众人划桨开大船
—川煤绿水洞煤矿2021年集众智聚合力扭转年初以来被动局面侧记·李晓波
2021年，是四川川煤集团华荣能源公司绿水洞煤矿投产四十周年大庆之年。 大庆之年，却是命运多舛之年，年初以来备受矿井地质条件掣肘，干部职工做得辛苦，效果却并不理想。两个采煤队所采工作面受断层、分岔矸、煤层薄化影响，截止10月底仅完成商品煤生产35.05万吨，欠计划16.95万吨，产量最低的8月、9月连两万吨都不到。
产量完成差，材料消耗居高不下，导致该矿今年以来一直处于职工收入较低、经营效果差的被动局面。面对困难挫折，该矿1500余名矿工，300多名共产党员发挥主人翁责任感，众志成城迎难而上，在11月份实现生产商品煤90000吨，成功扭转了被动局面，实现了生产经营正常化，为矿井完成年初下达各项生产经营指标，实现高质量发展奠定了坚实的基础。
欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山
2021年年初，在绿煤上下信心满满，准备大干一场，用新面貌、新业绩向新川煤、新华荣献礼的时候，老天爷却给他们开了一个不大不小的玩笑。1月份进入3216采煤工作面的采煤一队首先遭遇了工作面大断层、煤层厚、倾角大造成支架无法接顶，推进困难，每月艰难推进，安全、生产空前巨大；接着是采煤三队在3251遭遇煤层松软、突然增厚，导致支架接顶困难，垮塌片帮严重，安全威胁巨大，推进起来也是困难重重。
介于3216、3251工作面的实际情况，经请示华荣能源公司生产技术部，绿水洞煤矿不得不在吃尽苦头之后于3月中旬提前结束3251工作面的回采，于7月10日提前结束3216工作面的回采工作。
“屋漏偏逢连夜雨。”谁知接下来的两个接替面，条件更显恶劣。采煤三队结束3251工作面进入3121工作面、采煤一队结束3216工作面进入3133工作面之后，还没有等到工作面初次来压，就相继揭露了大断层，遭遇分岔矸和煤层薄化，采煤三队在3121工作面最困难的时候，工作面上部仅有100毫米左右的一线煤层，下部则全是在坚硬的茅口灰岩、花岗岩石中推进，生产班组常常花两三个班来在陡峭工作面上放“巴炮”处理大块矸石，煤仓也不时被大块矸石堵塞，生产条件持续恶化，导致两个采煤队均出现了推进度缓慢、工效低、产量低的困难局面，1—10月份产量一直在两万吨至三万吨之间徘徊，产量低，材料消耗却居高不下，7月中旬到8月中旬两个采煤工作面消耗高达550元/颗的加强型截齿就达到1500多颗，超出正常消耗10倍，其中有一个班更换割齿49颗，提垫支架耗用枕木100多根。
企业生存只能靠效益来说话，产量低，效益自然也就低，职工收入也无法保障，最低的八、九月，职工连广安市城镇职工最低收入保障水平都需要向矿上借款才能实现。碗里没有，锅里同样没有，矿井则需向华荣能源公司借贷才能保证职工工资正常发放。
两个采煤队同时遇到滑铁卢，在绿水洞煤矿四十年矿史上从未有过，前所未有的困难考验着绿水洞煤矿班子和1500余名职工的信心、耐心与决心。
不畏浮云遮望眼，乱云飞渡仍从容
面对前所未有的困难，从绿水洞煤矿班子到普通职工主动作为，不观望、不抛弃、不放弃，“众人划桨开大船”，用行动合力谱写了一曲新时代的攻坚克难励志歌。
矿井统一部署，强化工作推进。9月11日，矿长范凯主持召开专题会，针对3133和3121工作面的具体情况制定专项措施，明确两个工作面通风安全、皮带检修、回采技术方案跟进、通风系统安全、地质情况预测预报、安全生产标准化管理、安全生产中的疑难问题解决人财物协调和工作面及设备和运输沿线的管理责任，将生产指标分解到班组，任务落实到人头，进行量化考核，以班保日、日保旬、旬保月，全力确保既定目标实现。
针对3121工作面，绿水洞煤矿明确提出完成推进目标，矸量按煤炭单价结资，另补助集体安全生产工资3万元/米，补助党政负责人、副队长、班组长各 100元/0.5米；完成生产目标的 80%及以上，按完成比例给予补助；完成推进目标的80%以下，取消党政负责人、副队长、班组长、技术员、跟班人员补助，集体安全生产工资按完成比例补助；针对3133工作面，绿水洞煤矿倒排工期，明确要求9月15日前完成25# -36#支架段扩帮及假顶敷设，工资按1万元/架支付，按2架/天考核，未完成当天工作目标，按《调度生产管理办法》考核相关人员。9月16日-10月5日(20天），机风巷推进20米。实现工作目标，补助集体安全生产工资1万元/米，补助党政负责人、副队长、班组长各100元/米。完成生产目标的80%及以上，按完成比例给予补助；完成生产目标的80%以下，取消党政负责人、副队长、班组长、技术员、跟班人员补助，集体安全生产工资按完成比例补助。
矿党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，在克难攻坚中强化形势任务教育宣传，向职工讲明矿井面临的形势，说明危机中孕育的生机，挑战中隐藏的希望，凝聚全矿干部职工发展共识。同时，强化党员领导干部履职能力考核，通过跟带班质量督查、管理人员工作作风督查等形式，强化党员干部在克难攻坚战中的表率作用的发挥，以当以按干部亲身示范作用带动全矿干部职工心往一处想，劲往一处使，形成化解困难、突破瓶颈的合力与向心力。
