华润水泥发动员工纠正不安全行为，实现1810天无事故
华润水泥（永定）有限公司加强企业自主管理，发动员工纠正不安全行为，截至11月15日，公司已保持1810天无生产安全事故——违规越来越少 奖金越来越高（图1张）◎林矩鸿 郭晓静
10月7日，储运部员工卢焕廷发现运熟料司机未采取任何保护措施爬上车厢顶部，及时反应并纠正其不安全行为，奖励1分50元；10月7日，矿山部员工卢芳衡在+415北发现1立方米溶洞，立即报告，相关人员及时回填，奖励2分100元……11月15日，华润水泥（永定）有限公司集中对10月份职工纠正的479起不安全行为进行了奖励，总经理吕根壮亲自颁奖，充分激发员工举报不安全行为的积极性和主动性。这是该企业发动员工纠正不安全行为的一个缩影。
“互不信任”的班组“这么大一个公司，要做好安全管理工作，单靠安全环保部5个安全管理员是远远不够的。”华润水泥（永定）有限公司安环部经理温天民介绍，公司现有359名员工，分矿山区域和水泥生产区域，过去虽然公司安委办每月都开展一次EHS(健康、安全与环保)综合性检查及专项检查，但还是有一些隐患无法及时排查出来。
今年年初，公司结合企业内部的《违章行为监督考核管理办法》，认真组织学习，并制作成违章行为监督考核管理“口袋书”，通过设立“总经理信箱”“举报热线”等方式，鼓励员工积极举报安全隐患，举报属实的给予5～200元的现金奖励，并在公示栏进行通报表扬，每月还召开“好人”表彰会。
9月22日，制造部原料工段员工黄龙华发现相关外包方金宏达公司员工邓华华在高处作业时，安全带未高挂低用，立即报告并纠正，公司奖励黄龙华3分，扣罚邓华华6分，而邓华华所在班组成员连带扣罚3分。这是公司《违章行为监督考核管理办法》实行的连带处罚。
“这连带处罚威力可大了，被举报的轻微不安全行为或隐患，班长要连带处罚，程度严重或重大的连带部门和工段。”温天民表示，上班前和上班期间，所有员工不但要自己做好安全工作，还要戴着“有色眼镜”看身边同事有没有不安全行为，一来二去，班员之间“互不信任”变成了相互检查、提醒。
餐厅的“旧闻联播”举报奖励，重要的是要营造浓厚氛围，扩大宣传面。华润水泥（永定）有限公司对每月的奖励通知单复印，张贴到4块公告栏，分别摆放在行政楼、矿山部办公楼、中控楼和餐厅人员过往密集的场所。“为防止褪色，我们还把通知单塑封好。”温天民说。
10月30日，矿山部经理许衍书发现相关外包施工队员工郑世清未正确佩戴劳保用品，临边休息；11月7日，粉煤司机卢金明在车厢未放下时下车查看物料，储运部王华凤及时发现报告并制止；11月8日，卸车司机卢达桥私自进入堆场卸车，造成与叉车司机交叉作业，储运部员工卢焕廷及时发现报告并制止……11月10日12时许，公司300平方米的餐厅3台悬挂的电视机里正在重复播放公司“身边人说身边事”宣传专栏，内容是近期宣传举报奖励的员工，曝光被举报发现的不安全行为。
“这是安全环保部精心策划的内容，每天播出50条，要等到有新的违章行为补充后，老的违章行为才会依次被替换，不再曝光。”制成工段段长卢铨庆表示，员工都说央视有“新闻联播”，餐厅有“旧闻联播”。天天在餐厅吃饭，看自己的违章行为滚动播出，心里也挺不好受，以后再也不敢违章了。
台历上的“隐患排查明星”在温天民桌上，一本待印制的台历摆放在桌面，台历的图片是公司评选出来的“隐患排查标兵”“隐患排查之星”。
温天民介绍，他们把隐患排查最多、获得举报奖励最多的员工评为“隐患排查之星”，发现较大以上隐患的员工被评为“隐患排查标兵”，年底提交给人事行政部，设计文创台历加以表扬宣传。
为了保证员工会纠正、懂纠正，该公司还编制了《华润水泥隐患排查指南》，共7章25个子项目，每个子项目不但有标准，还配上图例，共72张页面，供每个员工使用。该《指南》还被华润水泥控股有限公司环境健康和安全委员会印发到整个控股公司的各个基地。
截至11月15日，公司已保持1810天无生产安全事故，该公司每月积极参加由集团公司组织的EHS(健康、安全与环保)会议，7月22日，还获得了华润水泥控股有限公司2021年第六届EHS知识竞赛的冠 军。“捧回的丰厚奖金，我们继续给员工当作安全奖励。”温天民说。
图：电气工段电气主任工程师杨斌（右二）在配电室讲解设备停电挂牌上锁
安全第一位 隐患排查的措施真不错。学习见刊稿！
不安全行为的一个缩影 加强企业自主管理，发动员工纠正不安全行为，截至11月15日，公司已保持1810天无生产安全事故
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