个“刁钻”的问题像排炮般直往参加竞聘的杨昌稳和田仁全俩人“轰”去。这让现场的员工都为他们捏了把汗。

    “作为一名副队长,首先会处事和处人,而且还要善于思考,不能人云亦云,对于现场的隐患,要及时处理而不能拖延到下一个班,我最恨的就是将隐患留给下一个班……”竞聘者杨昌稳的回答博得了大家的阵阵掌声。

    “要是竞聘上了副队长,你如何确保我们能拿到高工资,而不让我们辛苦一阵却拿不到几个钱?”台下的员工杨飞突地站起来问道。

    “这要看你工作量大小,要是你出工不出力,你当然是拿不到好多工资了!”竞聘者田仁全的回答却并没有引起台下工友们的共鸣。

    “现在的员工对于管理者的要求已越来越高,他们有自己心目中的管理者标准,你做得不好他们就不买账。而让员工参与到竞聘会,也是提升竞聘会质量的标志之一。”评委之一的简垒对于员工参与到竞聘会,向竞聘者提刁难的问题做了这样的回答。

    最后,经过最后一关激烈的现场答辩,综合理论考试,电脑操作,民主测评以及评委打分,杨昌稳以81.9分竞聘上了副队长一职。

    (金银贵)
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