进入新年，我们输油站组织员工制定新年学习工作规划，以及争创目标，使每名员工工作有标准，学习有方向，争创有目标，从而在新征程中踏踏实实，一步一个脚印见成效。
学习使人进步，这是人们常说的一句励志用语，也是实践检验出的真理。不平凡的2021年已经过去，郁闷也好，不开心也罢，我们都要精神振奋地踏入2022年新的征程。
2022再出发，新征程要有新思路、新作为。作为一名员工，业务能力和生产技能是立身之本。为了更有效地开展工作，创造优秀的工作业绩，学习是绝对不能少的，而且要把学习当成一种工作态度、一种工作责任、一种精神追求，提振勤奋学习，努力工作的精气神，自觉养成学知识、钻技术、苦练功、增技能的好习惯。
向书本学，书中自有黄金屋，通过对专业理论技术知识的学习，主动参加技术培训“充电”，弄懂生产设备装置的结构、性能、工作原理，以及经营管理的技巧，就会在工作中如鱼得水，生产管理中的问题都可以迎刃而解。通过学习法律法规，真正成为有文化、有知识、有道德、有修养的公民，更好地快乐工作，健康生活。
向实践学，实践出真知。要多参加生产设备的维护保养和生产问题处理、多进行业务能力的训练、多参加技术创新，夯实基本功。通过在干中学，在学中干，积累生产和管理经验，为企业降本增效。
向有生产管理经验的师傅学，生产管理经验是破解生产管理难题的教科书。不管他们年龄大小，工作时间长短，只要有一技之长，都是自己的老师。要甘当小学生，做到诚恳虚心，放下架子，不懂就问，不会就学。只要持之以恒，肯下功夫，就会熟中生巧，不断进步，成为生产管理的佼佼者。
成功历来青睐勤奋努力的人。前进的道路上肯定会遇到各种艰难险阻，只要坚定战胜一切困难的信心，按照既定目标披荆斩棘，奋勇向前，就能起好步，开好局，在新征程中创造新的作为，新的成就！（曹吉祥）
新年从学习起步
新年从学习起步大家都知道，电动车缺电难行走，手机缺电难通话，每个人缺少动力工作干劲差。所以，要持续不断勇往直前地奔跑，就必须先“充电”。
学习使人进步，这是人们常说的一句励志用语，也是实践检验出的真理。不平凡的2021年已经过去，郁闷也好，不开心也罢，我们都要精神振奋地踏入2022年新的征程。
进入新年，我们输油站组织员工制定新年学习工作规划，以及争创目标，使每名员工工作有标准，学习有方向，争创有目标，从而在新征程中踏踏实实，一步一个脚印见成效。
2022再出发，新征程要有新思路、新作为。作为一名员工，业务能力和生产技能是立身之本。为了更有效地开展工作，确保起好步，开好局，创造优秀的工作业绩，学习是不能少的，而且要把学习当成一种工作态度、一种工作责任、一种精神追求，提振勤奋学习，努力工作的精气神，自觉养成学知识、钻技术、苦练功、增技能的好习惯。
向书本学，书中自有黄金屋，通过对专业理论技术知识的学习，主动参加技术培训“充电”，弄懂生产设备装置的结构、性能、工作原理，以及经营管理的技巧，就会在工作中如鱼得水，生产管理中的问题都可以迎刃而解。通过学习法律法规，真正成为有文化、有知识、有道德、有修养的公民，更好地快乐工作，健康生活。
向实践学，实践出真知。要多参加生产设备的维护保养和生产问题处理、多进行业务能力的训练、多参加技术创新，夯实基本功。通过在干中学，在学中干，积累生产和管理经验，为企业降本增效。
向有生产管理经验的师傅学，生产管理经验是破解生产管理难题的教科书。不管他们年龄大小，工作时间长短，只要有一技之长，都是自己的老师。要甘当小学生，做到诚恳虚心，放下架子，不懂就问，不会就学。只要持之以恒，肯下功夫，在干中学，在学中干，就会熟中生巧，不断进步，成为生产管理的佼佼者。
成功历来青睐勤奋努力的人。前进的道路上肯定会遇到各种艰难险阻，只要坚定战胜一切困难的信心，按照既定目标披荆斩棘，奋勇向前，就能起好步，开好局，在新征程中创造新的作为，新的成就！（国家管网东部原油储运公司魏岗输油站曹吉祥） 依“计”行事是春华秋实的正道
四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心 龙继辉
一年之计在于春。企业职工要想秋天有个好收成，必须做好春耕、夏耘的工作，方能体会到春华秋实的乐趣。
万事开头难。做事开好头，事业才能一马平川。有句话说得好：好的开始等于成功了一半。但，每年新春从头再来，班组职工感到最难的是不知从哪里突破，总是糊里糊涂地开头起步，效果自然也就差强人意。有因必有果。许多人有春种却没有秋收，问题出在因循守旧，没有创新上。黎塘砖厂生产车间1班职工王辉荣进厂已经23个年头了，后进厂的同事一个个都当班长了，他还是涛声依旧，平凡得出奇。原因很简单，就是每年年初同事们都在为制定年度目标任务绞尽脑计时，他却是无动于衷。工作没有目标，自然就没有干劲。不要说出成绩，还常因渎职而出现安全或质量事故。
磨刀不误砍柴工。新春开好局、起好步的关键点在精心谋划好年度目标计划。年度目标是企业职工努力工作的方向和动力所在，其重要性不言而喻。但，职工的年度目标要根据职工的特长爱好，扬长避短，因人而异地制定，不可假大空，更不可高不可攀，必须是经过努力能够实现的目标才有实际意义可言。
一分部署，九分落实。职工实现年度目标，关键步在过程控制好，沿着既定的目标前进，不旁逸斜出。红五云刺绣有限公司生产车间3班班长王芙蓉是个做事很有条理的人。她所在的班组不仅年初制定的年度目标计划质量高，堪称班组年度目标计划的样板，而且在实现年度目标计划中，王芙蓉时刻关注计划实施的过程，发现偏离年度目标时，总会及时予以矫正，确保了目标的圆满完成。
总之，依“计”行事是春华秋实的正道。企业职工要想年度工作有个好结果，首先必须谋划好年度目标计划，然后依“计（年度目标计划）”行事，方能梦想成真。
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