为员工输送“安全营养剂” ——松原采气厂气井作业一队安全生产工作小记
为持续抓牢、抓实安全生产工作，进入冬季以来，松原采气厂气井作业一队狠抓责任落实，开展隐患排查和安全培训，确保实现安全生产。狠抓责任落实，层层传递压力。日常工作中，气井作业一队把提升岗位员工安全意识作为安全管理的首要任务，持续深化安全监管体系建设，以安全环保责任清单为抓手，将安全责任层层细化，引导岗位员工细化工作中每一个环节，深化安全责任，进一步提升岗位操作水平。通过问题追溯、定期考核等手段压实各级安全责任，形成“横向到边、纵向到底”的隐患管控及整治机制，在全队上下形成“让标准说话、遵标准执行”的良好工作环境。
开展隐患排查，规避隐患风险。按照“管业务必须管安全环保、管生产经营必须管安全环保”的要求，该队强力推进全队对标管理和自查自改工作，建立安全整改清单，并划分风险等级、制定管控举措，有的放矢，让安全管理更加精细。并针对冬季气温下降的现状，量身订制冬季各项应急预案和保障制度，明晰党员干部责任，形成“层层有人管，层层抓落实”的良好局面。对发现的各类隐患及安全管理中存在的问题，积极与相关带班负责人进行沟通，现场落实责任人、明确整改期限。
注重培训学习，提升安全意识。为筑牢员工安全防线，该队持之以恒抓培训，通过周一例会、即时通、微信群等媒介，及时为员工输送“安全营养剂”，算好人生“安全账”、普及安全相关法律法规、传授岗位安全知识，采取现场宣传、事故案例经验分享等方式，做好安全教育。另外，在办公室及驻地区域和生产区域悬挂张贴标语、警示牌，营造出浓厚的安全生产氛围。
该队一边组织员工抢上生产进度，提高工作效率，加快会战节奏；一边利用工余时间组织员工学习冬季“八防”安全管理规定，对冬季设备进行维修保养，同时针对冬季生产可能发生的风险隐患实施提前排查，制定防范措施；对生活驻地、施工现场发现隐患及时整改。针对冬季雪天路滑的实际情况，超前谋划，把安全职责分解到每名队干部身上，做到每名队干部目标明确、职责清楚，与岗位员工有针对性进行一对一谈话，与岗位员工一起分析冬季可能产生的风险和应对的具体措施。
从提高基层生产管理水平出发，该队组织前线岗位员工开展了“保生产、除隐患”活动，重点对井下提升系统、液压系统、底盘及紧固、螺丝、护罩、传动各类部件以及前线的管理弱项、生产隐患、安全环保、消防方面等进行全面摸排检查，共查出各类问题5个，现场立即整改5个。
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