交接班细了
跟帖1027期文字稿：交接班细了中石化集团管道储运公司襄樊输油处魏岗输油站 曹吉祥
“储油罐液位自动显示误差大，站里要求每班必须上罐现场手动检尺一次；现在 运行的是2#釜配罐，下午4点钟倒1#罐，要提前加温启搅拌器；降凝剂注入量从中午12 点开始由每小时140升调为每小时130升；3#搅拌器启动开关不好用，启动后有时自动跳 闸，已报告班长和电工班维修，在没有维修好时要加密巡检；岗位上的活动扳手技术员 王涛借用，还没有还。”
“还有什么事吗？” “噢，对了，班长通知，我要安全‘六个一’调查表放在魏岗输 油站内部网络硬盘的文件夹里，要求每个职工认真填写，2月底前交站里。”最后，双 方还在运行报表上签字。
这是笔者2月上旬的一天看到中石化集团管道储运公司襄樊输油处魏岗输油站输油 班岗位工人吴德花与雷杰普进行点对点交接班的情景。当时，我看了看表，整个交接班时间足足用了25分钟。原来，该班一些工人交接班大都是敷衍两个字“没事”，然后走人。结果接班后发现很多事情弄不清楚，造成接班人工作被动，甚至影响生产。而今年初通过“我要安全”、“在岗尽责”主题活动的深入广泛开展，以及每月进行一次绩效测评考核末位淘汰制，每个岗位工人充分认识到了工作不尽责就要丢饭碗，交接班不认真安全生产就没有保证。并且交接班真正按照交生产运行情况、交存在的问题、交上级指令、交工具、交资料的“五交”要求，谁也不敢马虎。
交班工人吴德花对我说：“我要安全活动和末位淘汰制的实施，就像给每个人注了 一支清醒剂，上班就得头脑清醒，循规蹈矩，交接班更不能马虎随意，交接不清，出了 问题双方都要负责任受处罚的。”
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