【2022年第2期观点擂台组稿】班长因管理不留情面让组员不满，有错方的“面子”是否
【观点擂台】◆观点
班长因管理不留情面让组员不满，有错方的“面子”是否该照顾？
【事件】因为当众被批评，老员工张伟林不服气
近日，某化工公司生产一班老员工张伟林非常不爽，找到车间书记诉苦。原来他们班新班长陶向阳年轻有学历、有水平，工作风风火火，就是有一点让老员工接受不了，陶向阳在班组中说事从来不拐弯抹角，直来直去，特别是对老员工早已经养成的一些不良习惯，如换工装不去更衣室，自己的水杯不放到指定位置等等，发现这些事他就会当着全班的面数落老员工不懂规矩。张伟林说原来的班长对这些小事从来不管，所以自己也就随意惯了，新班长不让这么做，可以私下告诉我一声，我会注意的，哪怕再次违反了再说，我心里也能服气，向陶向阳这种喜欢教训人，不给员工面子的班长，不合格。陶向阳不觉得这是什么大事，他觉得自己内心坦荡荡，老员工更不应该因为这些小事斤斤计较。
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注：1.1月25日截稿。
2.在投稿通道发帖。 有错的人可能会更在意面子 中层管理者最需要的技能应当是体现在上传下达的沟通能力，铁面无私在人际交往时本身就是具有攻击性的，尤其针对老员工而言。沟通的目的是为达成共识，那么可以被理解的方式言辞就是最重要的。不拐弯抹角，直来直去乍看之下没有问题。但是，人是情感生物诱发情绪上的抵触反而与目的背道而驰。即便真要严格管理不顾情面也需要提前说明，改变习惯本身就是一个漫长的过程，在严格规定的前提下屡教不改言辞犀利可以理解，且不说是老员工，就一般员工而言在不知情的前提下被严厉的对待也是会有不满。管理管理，管是手段理才是目的。如果员工对管理者的决策全面理解那么管理的目的就会实现。 没有规矩不成方圆，班长与班员们要角色互换，从对方的观点出发来，相互的关心关爱，做一个相亲相爱的班组
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