让“一会一品”更具生命力
让“一会一品”更具生命力——新屯矿工会打造“一会一品”特色品牌项目纪实 “要吃准工会法、安全生产法，找准工会定位，发挥“七字”作用，多在“七字”韵律上做文章。”这是评委在冀中能源峰峰集团新屯矿工会召开基层车间工会“一会一品”项目评审会上，为采煤区车间工会进行现场点评。为进一步激发基层车间工会活力，不断提升工会组织在服务职工、服务企业中的作用，整体推进工会组织的创新能力。3月11日，新屯矿工会组织召开了基层车间工会“一会一品”项目评审创建活动，打造工会特色品牌，引导基层车间工会结合自身特点，以新的思路、新的机制、新的方法，自主设计和创建有影响、具有长效品牌的活动项目。用品牌项目凝聚职工，以创新活动鼓舞职工，努力增强工会基层组织活力，形成鲜明工作特色，发挥良好示范和引导作用，进一步推动企业各项任务目标的顺利完成。
在评审会上，基层车间工会依次从“一会一品”项目立项背景、实施过程、预期效果三个方面，采取课件展示、现场汇报、视频播放、即问即答的形式进行，各位评委针对基层车间工会在“一会一品”运行中的疑惑、环节的落实、项目的成效等方面进行了现场考问，并提出了改进的建议和方法。在评审通报环节，采取纸质评审、票决通过的形式进行，评审一个通报一个，并通报通过理由和未通过理由，有效提高了“一会一品”的质效。通过采取联合逐一评审，提升了车间工会“一会一品”的质量，激活了“一会一品”的本能作用，为推动工会工作创新发展注入创新力量和强劲动力。
该矿工会自今年1月份起，在基层车间工会开展特色工作的立项和上报工作，明确上报要符合“日常性、长期性和独创性”三性原则，把党政是否满意、职工是否认可作为衡量工作效果的唯一标准，由各单位车间工会主席制定具体措施，确保建立至少一项特色工作、树立至少一个金字品牌。为保证实施效果，该矿工会还将对基层车间工会开展特色工作的情况予以考核，经评审通过后，由该车间工会推进该项品牌工作的落实。
该矿基层各车间工会在认真开展内部对标的基础上，纷纷围绕各自单位的中心工作，积极开展了内容丰富、形式多样的“一会一品”特色工作。采煤区车间工会《用好“七字”工作法 彰显车间工会在安全生产中的作为》，通过思考创新实施以“学、讲、比、抓、用、树、创”为内容的服务安全生产七字法，助力了矿井实现全安全生产。开拓区车间工会《劳动竞赛奖励自选超市》，在车间开展劳动竞赛“建功卡”奖励激励办法，提高了劳动竞赛的吸引力和感召力，调动了全区职工生产积极性、创造性。生活服务科车间工会《创建“234”服务职工新模式》，通过开展创建“234”服务职工新模式，赢得了职工满意，提升了职工获得感、幸福感。制修科车间工会《创建“3+1”技能人才培养机制》，通过推行“3+1创人才强基工程”，有效提升了职工的综合业务素质，激发了职工岗位建功热情等等，各单位工会均充分展现了各自的工作优势和特点，为今后进一步提升工会工作的整体水平奠定了扎实基础。目前第一阶段立项工作已全部结束，下一步将全面落实各项特色工作。
“我要找准工会工作服务大局、服务职工群众的着力点，强化措施，树立精品，全力打造企业支持、职工欢迎、体现工会特点的工作品牌，提高工会的影响力和美誉度，开创工会工作新局面。”采煤区车间工会主席赵起发说道。
“下一步，我要在企业最需要、工会最能使上劲的结合点上打造工会工作品牌，力求实现全员参与、全面覆盖，着力提升品牌工作的吸引力、影响力和工作成效。”开拓区车间工会主席朱文强说道。
据了解，自“一会一品”项目实施以来，通过制度设计、组织申报、引导推进等方式，在全矿基层车间工会掀起了一股创建“一会一品”的热潮，基层车间工会特色品牌不断涌现。
该矿工会举办基层车间工会“一会一品”评审会，既为全矿基层车间工会搭建了一个展现各自特色品牌的竞技舞台，同时也通过“现场评审”的形式，挖掘发挥全矿各车间工会工作的优势特色，培育亮点品牌，进一步推动基层车间工会工作更好地把握重点、突破难点、彰显亮点，不断提高工会工作质量。如今，该矿已有13个基层车间工会有各自特色品牌工作。
“‘一会一品’特色品牌项目的创建，使服务发展‘有为有位’，履行职责‘有声有色’，组织建设‘有质有量’，彰显了工会优势。”新屯矿工会负责人吕涛说。
（武法顺）
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