【现场实录】新年海选：智勇双全者当班长——汪 勇
新年海选：智勇双全者当班长【现场实录】
■ 汪 勇
2 月7日，节后上班第一天，四川煤炭产业集团达竹机制公司下发文件：“罢”掉该公司现任10名班组长，让谁当要在全公司4个车间的职工中海选。所有竞聘者要参与演讲、现场答辩环节，还要结合平常表现、工作业绩进行综合打分，公开、公平、公正评选。竞聘成功者任期一年，并签定《班组目标责任状》。
办法一出台，各生产车间的职工个个铆足了劲，准备参与竞争。虽说将有90%的人在竞争中被淘汰，可是大多数人的观点竟出奇一致：不参与就会后悔！班长这个官衔虽然不大，可如果能争取上，那将是自己在“十二五”开头之年的一大喜事。即便落选也没啥丢人的，说明自己还有差距，还要接着努力。
“你如何参与竞选，谁能当选？”这成了2月8日该企业参与议论者最多的热门话题：
“让我继续当班长，再合适不过了。”海选中，该公司铆焊车间电工陈绪云对竞争班长信心十足。“我在任期内若不能带领全班职工完成各项任务，若不能把职工收入比去年提高5%，安全、质量若不能达到目标，不用大家罢免，自己主动下台！”看，够勇够牛，一些人评论着，还有人说陈绪云在吹牛。
陈绪云是不是吹牛要在竞选中看，但他干活勤快、肯吃苦、技术精湛这一特点早被大伙公认。之前，他已当了5年班长，积累了不少管理经验，凡事到他手里没有解决不了的。再说了，他对班里每一个人的技术水平、性格、特长、身体素质都了如指掌。在他的带领下，不等上一个活干完，他又把下一个活安排好了，让大伙总是有活干，发挥了他们能力的最大值。大家评价他是一名智慧型班长。
“勤动嘴、勤动手、勤动腿、勤动脑、勤动眼，多信任少猜疑，多表扬少批评，多看长处少挑刺，多鼓励少挖苦。”演讲中陈绪云提出的“五勤四多四少”的班组管理方法，赢得了大家的好评，最后，陈绪云在众人的喝彩声中顺理成章地当上了班长。
可与陈绪云同时参与竞争的白学继可没那么幸运。班组长海选的办法下发到单体检修车间后，白学继就开始琢磨该怎样参与竞选。这时，一位工友的话飘进耳中：“你平时工作没说的，但是你的管理能力大家心中有数，我看没啥希望。”平时不声不响的白学继自有主意：车间2个名额，凭什么主动放弃啊，至少要争取一下嘛！经过充分准备，白学继的演讲声情并茂，博得评委们热烈的掌声，可是在现场答辩中他失手了。当时，面对种种提问，白学继紧张得不行，越想表现就越出漏子，最后因发挥失常而与班长失之交臂，被淘汰。“竞选不成功，说明我还有差距，不是我不行。”竞选结束后白学继坦然地说。
虽说新春的一场海选让大多数职工兴奋，甚至吸引着他们跃跃欲试，可毕竟是过去很少有过的事儿，一些职工难免胆怯，甚至退却。动力车间有着10多年工龄的钳工杨米，临阵就打了“退堂鼓”。当时，看到竞选办法后杨米可高兴了，暗暗下决心，要努力博一回，争取竞选成功。可2月9日上午第二批参加竞选的人员都到位了，却不见杨米的身影。
“竞选失败，就要在工友们面前丢人啦！成功了又怕管不好班组的职工，影响大家。”在笔者的追问下，杨米道出了心里话：虽然自己在业务技能上还是能够得到工友们的认可，但是，自己却害怕在体能和管理水平上有所欠缺，管不了大家，影响车间的整体利益，说实话，心里有点虚。
“虽然这次当了‘逃兵’，但我也有收获，准备好好跟班长学，下次还有机会。”杨米说。
祝贺！ 感谢夏老师的精心指导
页:
[1]