芦岭矿 “四步法”提高领导下井跟班质量
听 看 巡验芦岭矿 “四步法”提高领导下井跟班质量
“老张，你看看这两个棚之间的距离合格吗，整整差了1厘米。你把这个重新返工。”这是3月23日早班，淮北矿业芦岭矿当班跟班干部在跟班过程中的一幕。
今年以来，淮北矿业芦岭矿为提升领导下井跟、代班质量，创建了“听、看、巡、验”四步跟带班方法，促进了安全生产。
听，即跟班干部走进基层班前会，在班前会上认真听取值班人员对上班工作的汇报，了解上班生产中存在的问题、工作进度和本班工作时需注意的问题、工作重点及任务，做到对本班生产任务、安全情况心中有数，并根据实际情况对当班分工进行指导和调整。看，一是在班前会上加大班前礼仪执行力度，通过查看职工精神状态排查“十一种”安全隐患人，从源头上杜绝隐患；二是跟、代班干部提前进入工作面，查看物的不安全状态、环境的不安全因素，在确保安全的情况下才允许职工进入工作面；三是查看职工在开工前安全确认执行情况，对不执行安全确认的给予处罚。巡，即班中巡查力度，严格执行走动式管理，跟、代班干部对工作面时时进行安全确认，发现隐患，及时给予排除；对职工进行安全监督，防止违章操作；对工程进行检查，发现不合格的要求责任人返工整改。验，即在临交接班时，跟、代表干部对当班工程进行逐一验收，进一步确保质量及安全系数；对不符合质量标准的责任人责令当班整改，对存在的隐患及时消除，为下班创造良好的安全生产环境。同时，跟、代班干部要等所有人员都安全升井后，方可升井。（刘燕王盟）
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