“巾帼团队”的先锋故事——长城铝业环保新材料厂质量管理中心分析班组全国工人先锋
“巾帼团队”的先锋故事（图4幅）——长城铝业环保新材料厂质量管理中心分析班组全国工人先锋号创建纪实
◎张卫霞 张 丽
【班组简介】
分析班组现有员工8人，其中，高级技师3人，技师2人，高级工3人。主要负责环保新材料厂所有进厂原燃材料、铝酸钙粉过程控制的检测，以及出厂水泥、铝酸钙粉的质量检验工作。一直以来，过硬的分析实力是该班组最亮的名片。
4月27日，2021年全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会在北京人民大会堂召开。其中，中国长城铝业有限公司环保新材料厂质量管理中心分析班组荣获全国工人先锋号称号。消息传来时，这一支号称“巾帼团队”的班组员工相互紧紧拥抱在一起，沉浸在这份喜悦之中。因为在这份中国工人阶 级最高集体荣誉的背后，是分析班组多年来敢为人先、创新求强、辛勤耕耘的结果。
做传帮带的先锋
分析是企业安全生产的眼睛，为提高“火眼金睛”的本领，培养一支高素质、高技能的员工队伍，分析班组通过建立培训机制，开设培训“微课堂”来提高员工的技能。班组里的高级技师每周都会利用班会和闲暇时间，采用边讲解、边操作、边答疑的方式，进行氟硅酸钾做硅、氯离子电位测定仪等业务知识和安全防范相关内容的培训。
仪器分析看似简单，实际需要高超的技术和丰富的操作经验，每个细节的失误都有可能对结果造成影响，所以抽样合格率必须是百分。
【班组精神】
科学严谨 及时准确
“刚开始学习仪器分析时，我特别紧张，害怕出差错，放样时总是洒出来，高燕就耐心地讲解，并一遍又一遍给我做示范。分析样品时，每次都是我做一遍，她做一遍，然后对比结果，如果结果有出入，就找同是高级技师的雷利涛，三个人同时做，再对比结果，并找出结果误差的原因。”娄书芳介绍了自己学习的过程。
其实，娄书芳的学习经历也是每一位授课高级技师追求的终 极结果。为了让员工在实践中把学习的知识变成自己的技能，她们会趁热打铁，让员工放开胆子自己动手操作。
除此之外，分析班组还在开展“导师带徒”和劳模“传帮带”上下功夫，对年轻员工进行“一对一”帮扶，“手把手”教导，帮助他们快速成长。
【班长自述】
班长王丹：在班组现有的8人当中，尽管只有3名高级技师，但我希望所有的人都能成为高级技师和化学分析高手。
80后王丹是班组里年龄最小的员工，她机灵、勤快、好学，有一股不服输的“钻劲”。看着她勤奋的样子，班组便把她作为重点培养对象，由郑州市五一劳动奖章获得者张娜手把手地教她高难度的手工分析技术。如今，名师出高徒的王丹不但手工分析水平得到了同事的认可，还成为班组的中坚力量。
“张娜姐是劳模，在我们厂，她的制样速度和准确性都排 名 第 一，跟她学习真是非常荣幸。从她身上我不但学到了专业技术，还学到了她对工作一丝不苟，以及对同事乐于助人的精神。”谈起自己的那一段学徒经历，王丹对张娜由衷地感谢。
看着王丹进步，张娜作为师傅也非常高兴，经常夸赞这个小妹妹：“只要遇到问题，丹丹总是打破砂锅问到底。特别是想学新技术时，她就会黏着我，让我不得不把肚子里的知识全部倒出来教给她，真是个机灵鬼。”
多年来，分析班组正是在类似于王丹和张娜等师徒伙伴的传帮带下，人人都变成了全 能 型员工。其中雷利涛获得了“郑州市技术状元”荣誉称号，张娜先后获得了“郑州市优 秀技师”“郑州市技术标兵”“河南省建材行业优 秀选手”等荣誉称号。
做创新创效的先锋
【组员议论】
组员雷利涛：我们班组是一个敢创新、有技能、团结友爱的团队。在这里，有活抢着干，有事争着帮，处处充满着团结、和谐、友爱、向上的氛围。
“张娜，最近是生产旺季，为什么你们磨样的轰隆隆声却少了？”来分析班组送样的员工好奇地问到。
“我们优化了高品质水泥操作方法，以后如果没有特殊情况，这些轰隆隆声你们即使想听也听不到了。”张娜开玩笑地回答。
【上级评价】
环保新材料厂厂长、党委书记高扬：分析班组是我们厂的名片。班组员工勤奋好学、刻苦钻研、勇于探索、敢于创新，为环保新材料厂作出了突出贡献，是职工学习的榜样。
原来，PO52.5水泥是环保新材料厂生产的高品质水泥，主要用在巩登高速、南水北调、新郑机场等重大工程项目上。为确保出厂合格率百分百，每次出厂前，分析班组的员工都要再进行一次检测，确认结果合格后，才能过磅出厂。之前，为了满足仪器检测要求，每个样品检测都需要先用振动磨进行粉磨，再使用压片机制作样片，最后放入X荧光分析仪进行检测。但是，一个磨样的铬钢磨盘重8.5公斤，一天24小时要做60个样品分析，每次都需要来回搬动磨盘和压紧取出磨盘。这样下来，每天累计要搬的重量达半吨以上，使员工累得浑身酸痛。
