葛泉矿工会加强成果转化持续激活全面创新引擎
葛泉矿工会加强成果转化持续激活全面创新引擎近年来，葛泉矿聚焦“技术创新、管理创新、机制创新”三大领域，加大创新成果转化，持续激活全面创新动力引擎，助推矿井高质量发展。该矿坚持将技术创效作为效益提升的着力点，大力实施生产工艺优化改革，持续提升矿井安全系数和生产效率。不断优化沿空留巷、爆破预裂等技术工艺，在132下04工作面成功留巷430米作为132下03运输巷使用，节省巷道掘进费用200余万元。自主创新“可缩短皮带架、防跑偏托辊”等技术，实现皮带机连续拐弯不跑偏、不落煤。同时，依托基层区队18创新工作室，为职工搭建创新平台，2021年，机修厂“军喜创新工作室”完成创新项目10余项，均在不同程度上提高了效率、优化了工艺、降低了安全风险，创效达100多万元，为矿井安全高效发展注入了新动力。
该矿全面梳理管理环节，系统分析关键因素，优化企业管理流程，以管理创新提升经济运行质量，激发内部发展活力。在全矿营造“抓煤质就是保煤价，保煤价就是保收入”的价值观念，严格原煤灰分考核，超前预判分析煤层变化，优化改进回采工艺，坚决从源头生产、运输、提升到洗选加工全过程做好煤质管控。在精煤回收率上做文章，实施优化焦煤、无烟煤入洗方案，科学设置质价入洗节点，减少频繁换煤次数，避免不同煤种相互污染，精煤灰分控制在9.5%-10%以内，稳定精煤质量，提升矿井经济效益。深入研究分时用电、尖峰电价政策，完善“避峰就谷”用电模式，降低能耗水平。
该矿以机制创新调动全员工作积极性，坚持正向激励机制，加大创新创效激励力度，设立“创新奖励金”， 扩大奖励范围，重点奖励在技术创新、管理创效、模范引领等方面的先进职工。在全矿范围内开展“奋战五大攻坚 争当百名先锋”主题实践活动，选树育新突破先锋、管理创新先锋、降本增效先锋等典型，给予奖励表彰，引导和鼓励职工以提升产量、降低成本为目标，不断推动创新成果向生产效益转化，让主动干、干得好、出业绩的职工得到实实在在的实惠，在全矿形成满满的正能量，进一步增强职工的光荣感、自豪感和幸福感，极大地调动广大职工的工作积极性。
“军喜创新工作室”技术创新、管理创效、模范引领，为矿井安全高效发展注入了新动力。
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