部门人员主动履职，服务生产。面对生产现场具体情况，绿水洞煤矿机关管理人员纷纷行动起来，以实际行动支援一线。党委班子和机关部门负责人纷纷深入连队、班组了解职工思想动态，开展形势任务分析，让职工在困局中看到希望、看到未来；物资管理公司人员主动到连队生产一线进行写实管理，多方筹措解决采煤机易损件备用存储难关，为3133、3121工作面割煤机在矸石里推进，割齿、连接部位螺栓、缆线、前后摇臂等配件更换频繁提供了坚强后盾；机关男性管理人员主动到安全生产挂钩连队生产现场了解现场情况，为现场困难解决出谋划策；女工家属深入基层连队为一线职工送安全知识，开展安全行为规范抽答活动，提升职工安全意识。
基层连队主动作为，渡难关。采煤三队根据3121工作面实际情况将推进度由原来的0.7米，降为0.5米，加大了设备预防性检修力度。同时，连队全体干部职工逐级签订了《安全生产责任状》，列出“任务书”、绘好“时间表”，倒排工期、挂图作战。综合检修班23名工友按照班组工作安排每班到岗之外，还全部成了全天候随时待命的“机动部队”，在7月份开采3121工作面以来更换前后摇臂各一个、前后滚筒3个、变频器4个、采煤机切齿1798颗、摇臂销子7颗、4.2米通杆螺栓3根的繁杂工作面前稳打稳扎、步步为营地渡过难关，终于在10月份逐步消灭分岔矸，实现推进29米，生产商品煤10486吨的好成绩，为困难克服迎来希望和曙光；采煤一队生产一班16名职工9月中旬在3133工作面上部垮冒，支架无法接顶的困难时期，坚持以安全为前提，以绣花的精神传递枕木、架设假顶，以每个班次保质保量完成当班工作任务，确保了连队在9月15日按照矿井预定时间节点顺利完成25# -36#支架段扩帮及假顶敷设工作。
因看平地波翻起，知是沧浪鼎沸时
7月下旬，面对3121、3133两个工作面推进困难的客观条件，绿水洞煤矿班子将目光投向了3223工作面，在继续进行两个采煤工作面艰难推进的同时，加大3223工作面的准备进程，为矿井完成全年目标任务提供坚强保障，成为全矿上下的共识。
矿井各单位围绕3223工作面施工协同协力开展了一场攻坚战：掘进三队从7月20日开始领受任务，克服了切眼断面大、坡度陡、有淋水等诸多困难，于9月14日中班按期完成了3223切眼施工；机电队在8月19日抽调各个班组的精干力量，组成了一支精干的“突击队”，克服了新组建班组人员之间的相互不熟悉，作业环境的不适应，劳动强度大，作业时间长等一系列困难，用时12个小班将800米皮带安全顺利的回撤回收；机关管理人员组成了机关服务队服务3223工作面准备有关工作，由生产职能部门和基层连队技术员组成的服务队深入3223机巷完成了400米水沟和两个蓄水池的开挖及硬化工作，由机关政工经营部门男性管理人员组成的服务队深入3223机巷清收巷道浮煤1000余米，更换皮带4条，为3223工作面提升安全生产标准化水平，如期通过华荣能源公司验收奠定了基础；准备队于10月上旬如期完成3223工作面液压支架、割煤机、桥转、溜子等设备设施安装之后于10月20整建制转入采煤一队，充实矿井采煤力量，进入3223工作面开采工作，3133工作面正式列入矿井备采面管理。
千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金
“苦心人太不负，三千越甲可吞吴”。绿水洞煤矿全矿上下的共同努力在11月份终于迎来了丰硕回报。
11月份，采煤三队施工的3121工作面顺利过完了断层和煤层薄化带，生产走上了正轨。11个月的坚持，为这支在上个世纪末经历过大倾角综采洗礼的队伍在生产条件正常下开采更增添了无穷的干劲与动力，他们实现了每班割煤2刀，推进1.4米的目标，提前5天完成当月生产任务；采煤一队在3223工作面克服了初采来压、采空区积水涌出、端头支架顶部破碎等具体困难，通过加强设备及供配电系统检查和维护，降低设备故障率，减少影停，通过严格现场管理，控制好工作面的直线度，搞好安全生产标准化工作实现了3223工作面的正常、安全开采，矿井在11月份合力生产商品煤9万吨，年度累计生产商品煤44.05万吨，为全年52万吨商品煤目标任务完成奠定了坚实的基础。
“咬定青山不放松，立根原在破岩中”。在为圆满结束今年积极努力的同时，绿水洞煤矿已将目光投向了未来，在华荣能源公司的大力支持下，他们在3122工作面启动了极端复杂地质条件下急倾斜煤层智能化开采。永远敢于“开先河，为人先”的四十年老矿绿水洞焕发年轻态，正昂首阔步迈进在高质量发展的新征程上。
（作者单位：四川川煤集团华荣能源公司绿水洞煤矿） 集众智聚合力
就是希望
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