看到这种情况，张娜和雷利涛决定进行攻关。于是，俩人叫上王丹，仨人把2019年以来有代表性的PO52.5水泥样品收集起来，利用业余时间，对近百个PO52.5水泥样品进行了手工分析。每次实验遇到问题，三个人就互相鼓劲：“三个臭皮匠赛过诸葛亮，这个困难我们一定能解决。”
就这样，她们经过一个多月的努力和几百次的实验，终于取消了磨粉环节，制作出了不磨样的PO52.5工作曲线，并反复对磨样法、不磨样法和手工分析进行检测、对比，确保了新工作曲线的准确性，成功应用于生产。该创新不仅提高了检测效率，使检测用时缩短了35%，还简化了操作步骤，降低了员工的工作强度，减少了设备损耗和电耗，使全年节省电费1600元、设备维修费用5700元，可谓是一举多得。
这种人人善于创新的氛围不仅激发了员工干事的活力，也提高了操作技能。难怪组员高兴地说：工作上有人教我就学，我越努力，拿的奖金越高，我怎么会不喜欢这支团队呢？
据统计，近三年来，班组80%的员工全年抽样合格率达到百分。其中，生料饱和比的合格率提高了60%，在2018年度全国第十六次“水泥分析检验大对比”中，获得“全合格”的优异成绩。2020年，又以过硬的质量检测检验水平，被中国质量协会授予“全国质量信得过班组”。
做安全生产的先锋
“我们要通过别人血的教训教育自己，确保不再重蹈覆辙”“莫把事故当故事，安全第一牢记心间……”这一句句发自肺腑的感悟，是分析班组在班会上收听《早安中铝》后写下的体会。
长期以来，分析班组秉承中铝集团“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的安全核心理念，积极开展“5831”安全管理标准化班组创建，参加各级安全教育培训，利用班前会收听《早安中铝》分享自己的收听感悟和体会。
为将安全管理工作“四不伤害”落到实处，该班组还实施了“轮值安全员制度”，班长每天会安排一名当班员工作为轮值安全员，不仅履行本岗位的安全职责，还履行安全员的安全职责。
“哎，梅师傅，你用高温炉怎么不戴手套，这样容易烫伤。”一天，轮值安全员徐桃红在值班时发现班组员工的违章行为，及时提了出来。
“哎呀，一着急就忘了。不过，小徐，你这个急性子干起活来，不是经常也忘戴吗，手上的泡还疼吗？”梅师傅一边戴着手套，一边笑着说。徐桃红听到这话，摸着手上的水泡，脸瞬间红了，是啊！自己有时都会习惯性违章，怎么有资格当安全员管别人呢。从那以后，徐桃红每次干活都严格按照安全操作规程进行操作。
针对班组全部都是女员工这一特点，分析班还自制了情绪打分卡，每天安排工作前首先观察员工的情绪，如果员工的情绪分较低，则安排其操作程序简单、安全系数高的工作。
今年7月的一天，在开班会时，班长王丹发现张娜情绪不高，满脸疲惫。“娜姐，你今天怎么了？无精打采的。”班会一结束，她就把张娜拉到旁边关心地问道。“没事，就是没休息好，不耽误干活。”一向好强的张娜不想给班组添麻烦。但是，王丹还是不放心，经过再三询问，才知道这几天她一直在医院照顾生病的父亲。了解清楚原因，王丹立即给她安排了难度系数低且安全系数高的工作。其间，组员还多次到医院看望、帮忙，直到老人病愈出院。
其实，在分析班组，类似这样的事情数不胜数。员工都说：“在这个温暖的大家庭真幸福，我们不是亲人胜似亲人。”
的确，在这个充满温馨的团队，班组成员都能以大局为重，把安全工作放在首位。现如今，“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的安全理念，已经根植于班组每名员工的心里，化为日常的安全行为，从而连续10年实现了人身设备事故为零、职业病为零的目标。在2018年中国安全生产协会组织的“安全管理标准化示范班组”创建评选活动中，分析班组榜上有名，荣获了全国“安全管理标准化示范班组”荣誉称号。
图片1：高级技师张娜在为班组员工示范分析过程
图片2：班组员工手绣党旗，为建 党100周年献礼
图片3：分析班组手捧“工人先锋号”奖牌合影
图片4：分析班组“全家福” 值得学习呢
荣登大标！祝贺！ 有个作者与我同名哦 则安排其操作程序简单、安全系数高的工作。
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