中铁六局南海一汽大众项目部“决胜四季度”劳动竞赛掀起大干高潮
近日伴随着霜降的到来，广州正式进入冬季，虽然气温骤降、寒风习习，中铁六局南海一汽大众项目的施工现场却热火朝天，褪去烈日的炙烤，项目部紧抓“大干100天 决胜四季度”劳动竞赛机遇，掀起大干热潮，集中人力物力，提高施工效率，多举措确保完成项目年度产值目标。中铁六局南海一汽大众项目积极响应公司“大干100天 决胜四季度”劳动竞赛号召，迅速召开劳动竞赛安全生产推进会，会上，确定了以项目经理为组长的领导小组，要求项目领导对各工区进行包保，明确各工区及劳务队责任目标，细化施工任务，确保四季度目标落地。
项目部分析当前项目人员情况，成熟技术人才少，见习生、实习生人数多的特点，果断实施白天技能导师现场指导实操，晚上“每日集中学习一小时”的培养方案，每日由见习生技能导师轮流值班，各工区由工区经理组织安排，学习形式采用“自学+提问”的方式，使见习生快速适应岗位，强化施工技术，早日独当一面，扭转项目技术人才紧缺的被动局面，提升项目整体管理水平。
项目部制定《施工进度奖惩办法》、《优秀员工评选办法》等文件，完善竞争、激励机制，各工区、各劳务队之间环向对比，相互促进，通过每月对各工区施工进度情况进行通报，奖励先进，处罚落后，形成一种你争我赶，比学赶超的和谐促效机制。 比学赶超的和谐促效机制
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