员工培训方式需改进
陈若刚在煤矿基层，经常听到或看到部分员工谈起参加矿内各种培训时的感受。他们说，参加员工培训是“既费马达又费电”，既浪费了时间，又没有学到自己真正想要学到的东西，还花费了矿上大量的人力、物力。其实，对这一现象培训部门也是叫苦不迭。问题究竟出在哪个环节？为什么培训部门花了那么大的精力，却费力不讨好？
近年来，煤电公司先后招收了大量新员工，绝大多数缺乏煤矿井下安全知识，缺乏井下实际操作技能。笔者以为，针对员工当前的素质现状，必须改进培训方式。
岗位技能培训要注重针对性。任何事物绝不是千篇一律的，有其特殊性，因此对员工的安全知识培训、岗位技能培训也要因人而异。比如对年龄结构、文化层次、工龄长短的员工进行培训就应该区别对待。只有这样，我们开展的各类培训才能取得事半功倍的效果。
岗位技能培训要注重实效性。授课老师在对员工传授各类知识、技能时，也应讲求针对性，不能空乏讲理论，要结合参培人员的素质，多方位、多渠道地为参培人员讲授理论与实践相结合的东西，有条件的单位，可利用媒体模拟井下生产现场为员工传授有用的知识，尽快帮助员工提高操作技能。
岗位技能培训要注重适用性。在煤矿井下生产现场，绝大多数员工的文化素质并不高，所以我们的各类培训必须注重适用性。培训不要好高骛远，不要不切实际，要根据员工的具体情况、具体分析，切合实际的进行培训，让他们把应该懂的，应该会的学到手、用上手，这样的安全知识培训，岗位技能培训才是最适合矿情的。
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