仪式感+真报酬，袜业大师傅争抢带徒
来源：工人日报“有了师傅的指导，学技术就有了捷径，我一定好好把握机会，争取早日出徒！”近日，吉林省东北袜业园织袜有限公司隆重举行拜师会，新入职的保全工刘双双与其他9名工友，在郑重鞠躬、敬茶后，正式成为大师傅们的亲传弟子。他兴奋地告诉记者，入职前曾一度担心岗位适应慢、技术提升难问题，没想到公司有这么好的师带徒制度，这让他对未来的工作充满信心。
http://www.workercn.cn/html/files/2021-11/25/20211125160011073982769.jpg 为解决技能传授积极性不高问题，帮助技术岗位新职工更迅速地成长成才，织袜公司不断摸索，首先在保全技术工种上试点创新师带徒模式，并专门制定了相关的管理办法。根据规定，师徒自主组合，签定师徒合约，把徒弟每月收入的10%作为师傅带徒弟的报酬，这10%徒弟拿一半，公司拿一半，每个师傅带徒不得超过3名，师傅待遇保留3年，徒弟收入达到每月5000元算出徒，同时，举行庄重的拜师仪式，行拜师礼、敬拜师茶、吃拜师宴。真金白银的薪酬奖励加上仪式感满满的拜师程序，让大师傅们心中的荣誉感和责任感油然而生。
http://www.workercn.cn/html/files/2021-11/25/20211125160000904499535.jpg “我是跟外地师傅学过来的，明着是学艺，实际是偷艺，现在想想，那段经历真在是太难了，有好多学徒就是因为几年学不到东西最后只好放弃。新的师徒制改变了过去只有师徒之名没有师徒之实的问题，可以有效增强教与学双方的责任感和紧迫感，把本地专业技术人才带起来。”织袜公司的保全工王强感慨地说，此次拜师，公司的大师傅们都表现出很大的热情，最后定下来的是从全公司收入前十名中挑选出来的。
与王强结为师徒关系的刘双双喜滋滋地告诉记者，过去师徒之间关系很微妙，现在变得简单了，师傅会更用心教，徒弟也会更用心学，双方成为利益共同体，未来的关系也更好处了。
http://www.workercn.cn/html/files/2021-11/25/20211125155949013681256.png “这样做的目的，就是要对标一流产品一流制造，培养自己的专家，今后我们还会将这种模式复制到研发、挡车等技术工种上。而且，总公司东北袜业纺织工业园也很肯定我们的做法，还专门给了10万元奖励用于师傅制的创新。”织袜公司人力资源部部长张馨丹说。
东北袜业纺织工业园董事长、总经理田中君表示，技术工人是产业永续发展的根基，织袜公司新型师徒模式将传统的师徒关系由松散型变为紧密型、口头型变为契约型、由名义型变为荣誉型、索取型变为互惠型，对打破“教会徒弟饿死师傅”的传统观念束缚有特殊意义，定会推动辽源袜业产业整体水平实现进一步提升。 定会推动辽源袜业产业整体水平实现进一步提升
页:
[1]