《读者反馈》让每个班组员工都成为安全生产主角
在新年即将到来之际，学习《班组天地》夏老师的12月刊卷首语：共忆携手处 相悦偕行中，感慨良多。夏老师用生动的故事讲述了安全管理标准化班组创建中的精彩脚步，让我们看到了60多万个创建安全管理标准化的班组行进的矫健身姿，企业安全生产未来可期。企业安全管理千条万绪，全员的参与是成败的关键。记得刚调到河间输油站时，上班的第一天，见我要进生产区，同事小崔见状问道：“你有安全帽吗？”我说：“刚来，还没有”。他马上到库房拿了一顶新安全帽给我，戴好安全帽之后，我们这才进入生产区。按说我戴不戴跟小崔没有什么关系，像这样的事在以前这都是抓安全的才管，现在已经成了输油站里每一个员工的自觉行动，安全责任深入人心，成为大家的共识。
所谓基础不牢地动山摇，作为企业的基础，员工得不到重视、认可或被忽视，就会引发一系列的问题，基层组织涣散、基础安全管理薄弱就在所难免。个别领导认为员工听话就行，少管事儿就好。常言道“人心齐泰山移”。一线员工得不到认可，他们的知情权、参与权等合法利益被忽视，自信就会不断被侵蚀。他们参与各项活动的程度也会减弱，安全责任心也随之弱化。
教育家叶圣陶说：“教育就是培养习惯”。习惯的力量是巨大的。美国心理学家威廉·詹姆士也说：“播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”这就是说，良好的习惯可以决定一个人一生的命运。对于安全来说也是同理。现实工作中，被忽视就似一种传染病，如果任其发展，就会出现漠不关心、得过且过，逐渐感染和影响到企业的整个安全管理体系，使企业正常的安全管理开始变弱，干群关系变得不和谐。如此恶性循环下去，就会发生病变，最终导致击垮职工的工作潜能与热情，安全生产也得不到保障。
企业安全管理、安全生产，离不员工积极主动的参与。为此，管理者要尊重、信任、鼓励员工，让员工心甘情愿、自觉主动地参与其中，最终形成合力，真正实现安全生产。就如夏老师在卷首语中说的那样：创建的正前方是使命、理想和目标的牵引，创建的身后是一套基于人性的激励机制在推动，走入新的一年，我们岂能不激情澎湃地继续打安全胜仗呢？ 让每个班组员工都成为安全生产主角 企业管理千万条，全员参与是关键。
页:
[1]