冀中能源峰峰集团通顺公司工会创建“三无”班组亮“新招”
今年以来，冀中能源峰峰集团通顺公司工会在创建以无“三违”、无工伤、无事故为内容的“无零”班组过程中亮“新招”，求实效，班组安全管理上了一个新的台阶，为实现安全生产奠定了坚实基础。
该公司工会在“三无”班组建设中， 推行了“三违”连带处罚制度，增强互保联保意识。对月度实现安全生产的班组进行物质奖励，人人有份。出现“三违”和挂牌的班组进行连带处罚，一个不漏，从而有效调动班组职工搞好互保联保的积极性。全力推行班组长绩效考核制度，将生产现场的安全、质量、任务等指标的完成情况与班组长工资系数进行挂钩，并在班前会公布，做到透明公开，置于阳光下，增强了班组长的责任意识，促进了班组长由生产单一型向安全生产复合型的转变。同时，将班组长纳入管理干部序列，由基层区科管理考核，但班组长的选举、任免、培训、考核等情况由公司备案，建立班组长管理档案。同时，组织开展学习“白国周班组安全管理法”和“新三矿24小时安全掌控法”，狠抓落实。印发“白国周班组安全管理法”学习资料，要求职工对口学习，加深理解。管理人员利用班前提问和现场提问相结合的方式，引导职工深入学习。同时，学习兄弟单位好的经验和做法，不断提高工作技能。建立考核兑现制度，工作中出现的问题现场记录，严格落实责任。（程壮壮）
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