强化组织体系建设 筑牢坚强战斗堡垒
强化组织体系建设 筑牢坚强战斗堡垒在河钢宣钢转型升级的关键期和攻坚期，为进一步强化基层组织的政治功能和保障力量，切实建强“横向到边、纵向到底”的基层组织体系，增强各级党组织的领导力、组织力、执行力，河钢宣钢检修公司党委全面强化组织体系建设，建强三级组织体系、健全五大机制，打造“党建引领、三级共创”的工作格局，筑牢坚强战斗堡垒，为河钢宣钢转型升级实现“三个转出”目标奠定坚实的思想基础、提供有力的组织保障。
开展组织体系建设工作以来，该公司党委一是深度结合转型实际，密织组织体系。健全完善风险源点管控机制，实施定人、定位、定时监控，推动党员干部包联化解风险工作常态化、全覆盖，实行“五定”“五包”责任制，做到真包联真化解，确保各项问题有效解决。按照“全面覆盖、便于服务、无缝衔接、责任明确”的要求，建立党委+党支部+党小组的三级组织体系，划小管理单元，不落一人，将区域内的人、地、物、事、组织等全部纳入其中，使之成为延伸党建触角、开展党务工作的最基本单元，形成组织引领、书记带头、党员示范、群众同行的组织建设格局，提升基层管理管控水平。健全党组织沟通联络机制，做到连点成线、织线成网，切实打通“横向到边、纵向到底”的组织体系。结合当前转型升级实际，将保障职工群众根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，实现无缝衔接。
二是建强基层党务干部队伍。按照“一员多能、一岗多责”的原则，进一步配齐配强专职支部书记、党小组长、群工员等人员。通过分包负责、结对帮扶等工作机制，延伸组织体系触角。通过培训学习、对标交流等多种途径，提升党务工作者党建业务能力、调查研究能力、化解风险隐患能力、群众工作能力，在为职工办实事和服务企业转型发展中锻炼成长做贡献。
三是发挥党组织的政治和服务功能。通过构建“上下贯通、执行有力、管理到位、服务到家”的服务体系，细化管理单元。进一步建强基层活动阵地，把党建阵地打造成集学习教育、服务职工、党群活动、岗位培训为一体的综合性服务管理平台；根据单元内服务对象数量、范围、特点和服务内容的差异，以职工需求为导向，建立党委服务中心，党支部服务站，党小组服务点，构建“党组织综合协调、党员群众共同参与”的党建服务体系，打通服务基层职工“最后一公里”。
四是健全完善各项工作机制。结合实际完善服务工作制度，建立完善企业转型升级风险管控化解台账；建立下沉服务制度，党员干部每周定点到包保点了解职工诉求、帮办实事好事、指导推动重点工作，层层包联做到了包联群众全覆盖，形成层层递进服务的金字塔式服务体系；建立了党委、党支部、党小组（班组）三级议事会议制度，讨论决定重要工作事项，接受群众监督；通过张贴本单位组织体系建设全图和填写党员承诺卡，发挥联系的纽带，做好协调员、讲解员和宣传员。建立服务职工保障制度，以党建带工建、团建，将资源向产线汇聚，通过建立关心关爱动态台帐，设立“书记谈心室”和“每周三党支部书记接待日”等制度，解决职工群众的急、难、愁、盼问题。
目前，该公司各作业区党支部积极行动，全厂273名党员主动开展包联承诺、岗位争先承诺和为群众办实事承诺践诺行动，党支部书记分别带队已探望慰问6名困难、生病职工；原料电控作业区党支部组织作业区职工为大病职工捐款11076元；该公司工会在“金秋助学”活动中精准资助贫困学生2人，在特困帮扶活动中帮扶特困职工8人，用实际行动解决了职工群众的急、难、愁、盼问题，提升了基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力，为全面服务好企业转型发展夯实了基础。（赵利锋）
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