天津钢管制造有限公司工会深化班组规范建设 班组长特训提升管理能力
天津钢管制造有限公司工会深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，近日开办首批合格“五型”即安全型、精益型、创新型、学习型、和谐型班组长和工会干部能力提升特训班，公司百名“五型”班组长代表及各基层工会干部参加培训。天津钢管制造有限公司开办的首批合格“五型”班组长和工会干部能力提升特训班，主要为了深入推进公司三位一体管理模式下“五型”班组的规范建设，进一步提高班组长和工会干部综合素质及管理技能，提升履职尽责、守正创新的本领。
培训班聘请博革咨询集团特级咨询顾问、项目经理熊霆作为培训导师。在培训中，熊霆以“理论+实操演练”的模式，主要围绕班组长基础管理、班组长现场管理、班组人员管理、班组改善管理等方面，为参训人员进行了精彩授课和现场演练。现场演练环节以“沉浸式体验”模式，加深了班组长对知识的理解和感悟，受到了班组长的欢迎。
天津钢管制造有限公司采购中心质检科质检组班长马士骥向记者介绍说：“通过培训，使我更加深刻认识到班组长的作用，班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者，是管理层与员工之间的联系纽带。公司的生产经营和改革发展都离不开班组长的管理和组织，只有班组长们充满活力、充满创造力，企业才能拥有勃勃生机。”
参加特训的班组长纷纷表示，在学习中，认识到自身在班组团队建设及个人能力方面亟待提高，通过导师绘声绘色、图文结合的讲解，开阔了视野，拓宽了思路。今后，将把所学到的新知识、新方法运用到工作中，着重在班组目标管理上下功夫，引导班组成员统一思想，统一行动，在“安全型、精益型、创新型、学习型、和谐型”班组建设活动中奋勇争先。
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