企业班组建设的功能
班组建设以“班组技能”为基础，以“班组长能力提升”为核心，
通过设定班组目标、履职尽责，提升员工士气，调动员工主动性和积极性，从而达到管理权限下移和实现自主管理的目的。
班组建设功能之一：自主管理
管理下沉和管理下移，发挥基层班组的管理职能，各负其责，解放直线领导，让问题发现在一线，问题解决在一线。
班组建设功能之二：执行层转变为执行层+管理层、决策层
班组建设是管理权限下移的管理方式。班组长由原来的执行层，转变为基层管理层、基层决策层和执行层。角色的转变有助于调动和发挥班组人员的积极性。
班组建设功能之三：夯实管理基础、发现和培养人才
1、夯实基础：班组强则车间强，车间强则部门强。基层强则解放直线领导。
2、提升班组管理水平：班组的管理水平决定了班组建设的水平。
3、发现和培养人才：发现和培养管理人才，是班组建设的重要功能之一。在推行过程中逐步锻炼、培养、提升人才。
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